C'est la saison des conversations difficiles avec des personnes que vous n'avez pas vues depuis un an. Et s'il est impossible de prédire l'éventail de questions inappropriées que vous recevrez pendant les réunions de vacances encombrées et encombrées auxquelles vous devrez assister, une enquête que vous entendrez au moins quelques fois est la suivante: «Alors, que faites-vous? encore?"
La question semble simple, mais comme les affaires sont devenues de plus en plus complexes - et créatives - des titres tels que «évangéliste de la technologie» ou «ninja juridique des valeurs mobilières» ou «chef de la culture» ne fournissent plus les descriptions de tâches faciles à assimiler. Pendant les vacances, quand vous parlez de petites discussions plusieurs jours de suite, il peut être difficile de décrire votre rôle professionnel à des personnes qui ne connaissent pas ou ne s'intéressent pas vraiment à votre secteur.
Néanmoins, vous devez avoir une réponse préparée à cette question, car sinon, vous devrez parler d'autre chose, potentiellement un sujet de fond comme le réchauffement climatique ou les faiblesses du régime de South Beach ou ce que votre cousin Mary pense faire avec elle. la vie - et Dieu sait que personne ne le veut.
Mais ne t'inquiète pas. J'ai consulté mon réseau professionnel et développé un certain nombre de meilleures pratiques pour expliquer votre travail, adaptées à l'auditoire.
Expliquer votre travail à vos grands-parents ou à un parent âgé
Leur objectif: vous assurer de faire quelque chose de votre vie et de gagner suffisamment d’argent pour subvenir à vos besoins.
Votre objectif: éviter de configurer Gmail sur l'iPhone de Nana à nouveau .
Lorsque vous vous adressez à des personnes qui ont quitté le marché du travail pendant un certain temps, il est important d'éviter le jargon et de simplifier vos responsabilités quotidiennes.
Au lieu de vous concentrer sur vos tâches quotidiennes, expliquez le résultat final de votre dur labeur.
Par exemple, un concepteur d'interface utilisateur peut dire: «Je crée des sites Web plus organisés, ce qui permet aux utilisateurs de trouver plus facilement ce dont ils ont besoin.» éviter de devenir le centre d’assistance ad hoc).
Expliquer votre travail à quelqu'un que vous avez déjà rencontré, mais dont vous ne vous souvenez plus quand ou comment
Leur objectif: à déterminer
Votre objectif: demandez à cette personne de dire quelque chose qui déclenchera votre mémoire avant de réaliser que vous n’avez pas la moindre idée.
Le grand gars à la maison de vacances de votre voisin vous connaît clairement, mais vous ne vous souvenez plus très bien comment vous le connaissez. S'agissait-il de l'atelier d'apprentissage basé sur les forces que vous avez suivi lors de la conférence l'année dernière? Le mariage de votre officier? Qui sait.
Quoi qu'il en soit, vous devrez décrire votre travail avec suffisamment de détails pour lui extraire des indices sur son identité, mais sans trop de détails, car il pourrait tout savoir de vous et de votre rôle.
Dans ce cas, concentrez-vous sur les projets et les réalisations en cours plutôt que sur des éléments récapitulatifs, dont personne n’aura entendu parler, où qu’ils se soient rencontrés. Et posez des questions sur le travail récent de l'autre personne (encore une fois, en évitant le risque de vous exposer) afin de chercher des indices.
Expliquer votre travail à une personne ivre
Leur objectif: Dans le meilleur des cas, cette personne est d'humeur bavarde et cherche simplement une conversation. Dans le pire des cas, vous vous faites prendre.
Votre objectif: ennuyer totalement cette personne afin qu'elle vous laisse tranquille et que vous puissiez vous procurer un second cocktail bien nécessaire.
La confusion est le nom du jeu ici. Commencez par énoncer quelques acronymes. Si vous êtes responsable régional des ventes pour le territoire nord-américain, par exemple, appelez-vous RSM pour NAT. Injectez les mots globaux , basés sur le cloud et intégrés autant que possible.
Si cette personne vous pose encore des questions sur ce que vous faites, commencez par expliquer les systèmes que vous utilisez (CRM, systèmes de gestion de projet ou systèmes de gestion des dépenses) ou, mieux encore, les métriques collectées par ces systèmes pour mesurer vos performances. Dès que ses yeux commencent à se glacer, dirigez-vous vers le bar.
Expliquer votre travail à un contact potentiellement précieux qui ne peut pas vous entendre sur “Jingle Bell Rock”
Leur objectif: sortir du parti avec deux tympans totalement opérationnels.
Votre objectif: communiquer votre expertise et obtenir votre carte de visite en main.
Vous avez voulu rencontrer cette personne pendant des mois - et vous y êtes! Malheureusement, le DJ n’est pas investi dans votre développement professionnel.
Pour faire une impression durable et vous donner la possibilité de faire un suivi, décrivez vos talents professionnels à l'aide de mots-clés connus et faciles à lire. Utilisez des gestes exagérés pour démontrer l’ampleur de votre travail (c.-à-d. «Je gère l’ensemble du département).
Et terminez rapidement - votre nouveau contact comprendra que vous ne voulez pas monopoliser son temps. Remettez votre carte et envoyez un courriel de suivi dans les 24 heures.
