Votre superviseur - vous connaissez celui avec qui vous avez eu la chance d'entretenir de bonnes relations - a quitté son poste, vous laissant entre les mains d'un nouveau patron. Et maintenant, vous commencez à comprendre pourquoi tous vos amis se plaignent de leurs gestionnaires. Peu importe depuis combien de temps vous occupez votre poste (ou le nombre de vos pertes), c'est comme si vous repartiez à zéro pour établir votre crédibilité auprès de votre nouveau patron.
C'est frustrant de penser que faire de votre mieux ne suffit pas. Mais pour développer une relation solide, il faudra commencer par se «prouver soi-même».
Heureusement, vous savez déjà comment faire cela. L'astuce consiste à appliquer des stratégies similaires à celles que vous utiliseriez en entrevue. (Après tout, c'est un peu ce qui se passe ici.) Vous avez pris le temps de devenir votre personnalité la plus impressionnante avant de commencer à travailler avec votre ancien patron - et regardez comment cela s'est avéré! Utilisez donc la même logique pour impressionner votre nouveau superviseur.
Stratégie d'entrevue 1: suivez toutes les règles
Je sais: cela semble être un endroit presque trop évident pour commencer. Mais, vous devez "jouer le rôle" d'employé haut de gamme. Et cela implique plus que de travailler dur (ce que vous faites déjà, apparemment en vain).
Peut-être que votre dernier patron ne s'est pas soucié de savoir si vous arrivez avec 10 minutes de retard ou si vous prolongez la pause déjeuner occasionnelle, car votre travail est toujours terminé. Ou bien, si vous travaillez dans un bureau officiel, vous vous êtes peut-être habitué à laisser votre garde-robe (ou votre langue) rétrograder un peu. Eh bien, votre nouveau patron pourrait vous juger pour ces transgressions, apparemment mineures, et cela nuit à son impression générale sur vous.
Non, vous n'avez pas besoin d'être la seule personne au bureau à porter un blazer chaque jour. Mais commencez à accorder une attention particulière aux contacts, comme établir un contact visuel lors de réunions et ne mettez pas votre téléphone face visible sur la table lorsque vous rencontrez des clients. Votre responsable le remarquera, et qui sait, vous corrigerez peut-être la seule chose qui lui écorchait vraiment (comme si elle était trop exigeante pour la ponctualité). Plus tard, vous aurez une meilleure idée de ce qu'elle fait et ne se soucie pas; mais pour le moment, faites tout votre possible pour devenir votre moi le plus impressionnant.
Stratégie d'entrevue 2: Communiquer de manière proactive
Le directeur de la stratégie de marque et de la communauté chez Muse, Elliott Bell, suggère que l’astuce pour attirer l’attention d’une personne occupée est de "rester persistante". Pour plus d’informations, vous devriez faire de même avec votre nouveau responsable.
Même si vous avez l’impression d’ignorer vos courriels, il se peut qu’il soit vraiment occupé à maîtriser son nouveau rôle, et ils ont disparu de son radar. Au lieu de définir la situation comme suit: «C’est le travail de mon supérieur hiérarchique de me donner des informations en retour», agissez comme si vous recherchiez un emploi. Faites un suivi avec ce nouveau contact - gentiment, mais régulièrement - pour s’assurer qu’il sache quels sont vos objectifs.
Cette proactivité l'aidera et fera bonne impression. De plus, cela pourrait faire une énorme différence dans le type de soutien que vous obtenez.
Stratégie d’entrevue 3: Mettez votre réseau à votre service
Donc, votre nouveau patron ne sait pas encore à quel point vous êtes génial. Mais les autres le font! Commençons avec votre ancien patron. At-elle été promue au sein de l'entreprise? Si c'est le cas, il est naturel pour elle de contacter son successeur pour voir comment cela se passe et elle pourra vous parler.
Même si elle est quelque part nouvelle, vous pouvez toujours lui demander conseil. Informez-la de ce qui se passe et demandez des commentaires honnêtes sur la manière dont vous pouvez mieux contacter votre nouveau responsable. Y avait-il quelque chose qu'elle aurait souhaité que vous fassiez différemment quand vous travailliez ensemble - même quelque chose de petit? Demander des critiques constructives n'est jamais amusant, mais dans cette situation, cela pourrait faire toute la différence.
Si vous sentez que ce que vous faites ne fonctionne pas, il est utile de faire appel à une aide extérieure - ou à une perspective - afin de pouvoir ajuster votre approche si besoin est.
Stratégie d’entrevue 4: Gardez les yeux ouverts
Bien que ce ne soit pas la manière la plus chaleureuse et la plus floue de travailler pour un nouveau responsable qui reflète le processus d’entretien, cela peut être la réalité. Lorsque vous passez un entretien d'embauche, vous accordez une attention particulière à la manière dont vous vous entendez avec votre futur patron. Si cela ne vous convient pas, vous continuez à chercher.
L'établissement d'une relation solide avec votre nouveau superviseur ne se fera pas du jour au lendemain. Alors, ne quittez pas le navire pour l'instant. Cela dit, si d’autres employés semblent progresser ou si vous avez l’impression que vous avez tout essayé et que vous craignez toujours de venir au travail, vous pouvez envisager de chercher quelque chose de nouveau.
Travailler pour quelqu'un de nouveau, c'est juste - nouveau. En d'autres termes, il faudra du temps pour la connaître et pour qu'elle vous connaisse. En attendant, essayez les stratégies ci-dessus pour vous assurer de faire de votre mieux.
