Si vous êtes un peu comme moi, un énorme sourire se glisse sur votre visage quand on vous demande dans un entretien d'embauche de décrire un projet dont vous êtes fier. Vous savez qu'il y aura des questions de suivi difficiles sur les parties que vous souhaiteriez voir évoluer différemment et sur les éléments que vous souhaitez améliorer, mais le moment est venu pour vous de briller. Après tout, votre question est de savoir à quel point vous êtes génial!
Cependant, vous pouvez tomber dans de nombreux pièges si vous ne réfléchissez pas à la façon dont vous y répondez. Pour vous aider à éviter de gâcher la réponse, voici quelques erreurs courantes que les concurrents ont tendance à commettre lorsqu'ils décrivent leurs réalisations précédentes - et comment faire en sorte qu'elles ne vous arrivent pas.
1. Vous n'avez pas préparé un exemple à discuter
C'est un énorme problème pour deux raisons. Pour commencer, c'est une occasion pour vous de donner le ton pour le reste de l'entrevue, de montrer clairement que vous êtes une personne accomplie et capable d'apporter quelque chose à la table. Plus important encore, vous devriez savoir que cette question est à venir. Et aussi évident que cela puisse paraître, de nombreux candidats passent en entrevue sans un exemple pertinent de ce qu’ils ont fait d’impressionnant, et c’est inexcusable.
Que faire à la place
La solution à ce problème est relativement simple: réfléchissez-y avant de vous présenter à une entrevue, même si vous n'êtes pas trop avancé dans votre carrière. Croyez-moi, les responsables du recrutement comprennent que vous n’avez (probablement) pas proposé de solution miracle à tous leurs problèmes. Ils ne cherchent pas un faiseur de miracles, mais plutôt un résolveur de problèmes. Alors, ne pensez pas en termes de «Quel exploit étonnant ai-je réussi?» Mais plutôt: «Quel problème ai-je résolu?
Si vous avez toujours du mal à trouver un exemple de quelque chose dont vous êtes fier, assoyez-vous avec votre description de poste actuelle (ou la plus récente). Ensuite, pensez à ce que vous avez fait en dehors de vos tâches officielles quotidiennes. Presque chaque fois que vous êtes allé au-delà des attentes compte ici avec succès.
2. Vous entrez trop dans les détails
Il est naturel de ressentir le besoin d'expliquer chaque élément de quelque chose qui s'est bien passé. Après tout, vous êtes fier de la façon dont les choses se sont passées, alors pourquoi un employeur potentiel ne voudrait-il pas savoir à quel point vous avez été formidable d'avoir obtenu ces 2 000 paires de chaussettes supplémentaires vendues au cours du trimestre précédent.
Cependant, il est facile d'oublier que, à moins que l'intervieweur ait déjà pris une décision à votre sujet, il aura probablement des questions complémentaires sur cette chose impressionnante que vous avez faite. Et si vous discutez trop longtemps à ce sujet, il sera difficile pour la conversation de progresser. Sans compter que vous passerez de fierté à arrogant très rapidement.
Que faire à la place
Donnez au responsable du recrutement un aperçu général du projet ou de la réalisation que vous essayez de décrire, puis laissez un espace suffisant pour les questions de suivi. Supposons que vous expliquiez comment vous avez dépassé votre objectif de vente de 1000% au dernier trimestre. Pour faire comprendre cela à l'intervieweur, essayez ceci:
«Le quart dernier, mon équipe était derrière notre quota d'environ 1900 paires de chaussettes. Nous ne parvenions tout simplement pas à convertir de nouveaux clients malgré tous nos efforts. Mais j’ai alors réalisé que beaucoup de nos clients actuels avaient probablement déjà porté les chaussettes de l’année dernière à cause du long hiver. J'ai donc ciblé à nouveau ces clients par le biais de campagnes de médias sociaux rémunérées et j'ai pu vendre 2 000 paires supplémentaires. Je pourrais probablement parler de ce projet pour toujours, mais je ne veux pas trop en parler. "
Cet exemple répond à la question (très) de manière approfondie, et indique également que vous connaissez votre environnement et comprenez qu'il s'agit d'une interview. Vous faites également clairement comprendre que, même si vous êtes fier de vos réalisations, vous ne serez pas le collègue qui parle encore et encore de son incroyable talent.
3. Vous vous vendez à découvert
Hey, je comprends. Il est facile de regarder les personnes intelligentes avec lesquelles vous travaillez et de comparer votre travail au leur. Et quand vous faites cela, il est encore plus naturel de penser: «Waouh, cette chose que j'ai faite récemment n'était vraiment pas si géniale. Personne ne voudrait jamais connaître les détails du projet. »Mais si vous indiquez cette attitude dans une interview, vous ne ferez que donner au responsable du recrutement les raisons de ne pas vous engager. Après tout, personne ne veut travailler avec une Debbie Downer.
Que faire à la place
Lorsque vous décrivez un accomplissement, il est parfaitement correct de reconnaître que vous aviez de l'aide, à condition que vous vous accordiez également un montant de crédit approprié. En fait, c’est une excellente occasion de mettre en valeur vos compétences en matière de travail d’équipe. Si vous ne parvenez toujours pas à vous vanter, essayez ce modèle en taille:
Cela montre clairement que vous n'essayez pas de prendre tout le crédit pour quelque chose que vous savez ne pas avoir fait vous-même, mais également que vous reconnaissez le travail ardu que vous avez fourni pour faire le travail. De plus, le responsable du recrutement a tout le loisir de poser des questions complémentaires.
Parler de quelque chose que vous avez bien fait est très amusant. Ou du moins ça devrait l'être. Alors, assurez-vous que cette question «facile» de l'entrevue vous aide à briller pendant le processus, plutôt que de vous faire passer pour un mauvais candidat pour un bon poste.
