Affronter quelqu'un au bureau peut être l'une des choses les plus difficiles à apprendre. Mais il peut être tout aussi difficile de savoir quand ne pas les affronter. Quel que soit le stade de votre carrière, vous serez confronté à des situations dans lesquelles il est préférable de prendre la grande route: laisser tomber une idée ou laisser passer une opinion afin de maintenir votre crédibilité, votre réputation professionnelle, et, franchement, votre santé mentale.
Alors, comment savez-vous que le moment est venu de prendre du recul au lieu de vous battre pour votre côté? Nous avons sélectionné trois situations dans lesquelles vous devez savoir qu'il est temps de reculer.
Quand tu te trompes
Parfois, nous sommes tellement ancrés dans une idée que nous continuons à nous battre pour l'obtenir, même si ce n'est pas nécessairement la bonne approche. Mais gardez à l’esprit que ce n’est pas faible, mal avisé ou insipide de se retirer d’une position lorsque vous réalisez que l’idée de quelqu'un d’autre pourrait être meilleure. Cela montre en réalité que vous êtes une personne logique, capable de réagir de manière appropriée à de nouvelles informations.
Natalie Pokvitis, gestionnaire de compte pour une entreprise de logiciels, se souvient du temps où elle se tenait contre terre. «Je travaillais avec un collègue sur un événement marketing élaboré pour promouvoir nos produits, et je n'arrêtais pas de me disputer avec elle à chaque étape du processus», dit-elle. «L’événement s’est avéré être un énorme succès en raison de sa planification et, en séparant ses idées, je me suis retrouvé immensément pétulant.»
Si vous réalisez que votre idée n’est peut-être pas la bonne - ou qu’une idée pour laquelle vous étiez initialement sceptique est bonne - vous pouvez professionnellement montrer que vous avez changé d’avis en disant, par exemple, «Après avoir vu les données pour le projet, j’ai compris que votre suggestion de faire une mise à jour serait bénéfique. Que puis-je faire pour aider?"
Lorsque vous reculez, vous montrez que vous placez le succès du projet au dessus de votre agenda personnel - ce qui signifie que la prochaine fois que vous choisirez de garder votre position, vos collègues sauront que vous le faites pour les bonnes raisons. .
Quand vous n'avez pas d'influence
Vous connaissez cette nouvelle recrue qui semble saper son patron à chaque tour, pensant toujours qu'elle a les vraies réponses? Ne sois pas cette personne. Bien sûr, vous ne devriez jamais avoir peur d'exprimer vos opinions et vos idées, mais si votre patron les a prises en compte et a pris une décision différente, continuer à se battre pour "votre camp" peut vous donner un air défensif, voire pire -tout ça.
J'ai vu les conséquences négatives de première main avec l'une de mes collègues, qui a exprimé à plusieurs reprises son aversion pour les mises à jour du site Web de l'entreprise - même si la haute direction les apprécie et que les analyses montrent qu'elles ont réussi. Elle a très peu d'influence sur le processus de prise de décision. Par conséquent, ses plaintes constantes lui donnent l'impression de vouloir se battre. Et en conséquence, personne au sein de l'organisation ne veut maintenant lui demander son avis sur d'autres projets, car ils s'attendent à ce qu'elle soit difficile à gérer.
N'oubliez pas que vous n'avez pas toujours une image claire de toutes les variables qui influencent une situation. Si votre patron a pris une décision, en particulier une décision appuyée par de solides preuves et le soutien du reste de l'équipe, il est généralement préférable de reculer.
Quand la situation devient explosive
Parfois, tu as raison. Parfois, vous avez du poids. Mais parfois, votre collègue ou votre chef aggrave une situation au-delà de ce qui est raisonnable. Et lorsque cela se produit, il est préférable de sortir de la situation. Lorsque les conflits passent de discussions constructives à des cris et à des insultes, avoir raison est beaucoup moins important que d'être professionnel.
Si vous réalisez qu'une discussion est chauffée inutilement, essayez d'abord de la recentrer. Vous pourriez dire: «Je sais que nous avons tous les deux les mêmes objectifs. Essayons d'y revenir.» Si la personne à qui vous parlez continue de s'énerver, dites-lui calmement que vous envisagez de quitter la discussion. Essayez de dire: «Je pense que le mieux est de prendre du recul et de réfléchir à cela demain. Et si nous avons besoin d'un autre avis, je demanderai à notre chef de nous rejoindre à la réunion. ”
Assurez-vous de garder le contrôle de vos émotions (et informez également votre patron de ce qui se passe). Ne vous laissez pas prendre dans une situation qui pourrait ruiner votre réputation professionnelle simplement pour vous assurer que vos idées sont entendues.
Dans les affaires et dans la vie, vous n’avez pas toujours le dernier mot. Mais, parfois, il est préférable de prendre la grande route et d’être professionnel, de montrer que vous êtes un joueur d’équipe ou d’éviter une situation de tension. En fin de compte, savoir quand lâcher prise est tout aussi important que de savoir quand rester debout.
