Lorsque vous êtes à la fac, il est facile de se sentir dépassé par les inconnues de votre future carrière. Et si tu n'obtiens jamais de travail? Et si vous en avez un et que vous le détestez? Comment allez-vous construire une carrière que vous aimez?
Il est trop facile de se sentir égaré, de tourner en rond pour essayer de poursuivre la position idéale. Mais à ce stade du jeu, une meilleure approche consiste à réfléchir aux compétences que vous souhaitez acquérir. Et que devrait être sur votre liste courte? Compétences en leadership.
Bien qu’il n’y ait aucun moyen de devenir un leader, les programmes d’emploi pour débutants - des programmes structurés pour les stagiaires ou les nouveaux diplômés qui vous aident à vous habituer au monde du travail - sont conçus pour vous aider à acquérir les compétences dont vous aurez besoin pour devenir le prochain Sheryl Sandberg. ou Elon Musk. Et ces compétences fondamentales en leadership vous aideront peu importe le déroulement de votre carrière!
Voici quelques qualités de leadership incroyables que vous pouvez obtenir grâce à ces types de programmes, ainsi que des exemples concrets de jeunes professionnels qui sont devenus des leaders au travail.
1. confiance
Pour bâtir une carrière prospère, vous avez besoin de confiance. Après tout, croire en vos propres compétences vous aidera à prendre des risques, à relever des défis et à vous démarquer pour de nouvelles opportunités. Mais c'est assez difficile à faire quand vous commencez votre premier emploi et vous ne savez même pas où faire une tasse de café.
Les experts s'accordent à dire que le meilleur moyen de renforcer la confiance consiste à sortir de votre zone de confort et à essayer de nouvelles expériences, toutes deux encouragées de manière active dans la plupart des programmes pour débutants.
Prenez Dekia Blackmon. Bien qu’elle ait occupé des postes de direction au sein de sa sororité à la Kennesaw State University, elle s’est retrouvée en proie à des problèmes de confiance en elle au cours de ses trois stages à Cox Communications, et a ainsi fui de nouvelles opportunités.
Après la deuxième rotation de Blackmon, une administratrice a remarqué son hésitation, puis l'a écartée et lui a demandé d'assumer un rôle de leadership. Cette conversation n’aurait pas lieu dans n’importe quel lieu de travail, mais cela a vraiment inspiré Blackmon, qui a commencé à se porter volontaire pour de nouveaux projets et même à encadrer ses pairs.
«Maintenant, je sais que quelle que soit la situation ou le scénario dans lequel je me trouve, je peux être le premier à lever la main et à saisir une nouvelle occasion», déclare Blackmon.
Cette confiance a eu un effet d'entraînement: son équipe de Cox a été tellement impressionnée qu'elle a embauché Blackmon en tant qu'entrepreneur indépendant alors qu'elle terminait sa dernière année à l'université. Elle est maintenant prête à occuper un poste à temps plein après l’obtention de son diplôme.
2. Volonté de demander de l'aide
Aussi paradoxal que cela puisse paraître, l’humilité est tout aussi essentielle pour les dirigeants que la confiance en soi. En tant que leader, vous ne saurez pas tout, il est donc important d'être accessible et ouvert aux nouvelles idées et façons de faire. Mais, comme de nombreuses cultures insistent sur l’autonomie, les professionnels débutants ont souvent le premier emploi, avec l’impression qu’ils devraient déjà tout savoir.
Les organisations créent ces programmes spécifiquement pour aider les nouveaux professionnels à apprendre le métier, en offrant un support intégré facilitant l'apprentissage. Lola Rufai, coordonnatrice des comptes fournisseurs chez Cox Media Group, estime que cette idée a été la plus transformatrice de son temps en tant que stagiaire.
«Je suis parfois très fière et j'ai toujours peur de poser des questions à propos de choses», admet-elle. Mais au cours de son stage, elle a appris à quel point elle pourrait encore grandir si elle était disposée à demander de l'aide et des conseils. «J'ai appris à être ouvert à de nouvelles expériences, à poser des questions et à pouvoir apprendre autant que possible partout où j'étais.
3. Communication claire
Quand vous pensez au leader par excellence, vous les imaginez probablement debout sur un podium. Les leaders les plus impressionnants se distinguent par leur capacité à communiquer clairement et de manière professionnelle, en particulier devant des groupes.
Si cette pensée fait suer la paume de vos mains, sachez que les meilleurs programmes d’emploi pour débutants vous donneront l’occasion de vous familiariser avec les autres et de les inspirer. Vous serez immergé dans presque toutes les formes de communication, de la rédaction de courriels quotidiens à la présentation de présentations volumineuses devant vos pairs.
Teach for America, par exemple, fait un excellent travail en aidant les nouveaux enseignants à acquérir des compétences exceptionnelles en communication. Non seulement l'organisation offre une formation rigoureuse aux enseignants, mais elle indique également aux professionnels comment communiquer avec les élèves, les parents, les autres enseignants et les administrateurs afin qu'ils maîtrisent l'art de parler aux gens et de diriger un groupe.
4. Établissement de relations
Vous avez déjà entendu le terme «réseautage» maintes fois auparavant - et pour cause. La capacité à établir des relations entre les équipes et les niveaux de rémunération est essentielle pour devenir un leader. Cela dit, s’efforcer de prendre le cerveau de quelqu'un au-dessus du café peut sembler artificiel et forcé, surtout lorsque vous êtes la personne la plus basse sur le totem.
Lorsque les entreprises intègrent avec succès les stagiaires à leur culture d'entreprise, elles créent l'environnement idéal pour nouer des relations organiques. Robert Cook, qui a participé à deux stages - l'un chez Cox Automotive et l'autre chez Autotrader - a apprécié le cours accéléré qu'il a suivi sur l'établissement de relations.
"J'ai senti que beaucoup de relations commençaient pendant la période de stage", a déclaré Cook. "Tout le monde essayait de m'aider et faisait tout son possible pour m'aider et m'aider à grandir en tant qu'individu. Différents départements étaient prêts à aider. Ils ne me donnaient pas simplement un travail occupé ou un travail subalterne."
Aujourd'hui, Cook travaille dans les opérations de vente en tant qu'employé à temps plein, en partie à cause des liens stratégiques qu'il a noués au sein de l'entreprise en tant que stagiaire.
5. Compétences en résolution de problèmes
Chaque carrière comporte des défis qui nécessitent de sérieuses compétences en résolution de problèmes. Les leaders qui réussissent ne craignent pas, ils renversent la pensée conventionnelle et proposent des solutions.
Mais apprendre à résoudre des problèmes dans un environnement d'entreprise plutôt que dans une salle de classe ne nous semble pas naturel, raison pour laquelle les meilleurs programmes d'entrée de gamme offrent aux participants une expérience variée dans la résolution de problèmes dans de multiples situations. Boston Consulting Group, par exemple, offre à ses stagiaires la possibilité de voyager et de travailler sur place avec leurs clients. Les stagiaires acquièrent de l'expérience non seulement sur leur lieu de travail, mais également chez les autres.
Le stage Wildcard d'IDEO offre le même niveau d'opportunités de résolution de problèmes, mais pour les concepteurs qui n'ont pas encore défini leur créneau. Leurs participants se relaient dans diverses équipes et ont ainsi une perspective unique.
En bref? En participant à un programme d’emploi pour débutants, vous développez des qualités de leadership qui vous serviront tout au long de votre carrière. Et plus tôt vous commencez à acquérir ces compétences indispensables, plus vite vous vous démarquerez en tant que jeune leader prêt à relever le prochain défi.
