Fabriquer un CV tueur est difficile pour la plupart d'entre nous. Parler de nous-mêmes de manière robuste et convaincante a tendance à nous faire sentir comme des fanfarons arrogants, nous sous-estimons donc souvent nos capacités. Nous nous mêlons aux règles dites structurelles. Nous entendons dire que nous devons inclure «les bons» mots clés, mais que sont-ils? Qui décide quels mots sont les plus corrects et lesquels sont totalement faux?
Si vous êtes un dirigeant (ou aspirez à le devenir), vous avez un niveau de complexité supplémentaire, et ce n’est pas un petit problème: vous devez adapter votre curriculum vitae à un profil suffisant pour pouvoir jouer. balle avec les gros chiens.
Ce n'est pas une tâche facile, mais si vous vous dirigez vers la suite C, voici quelques astuces assez simples qui vous aideront à bien vous positionner.
1. Créer un résumé
Ding dong, l'objectif du CV est mort, surtout si vous êtes un dirigeant.
Oui, oui, nous savons. Vous êtes un débutant axé sur les détails et qui a fait ses preuves en recherchant une opportunité enrichissante dans une organisation en pleine croissance qui valorise ses collaborateurs. Ne sommes nous pas tous? Éliminez tout ce qui est objectif en résumé et remplacez-le par un résumé sommaire percutant qui vous positionne comme un choix impeccable pour les types de rôles que vous occupez.
Pour nos clients cadres, nous présentons généralement quatre à cinq points qui mettent en valeur la proposition de valeur globale de la personne (ou, comme nous l'appelons, son "Et alors?") Spécifique à l'emploi ciblé. Par exemple, si vous recherchez un poste de COO dans le secteur manufacturier, vous pouvez certainement bénéficier de votre positionnement en tant qu'expert en méthodologie agile et ayant généré d'importants résultats de croissance ou de chiffre d'affaires. Ou, si vous savez que l'organisation que vous envisagez a du mal, vous pouvez vous positionner en tant que spécialiste du redressement (en supposant que vous en soyez un).
Ceci est votre CV le plus précieux en immobilier. C’est votre chance de vous positionner comme un candidat idéal pour votre prochain rôle de leadership. Tirez le meilleur parti de votre résumé. (Voici un peu plus sur la façon de le faire correctement.)
2. Afficher l'impact financier et commercial, rapide
Bien que les résultats qualitatifs soient bons - et puissent certainement aider le critique à se faire une idée de quel type de personne vous êtes -, les décideurs travaillant pour pourvoir les postes de cadres supérieurs recherchent un impact. Vous n'êtes pas susceptible de décrocher un rôle exécutif simplement pour être un bon gars. Vous allez être embauché pour gagner de l'argent, générer de la croissance, réduire les coûts, rationaliser les opérations, optimiser les performances du personnel et, bien, livrer.
La meilleure façon de dire instantanément que vous savez comment faire cela? Afficher les résultats Montre les chiffres. L'un des moyens les plus simples d'y parvenir consiste à créer une sous-section au sein de chaque emploi que vous avez occupé, intitulée «Principales réalisations» ou «Points saillants». Audacez les données quantitatives les plus impressionnantes, de manière à ce qu'il soit plus facile pour les personnes de le trouver information rapidement.
3. Inclure une section sur les compétences de base (qui crie le mot «exécutif»)
Voici la conversation de mots clés que tout le monde veut toujours avoir. Maintenant, je vais faire valoir que, si vous êtes un dirigeant, vous ne devriez probablement pas passer beaucoup de temps à postuler à des emplois à l'aveugle via des applications en ligne. Vous devriez être en réseau. Mais même si les mots clés ne sont pas impératifs du point de vue du logiciel de numérisation de CV, vous en avez toujours besoin. Vous devez présenter les compétences de base qui parlent à votre exécutif.
Bien que vos atouts dans Excel et la supervision du personnel puissent être importants, il ne s'agit pas de domaines d'expertise au niveau de la direction. Vous souhaitez plutôt mettre en évidence des éléments tels que le développement des employés, le compte de résultat, la gestion du changement, les fusions et acquisitions, la réingénierie des processus, la stratégie globale, etc. Placez-les dans une section autonome (intitulée «Domaines d’expertise» ou «Compétences essentielles») directement sous votre résumé. Et ensuite, si vous avez des compétences techniques que vous jugez essentielles à votre futur rôle? Notez-les à la fin du CV dans une section intitulée «Compétences techniques».
4. Choisissez les faits saillants qui correspondent à votre rôle cible
Au moment où vous arrivez au niveau de la direction, vous avez sûrement de quoi être fier avec professionnalisme. Vous avez probablement beaucoup de réalisations que vous êtes (naturellement) désireux de partager. Mais il est important de ne pas surcharger votre CV exécutif. Ce n'est pas une autobiographie, c'est un document marketing. C'est un document marketing que vous utilisez pour attirer un public spécifique. Cela dit, vous devez partager les faits saillants de carrière qui correspondent le mieux aux besoins ou aux exigences spécifiques des rôles que vous ciblez. Laissez les choses en place et les faits saillants qui n'auront probablement aucune importance pour votre prochain rôle.
Si vous êtes prêt à jouer dans les grandes ligues, donnez-vous un avantage solide au début.
Regarde la partie.
