Défendez ce en quoi vous croyez. Gardez votre position. Affirmez-vous avec vos opinions et vos idées. Mais, en même temps, soyez flexible. Soyez un joueur d'équipe. Soyez ouvert et réceptif à de nouvelles idées et suggestions.
Êtes-vous confus encore?
Être têtu est l’une de ces caractéristiques qui suscitent souvent des avis contradictoires. Certaines personnes disent que vous devriez être volontaire et inébranlable, tandis que d'autres affirment qu'une approche plus malléable est le meilleur moyen de maintenir la paix et la collaboration au bureau.
Eh bien, qu'est-ce que vous êtes censé faire ici? Quand les deux options semblent si opposées, comment pouvez-vous savoir quand il faut rester ferme et quand il faut laisser aller les choses?
Cela peut être délicat - je suis d'accord avec cela. Donc, pour vous aider, j'ai rassemblé ce guide pratique pour vous montrer quand il est acceptable d'être têtu - et quand vous êtes juste la tête dure pour le plaisir de l'être.
Vous devriez être têtu quand vous vous sentez très fort à propos de votre idée
Vous savez absolument que votre idée mérite une juste considération. Mais, personne dans votre équipe ne semble lui donner l'heure. Au lieu de cela, ils sont tous prêts à aller de l'avant avec le plan existant, tout simplement parce qu'ils ont toujours agi de la sorte.
Lorsque vous pensez fermement que votre suggestion pourrait apporter une contribution considérablement précieuse, c'est à vous de défendre vos propres idées et de faire en sorte que les gens écoutent. Oui, ça peut être un peu agressif. Mais croyez-moi, si vous ne le faites pas, personne ne le fera.
Même si tout le monde choisit encore de s’orienter dans cette direction différente, vous pouvez au moins avoir la certitude que votre option a reçu la réflexion et la contemplation qu’elle méritait.
Mais, vous devez être plus flexible quand il s'agit simplement d'une différence d'opinion
Nous les avons tous vus, ces arguments qui circulent sans jamais parvenir à aucune solution. Ces discussions houleuses se produisent généralement lorsque les gens conservent leurs opinions personnelles, plutôt que de discuter de faits concrets. Nous sommes tous différents, après tout. Et, nous avons droit à nos propres opinions et perceptions de certaines situations.
Donc, si vous et votre collègue avez des points de vue différents qui ne vont tout simplement pas s’aligner, il est généralement préférable de laisser tomber et d’accepter simplement d’être en désaccord. Vouloir constamment influencer cette personne sur votre façon de penser risque d’être à la fois frustrant et stérile.
De plus, si cela n’a que peu ou pas d’impact sur la qualité de votre travail ou sur le bien-être de votre équipe, inutile de gaspiller votre souffle en faisant des querelles.
Vous devriez être têtu quand vous prévoyez une conséquence défavorable
Votre équipe emprunte le mauvais chemin et vous le savez. Que leur méthode cause un préjudice ou un préjudice à l'ensemble de votre entreprise, à vos clients ou même à eux-mêmes, vous avez absolument besoin de rester ferme et de leur faire prendre conscience de ces conséquences inévitables. Mais, en même temps, c'est un peu effrayant d'aller à contre-courant.
Trop souvent, les gens sont trop aveuglés par leur propre optimisme pour voir les effets à long terme de leurs choix et de leurs actions. Et si vous êtes assez sage pour penser plus loin que demain? Vous devez absolument partager cette idée avec votre équipe, même si cela vous rend un peu impopulaire dans le feu de l'action. En fin de compte, vous serez heureux d'avoir parlé!
Mais, vous devez être plus flexible pour entraver les progrès
J'admets que cela peut être un peu compliqué à naviguer. Oui, vous voulez être inébranlable sur les choses qui vous passionnent. Mais vous ne voulez pas être si têtu que vous empêchez votre équipe de faire des progrès significatifs - être à l'arrêt complet n'aidera personne.
Votre meilleur pari ici est d’utiliser les critères décrits précédemment afin de déterminer si cette question mérite réellement votre ténacité. Si c'est? Eh bien, ralentis ou pas, vous vous sentirez en droit de vous en tenir à vos armes. Mais si non? Pour le bien de l'équipe, il est temps de prendre une profonde respiration et d'aller de l'avant, aussi difficile que cela puisse être.
Vous devriez être têtu quand quelque chose compromet votre morale
Vous savez que vous avez mal au cœur lorsque vous savez que quelque chose ne va pas? Comme ma mère aime toujours me le rappeler, c'est votre conscience qui vous parle - et ce n'est généralement pas quelque chose que vous voulez ignorer.
Mentir, tricher, voler - peu importe ce que c'est, quand quelque chose de totalement contraire à l'éthique survient, vous avez toujours le droit de garder votre position. Non, cela ne vous rend pas obstiné ou peureux. Cela vous rend honnête et fondé sur des principes.
Quand on vous dit de faire preuve de diligence et de persévérance, mais également de faire preuve de souplesse et d’ouverture d’esprit, il peut être difficile de déterminer quel itinéraire suivre dans certaines situations. Vous ne voulez pas être têtu pour être têtu. Mais, en même temps, vous ne voulez pas être un paillasson total.
Utilisez ces situations pour guider vos décisions quant au moment où vous devez vous tenir sur la bonne voie et suivre le courant, et vous êtes assuré de trouver un équilibre raisonnable et respectable.
