Vous avez obtenu l'interview et en ce qui vous concerne? Vous avez cloué ce meunier.
Ou bien, vous avez rencontré un recruteur qui semblait super intéressé et extrêmement connecté aux types exacts d’entreprises pour lesquelles vous souhaitez travailler. Elle a dit: "Restez en contact!"
Impressionnant. Mais quelques semaines se sont écoulées et rien ne s'est passé.
Alors, qu'est-ce que vous faites maintenant? Pouvez-vous faire un suivi après l'entretien avec elle sans craindre le désespoir ou ressembler à un ravageur?
Ce sujet effraie beaucoup de demandeurs d'emploi. Beaucoup de gens, même quand ils savent qu'ils ont vraiment mis le feu à l'interview, ne préféreraient absolument pas risquer de paraître stupides ou de prendre la mauvaise décision.
Mais c’est ce qui est stupide. Parce qu'il est primordial de rester en tête de ses préoccupations, et pas seulement pour le travail à accomplir. Même si vous n'êtes pas le candidat idéal pour un poste en particulier (ou si le poste est pourvu avant de pouvoir réellement montrer à votre entreprise votre incroyable talent), vous pouvez convaincre le bon décideur (recruteur, responsable des ressources humaines ou responsable du recrutement) de: incroyablement précieux en bout de ligne.
En gardant cela à l'esprit, voici quelques moyens de simplifier la partie «rester en contact» de l'équation de la recherche d'emploi:
1. Posez des questions sur les prochaines étapes (avant de quitter l'entrevue)
En tant que recruteur, cela m'étonne que si peu de personnes mettent fin à la conversation avec cette question.
Mais si vous demandez à l'intervieweur ce qui se passe ensuite, vous savez exactement quand il est acceptable de faire un suivi. Si elle dit qu'elle va contacter les candidats dans une semaine, et que c'est le jour neuf? C'est tout à fait correct de toucher à la base et de lui rappeler le calendrier qu'elle vous a donné.
Ne soyez pas envahissant, mais une note rapide est parfaite:
2. Obtenez cette note de remerciement (avec la vitesse de l'éclair)
Les notes de remerciement importent: elles vous donnent une excellente occasion de faire immédiatement le suivi auprès du décideur. J'encourage les demandeurs d'emploi à envoyer des notes de remerciement (à chaque personne rencontrée au cours du processus d'entrevue) immédiatement après l'entrevue. Même jour. À partir de votre ordinateur portable sur le parking, si vous voulez vraiment les impressionner.
Servez-vous de ce moment pour affirmer au responsable du recrutement que vous êtes au fait des choses et apporterait une valeur inestimable au poste pour lequel vous interviewez. Rendez-le facile pour eux de décider de vous.
3. Demandez si vous pouvez vous connecter via LinkedIn (alors faites-le)
Hé, c’est une relation professionnelle potentielle à long terme en devenir. Il est donc tout à fait approprié de se connecter sur LinkedIn après l’entrevue.
Cela dit, vous ne voulez pas tendre la main à qui que ce soit avec votre demande, ni laisser le décideur se demander quelles sont vos motivations (et, s'il vous plaît, aucune demande de connexion générique!). Au lieu de cela, vous devriez créer une raison logique pour la connexion, puis lui demander si elle est d'accord avec elle pendant l'entretien:
«Vous voulez commencer les courses de bateaux-dragons? J'aimerais beaucoup vous présenter mon ancien collègue. Il dirige une équipe de bateau-dragon ici même à Portland.
Ou peut-être: «J'ai lu un article du New York Times sur la manière dont Coca-Cola utilise la stratégie de marque de la même manière. L'as-tu vu? Je serai ravi de vous l'envoyer. "
Il y a votre place. Et une fois que vous êtes dedans? Vous pouvez construire une relation professionnelle à long terme avec cette personne, que vous finissiez par décrocher le poste ou non.
4. Si les choses traînent dehors, vérifiez (périodiquement)
C’est la technique de recherche d’emploi que les gens ont le plus tendance à piquer - l’enregistrement périodique. Mais c’est tellement important, et il devrait être utilisé tout au long de votre carrière pour que votre réseau reste dynamique et engagé.
Maintenant, il ne s'agit pas de harcèlement: «Ai-je obtenu le travail?» «Avez-vous un travail pour moi?» «Avez-vous pris une décision?» Pas du tout. Il s'agit d'offrir quelque chose de valeur à votre contact. Et ce faisant, vous lui rappellerez également (par défaut) que vous êtes toujours là-bas.
Cela peut vouloir dire envoyer un article que vous pensez qu'elle trouvera intéressant, ou la féliciter si vous remarquez qu'elle a été promue ou qu'elle a gagné une sorte de reconnaissance. Peut-être la remercier pour un conseil que vous avez utilisé.
Restez simple et bref, et ne demandez rien en retour. Si cette personne a de vos nouvelles et a une mise à jour? Elle sera absolument en contact.
Essayer:
Rien de compliqué, et une fois par mois est probablement à peu près correct si vous n’obtenez pas beaucoup de réponses. Mais vous pouvez être assuré que Sue se souviendra de vous, et de la bonne manière si vous êtes utile et non gênant pour le suivi.
L'essentiel est: restez en tête. C'est la moitié de la bataille.
TOUJOURS PAS DE RÉPONSE?
Peut-être avez-vous besoin de l'aide d'un expert qui connaît les tenants et les aboutissants de l'espace de travail.
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