Connaissez-vous quelqu'un qui a couru un marathon? Avez-vous remarqué comment il ou elle s'est entraîné? Les marathoniens sont très systématiques dans leur entraînement. Ils enregistrent leur kilométrage, leur rythme et leur temps de repos afin de pouvoir mieux mesurer leurs progrès et leurs performances. Sans suivi, ils n'auraient aucune connaissance de leurs améliorations. Ils pourraient aussi bien fonctionner sur place.
Votre carrière est aussi un marathon, mais suivez-vous votre performance? Avez-vous un système en place pour mesurer votre amélioration et atteindre vos objectifs?
Bien que l’entraînement au marathon implique souvent des montres GPS sophistiquées, des micropuces dans votre chaussure et d’autres technologies, tout ce dont vous avez besoin pour votre carrière sont des outils dont vous disposez déjà, tels que des feuilles de calcul Excel ou Google Drive.
Voici trois façons simples de suivre votre réussite et d’accroître votre potentiel cette année.
1. Démarrer un journal d'apprentissage
Avez-vous déjà eu du mal à penser à ce que vous avez accompli spontanément à la demande? Même si vous êtes occupé toute la journée, tous les jours, votre esprit se vide soudainement et vous ne pouvez penser à aucune victoire récente.
Un journal d'apprentissage est un excellent moyen de lutter contre ce problème (commun) et vous pouvez le créer à l'aide d'un tableur. Intitulez la première colonne «Date» et la deuxième «Ce que j’ai appris».
À la fin de chaque journée, remplissez la deuxième colonne avec quelque chose que vous avez appris sur vous-même, votre travail, votre entreprise, votre secteur d'activité - vraiment n'importe quoi. Vous constaterez que vous pouvez non seulement mieux mémoriser l'information lorsque vous y êtes invité, mais que vous serez pleinement conscient de vos progrès (ou de leur absence), de ce qui se passe dans l'entreprise et de la manière dont vous hiérarchisez votre travail.
Cela vous permet de prévoir les inefficiences potentielles, de devenir un champion de votre entreprise, de travailler plus intelligemment et à tout le moins - de partager ce que vous faites lorsque vous y êtes invité.
Bonus: vous profiterez également au maximum de vos journées. Si vous trouvez qu'il est 14 heures et que vous n'avez encore rien appris de significatif, vous allez recentrer vos efforts pour le reste de la journée.
2. Créer un plan de promotion
Ce qui se marie vraiment bien avec le journal d'apprentissage est une autre feuille de calcul, appelée plan de promotion. Vous créerez un document à utiliser lors d'une réunion avec votre responsable pour discuter de votre performance. (Vous avez déjà cette évaluation de performance sur le calendrier? Maintenant, vous serez prêt!)
Voici ce que votre plan de promotion devrait inclure:
Vérification des exigences du poste
Énumérez les exigences du poste que vous souhaitez ensuite, ou les responsabilités que vous souhaitez que votre promotion inclue - cela peut être au sein de votre département ou même d'une autre équipe. Si vous n'êtes pas sûr de ces exigences, prenez quelqu'un qui occupe actuellement ce poste pour un café. (Bien sûr, si vous travaillez dans une petite entreprise et que vous progressez dans cette situation, cette personne perdrait son emploi. Marchez avec précaution. Vous ne voulez pas vous faire couper à la gorge.) Créez ensuite trois colonnes intitulées «Needs Some Love, Meets, Dépasse. »Remplis-les le plus honnêtement possible. Lorsque le moment est venu (et que vous devrez peut-être organiser une réunion), demandez à votre chef de vous indiquer également votre position.
Exigences individuelles
Étiquetez le groupe d'onglets suivant «Première exigence», «Deuxième exigence», etc. Voici où vous pouvez aller plus en profondeur sur tous les éléments qui ont besoin d'amour. Par exemple, si la présentation de présentations est une nécessité du travail que vous souhaitez, notez chaque fois que vous faites une présentation, même si ce n'est que pour les membres de votre équipe interne. S'il n'y a pas d'opportunités à venir, vous devriez vous lever et vous porter volontaire pour faire une présentation lors d'une réunion.
Vous pouvez également l'utiliser pour vous motiver à développer les compétences requises en dehors du bureau. Par exemple, inscrivez-vous à un cours de prise de parole en ligne, rejoignez Toastmasters ou regardez un exposé sur TED. Assurez-vous simplement de consigner toutes les activités liées à la compétence requise et toutes les réalisations qui en résultent.
Désormais, lorsque vous rencontrez votre supérieur hiérarchique - ou qu'il présente le cas pour vous promouvoir auprès de ses supérieurs -, il existe un document qui peut parler de votre motivation ainsi que de vos réalisations.
3. Créer un dossier de commentaires et de remerciements
Ceci est votre document final. Voici où vous enregistrez tous les commentaires verbaux et écrits que vous recevez au fur et à mesure de leur envoi. Enregistrez les courriels des clients sur votre excellent travail, ainsi que les notes de collègues qui disent que vous avez vraiment aidé l'équipe sur un projet donné.
Chaque fois qu'un collègue ou un client dit: «Vous êtes vraiment bon dans ce domaine» ou «j'apprécie de prendre soin de vous» ou «Merci de m'avoir aidé», vous devriez également ajouter ces félicitations à un document en cours. Il peut être difficile de garder la trace des gens qui disent des choses gentilles à votre sujet, mais la liste de vos compliments vous incitera à maîtriser les compétences qui nécessitent une amélioration.
Rappelez-vous simplement de ne pas vous vendre à découvert. Il est facile de penser: «Oh, ce n'était qu'un commentaire passager: ce n'est pas si important. Je ne ferai pas le suivi. »Au lieu de l’esprit« Oh, c’était juste », adoptez l’approche opposée et supposez que tout est significatif. Vous pouvez toujours revenir plus tard et décider si vous souhaitez couper quelque chose.
Il est beaucoup plus facile de plaider votre cause de promotion lorsque vous avez des tonnes de compliments que vous devez éliminer, par opposition à aucun exemple de rétroaction positive. Sans oublier, c'est un joli petit coup de pouce d'ego un jour où tout ne se passe pas comme prévu.
N'oubliez pas que votre carrière est un marathon. Pour éviter de courir sur place, vous devez mesurer vos performances. Vous n'avez même pas besoin d'une technologie sophistiquée: ces trois feuilles de calcul vous donneront un système pour suivre vos progrès et atteindre vos objectifs.
