Quand j'étais enfant, mes films préférés me laissaient croire que mon patron serait toujours plus vieux que moi de plusieurs décennies. Je pensais qu'elle aurait son propre bureau avec un gigantesque bureau et un portrait d'elle peint à la main accrochée au mur. Et pour être honnête, c'est à peu près ce qui s'est passé dans mes premiers emplois.
Mais alors, dans le rôle que je suis maintenant, j'ai été embauché par quelqu'un qui est non seulement plus proche de moi, mais aussi plus jeune que moi. Et vous dire quoi, je me suis plongé dans l'expérience avec quelques idées fausses sur ce que ce serait.
Il s'avère qu'ils avaient tous tort. Voici la réalité:
1. Votre jeune patron connaît vraiment ses affaires
Mon patron est un expert dans ce que nous faisons tous les deux. Pas de questions à ce sujet. Dès que j'ai commencé à lui faire rapport, il est devenu évident que j'apprendrais beaucoup.
Bien qu'il puisse être humiliant de connaître quelqu'un qui n'a pas été en vie tant que vous avez accompli beaucoup plus de choses, cela peut aussi être motivant. Si elle peut apprendre autant, aussi vite, cela signifie que vous le pouvez aussi.
2. Il y aura toujours une courbe d'apprentissage
Cela dit, cela ne signifie pas qu'elle a fini d'apprendre. Même si elle est plus jeune que toi, tu travailles probablement plus longtemps. Et cela signifie que vous avez acquis des compétences non techniques extrêmement précieuses au fil du chemin.
Peut-être avez-vous des relations avec d'autres équipes que votre patron n'a pas. Ou peut-être avez-vous acquis des connaissances du secteur dans des emplois précédents auxquels votre responsable n’a jamais été exposé.
Peu importe ce que cela représente pour vous, il vous incombe de déterminer comment vous pouvez tirer parti de votre expérience de travail supplémentaire pour aider votre directeur. Et lorsque vous le faites, ne partagez pas vos connaissances avec le jeu final qui consiste à prendre de l'avance. Les promotions viendront lorsque vous l'aiderez à continuer à apprendre autant qu'elle vous aidera à grandir.
3. Vous devrez peut-être rappeler aux gens de votre entreprise qu'elle est votre patron
La triste vérité concernant le fait d'avoir un directeur plus jeune est que vos collègues vont probablement supposer que quelqu'un d'autre est votre patron. Lorsqu'un collègue d'une autre équipe vous demande une faveur, il n'est peut-être pas logique d'inclure votre superviseur dans un courrier électronique.
C’est là que vous intervenez. Voulez-vous rendre la vie plus facile pour vous et votre patron? Soyez la personne qui rappelle toujours à tous les responsables (lorsque cela s'applique, bien sûr).
Pendant longtemps, j'ai supposé que les gens allaient comprendre - et pourtant, j'ai semblé les prendre constamment au dépourvu lorsque j'ai mentionné que je devais le diriger par mon responsable.
Ce n'est pas la chose la plus facile à dire: "Hé, je suis flatté que tu m'aies contacté, mais tu devrais probablement aussi inclure mon chef." Mais ça vaut la peine de trouver un moyen de le dire si vous voulez éviter mauvaise communication ou confusion sur la route.
Car aussi tentant que soit de commencer à prendre des décisions sans elle, vous ferez finalement plus de mal que de bien. De plus, vous seriez un imbécile pour laisser tout le monde croire que vous prenez les décisions.
Comme vous l'avez peut-être remarqué, il n'y a pas vraiment beaucoup de différences entre un patron plus âgé et un plus jeune. Et tandis que d'innombrables personnes dans l'histoire du monde ont prononcé les mots «l'âge n'est qu'un chiffre», je ne peux pas penser à un vrai cliché.
