Votre responsable peut être une personne mystérieuse: un jour, ils ont chaud, un jour, ils ont froid (Katy Perry). Et les chances sont que vous êtes désespéré de faire tout ce qu'il faut pour les rendre plus comme vous.
J'ai la solution pour vous! En fait, j'ai menti, j'en ai cinq!
Chaque chef veut que vous fassiez ces cinq choses sans avoir à demander. Et si vous les faites régulièrement, vous êtes sûr de déchiffrer leur code secret et de bâtir une relation plus solide. (Astuce: plus votre relation est forte, plus il est probable qu'ils vous aideront à obtenir des promotions et des augmentations!)
1. prendre les devants
Votre patron a beaucoup de pain sur la planche. Ils n'ont pas le temps de tout gérer, alors ils vous délégueront probablement une partie de leurs responsabilités. C'est égal pour le cours.
Considérez ceci comme une invitation ouverte à le suivre sans avoir besoin de leur surveillance constante et de leurs "rappels amicaux". Je peux presque garantir qu'ils seront à la fois impressionnés et soulagés de vous voir prendre en charge des réunions, fixer des ordres du jour et terminer des missions sans avoir demander.
2. Faites-leur savoir quand vous êtes en difficulté
Mais lorsque vous n'êtes pas à l'aise pour prendre les devants, ou que vous ne savez pas comment, ou avez du mal à gérer la charge de travail, votre responsable vous demande de prendre la parole. La plupart des patrons ne sont pas méchants, ce qui signifie qu'ils n'aiment pas regarder les autres souffrir (du moins, j'espère que non).
Mais plus important encore, ils doivent savoir quand vous avez du mal, car cela pourrait très bien les affecter. Cette échéance que vous êtes sur le point de manquer, ce projet que vous menez à moitié parce que vous n'avez pas assez de temps à y consacrer - ces résultats auront un impact négatif sur la liste de tâches de votre patron.
Alors, dites-leur quand vous êtes perdu (ce modèle vous aidera), car vous (et votre patron) pourrez alors régler le problème avant qu'il ne se produise.
3. Soyez à l'heure et préparé
Votre responsable a probablement expliqué l'essentiel de ses attentes lorsque vous avez commencé à travailler, mais ils ne devraient pas avoir à (et ne veulent pas vraiment) continuer à vous microgérer pour respecter les règles de travail de base.
Fondamentalement, même s'ils ne le disent pas, ils veulent vraiment que vous vous présentiez pour assumer vos responsabilités professionnelles quotidiennes, en plus de vous présenter au travail à temps, de vous préparer aux réunions et de respecter les délais.
Et vraiment, pourquoi ne le feriez-vous pas si vous tenez à garder votre emploi?
4. Posez des questions, repoussez-vous quand cela vous semble judicieux et proposez d'autres solutions
Votre responsable peut ne pas le dire directement, mais il souhaite que vous cherchiez des informations que vous ne connaissez pas ou ne comprenez pas, que vous ne remettiez pas en question les projets auxquels vous participez et que vous proposiez des solutions. Vous êtes là parce qu'ils apprécient votre contribution, alors n'ayez pas peur de l'offrir. Faites-moi confiance: ils préfèrent savoir que leur plan comporte une faille le premier jour plutôt que le 100ème jour.
Veillez simplement à ne pas tout remettre en question et à ne pas repousser toutes vos tâches. Jim Morris, écrivain et expert en leadership de Muse, a déclaré:
Parfois, j'aimerais simplement que mes employés fassent ce que j'ai demandé. C'est épuisant (pour nous deux!) Si je dois défendre chaque décision, en plus, je me sens comme si vous n'aviez aucune confiance en mon jugement. Si vous ne savez toujours pas si la bataille est bonne, demandez-le-moi. Dites: «Êtes-vous ouvert à une opinion différente à ce sujet? et donnez-moi le choix de l'ouvrir à la discussion.
5. Aidez-les à mieux vous gérer
Enfin, votre superviseur veut être bon dans son travail (encore une fois, car ils ne sont pas diaboliques). Par conséquent, ils veulent vous aider à faire votre meilleur travail, car de manière réaliste, cela leur donne une belle apparence aussi.
Cela signifie qu'ils sont techniquement ouverts aux commentaires. Je dis techniquement parce que, dans un monde idéal, toutes les personnes avec lesquelles vous travaillez voudraient s'améliorer et rechercheraient des critiques constructives pour y parvenir. Hélas, ce n'est pas toujours le cas.
Si vous pensez que votre responsable l’écoute, essayez d’engager la conversation avec ce modèle de courrier électronique pratique. Si vous voulez une méthode plus subtile, renforcez les habitudes que vous aimez. Par exemple, "Merci de m'avoir donné un retour aussi approfondi sur ce mémo, je l'ai trouvé très utile et j'aimerais que vous continuiez à le faire pour d'autres projets."
Ou bien, si aucune de ces méthodes ne semble être la bonne tactique, vous pouvez essayer de gérer subtilement et sans rien dire, former votre patron à mieux vous gérer.
Comme je l'ai dit plus tôt, être proactif avec votre responsable ne conduit pas seulement à une collaboration plus productive et efficace, mais leur dit que vous pouvez gérer vous-même et que vous êtes un excellent candidat pour une promotion ultérieure.
