Imaginez ceci: vous êtes à un événement, debout seul dans un coin, souhaitant que quiconque vienne et entame une conversation. Ou, si ce visuel ne fait rien pour vous, imaginez plutôt ceci: vous êtes nouveau dans un bureau et vous donneriez votre premier salaire à être invité à prendre un café avec le groupe qui part tous les jours à 15 heures.
Se sentir exclu est nul. Et même si vous ne pouvez pas contrôler la façon dont les autres vous traitent, vous pouvez contrôler ce que vous faites ressentir les autres. Donc, lorsque vous êtes en mesure d’être la personne inclusive, par tous les moyens, qu’il en soit! (Et hé, ce n'est probablement pas trop mauvais pour votre karma.)
Alors, comment pouvez-vous commencer aujourd'hui? Voici cinq cas dans lesquels vous pouvez facilement inclure des personnes.
1. Quand vous voyez quelqu'un seul lors d'un événement de réseautage
OK, celui-ci semble facile, mais s'il était aussi simple que de dire «Hé, rejoignez-nous!», Plus de gens le feraient. Parfois, il peut être délicat d’entamer une conversation avec une personne que vous ne connaissez pas, car, bien, cette personne pourrait s’avérer gênante. Ou pire, vous essayez d'initier, et cette personne vous ferme. Il s'avère qu'il attend l'arrivée de son ami et ne cherche pas à bavarder.
Indépendamment du résultat potentiel (et croyez-moi, vous pouvez survivre pendant cinq minutes d'une conversation loufoque), vous devriez faire ce qu'il convient et approcher la personne seule. Vous n'avez même pas besoin de réfléchir à des idées. Le plus simple est de commencer par parler de l'événement auquel vous assistez. Bon parleur? Dis ça. Super buffet? C’est aussi tout à fait acceptable d’évoquer.
2 Lorsque vous entendez parler d'un nouvel employé au bureau
Vous seriez surpris de voir à quel point une invitation au café en milieu de matinée ou une heure de fête après le boulot peut aller pour quelqu'un qui vient d'arriver au bureau. Apprendre les responsabilités d'un travail est déjà suffisamment intimidant sans avoir à se soucier de se faire des amis - alors, avoir un visage amical et proposer de manger un déjeuner ensemble peut faire toute la différence.
Bonus: En prenant le temps de faire cela, un simple geste de gentillesse, vous vous installez au bureau pour être reconnu comme un leader qui prend des initiatives. Ou, double bonus, une mentor disposée à prendre des gens sous son aile.
3. Quand vous êtes chargé de diriger un projet et de choisir votre équipe
Lorsque vous avez quelque chose de nouveau dans votre assiette et que vous avez besoin d'un coup de main, il est facile de vous adresser aux mêmes personnes fiables pour vous aider. Cependant, entreprendre quelque chose de nouveau offre l’opportunité d’élargir votre cercle et d’engager de nouveaux esprits créatifs.
Alors, la prochaine fois que vous vous retrouvez dans cette situation, contactez quelqu'un d'autre. Bien que vous n'ayez pas à confier de gigantesques responsabilités à un collègue avec qui vous n'avez jamais travaillé, déléguer quelques petites tâches ne fait jamais de mal. Et hé, cette personne pourrait devenir votre meilleur collaborateur.
4. Quand vous êtes sur les médias sociaux
Il faut si peu d'efforts pour intégrer les médias sociaux - et pourtant, si peu de gens s'efforcent d'accueillir des participants novices dans la conversation. Dites bonjour aux nouveaux adeptes. Marquez les personnes qui, selon vous, aimeraient être impliquées dans ce dont vous parlez. Partagez le contenu des autres. En faisant ces très petites choses, vous élargissez votre cercle et faites que les autres se sentent les bienvenus dans la conversation.
De plus, sur une note égoïste, votre compte de suiveurs ne sera probablement pas blessé si vous voulez être connu comme quelqu'un qui recherche activement de nouvelles voix et opinions à partager.
5. Quand vous avez la chance de présenter des gens
Il y a un million de façons d'être plus inclusif au moyen d'introductions. Par exemple, si un membre de votre service a besoin d’aide pour un projet, proposez-lui de le mettre en contact avec une personne qu’il ne connaît peut-être pas d’une autre équipe.
Ou, si vous souhaitez éliminer ce problème du bureau, vous pouvez faire la même chose lorsqu'un ami demande de l'aide pour réaménager son portefeuille en ligne ou pour pourvoir un poste dans son entreprise. Prenez le temps de parcourir votre réseau et de penser aux personnes qui vont au-delà de vos recommandations habituelles. Tout ce qu'il vous faut, c'est une suggestion par courrier électronique pour que quelqu'un d'autre se sente valorisé et important.
En étant plus inclusif, vous créez un environnement plus positif tout en augmentant votre crédibilité dans la rue. Qu'est-ce qu'il n'y a pas à aimer?
