Si vous occupez le même emploi depuis un certain temps, il est trop facile de supposer qu'une promotion se présentera chaque année, comme un bonus pour le temps passé. Mais vous devez faire plus que consigner des heures pour passer au niveau suivant. Plus de responsabilité signifie montrer activement (et parfois dire) à votre patron que vous êtes prêt à assumer un nouveau rôle.
Pour vous montrer à quel point c'est fait, 13 entrepreneurs du Young Entrepreneur Council ont fourni des conseils pour obtenir une promotion, sur la base de leurs propres employés, qu'ils ont vus monter dans les rangs.
1. Faites votre patron obsolète
C'est ironique, mais le meilleur moyen d'obtenir une promotion est de faciliter le travail de votre patron. Et la meilleure façon de le faire est de rendre son travail obsolète. Vous ne mettez pas vraiment votre manager en chômage, vous lui permettez de faire confiance à votre travail. À son tour, il peut se concentrer sur de nouveaux domaines que les plus haut placés doivent aborder depuis un certain temps. Un travail solide monte la chaîne, améliore l'entreprise et vous fait remarquer.
2. Résumer le travail visuellement
Lorsque vous parlez de votre travail, donnez-nous quelque chose à regarder. Lorsque vous répondez à la question: "Pourquoi les gens achètent-ils?" affiche un tableau des principales réponses ainsi que le nombre de personnes ayant répondu à chaque réponse. Cela rend tout le monde un croyant lorsque nous pouvons voir un instantané visuel qui sauvegarde ce que vous dites.
3. Projets propres du début à la fin
Les organisations accordent une importance particulière aux personnes qui exécutent des tâches. Si vous pouvez prouver que vous pouvez toujours posséder des projets du début à la fin, vous serez non seulement promu, mais vous vous rendrez également indispensable.
4. Gardez une attitude positive
Les personnes qui sont généralement promues gardent leur calme sous le stress. Ils agissent également comme un modèle pour tout le monde autour d'eux. Ils respectent les délais et posent des questions pertinentes et intelligentes qui aident les clients à être plus satisfaits de nos services. Lorsqu'un problème survient, ils veulent le résoudre et s'efforcent d'éviter les problèmes futurs en tirant les leçons de leurs erreurs.
5. Augmenter la performance des autres membres de l'équipe
Je recherche des personnes qui terminent leurs tâches et qui demandent quelle sera la prochaine tâche. Ils aident leurs collègues au lieu de leur marcher dessus pour gravir les échelons. J'aime promouvoir les membres de mon équipe qui améliorent les performances de tous ceux qui les entourent.
6. Faites savoir à votre patron que vous souhaitez bénéficier de la promotion
Cela semble assez simple, mais exprimer votre désir d'une promotion particulière est très utile. Parfois, la direction peut ne pas savoir que vous le voulez, ou ne vous a pas considéré comme candidat, surtout si cela se trouve en dehors de votre département actuel. Souvent, la direction vous dira ce que vous devez faire pour obtenir le poste si elle sait que vous le souhaitez. Soyez humble, curieux, passionné et affamé.
7. Montrez de la fierté dans votre travail
Compétence, diligence, intelligence, loyauté: tout cela compte, mais ce qui compte le plus, c'est la volonté inhérente de faire le meilleur travail possible. Ce qui compte, c’est le travail, et les employés qui le prennent personnellement, qui considèrent leur travail comme étant le reflet de leurs valeurs et qui sont fiers de faire du bon travail, sont les employés en qui j'ai confiance et qui occupent des postes à responsabilité.
8. Évitez la politique de bureau et les potins
Les qualités que nous avons considérées le plus sont celles qui font preuve d'intégrité et de confiance - ce que nous avons mesuré en regardant qui a choisi de ne pas participer à la politique de bureau ni aux commérages. Bien qu'il soit important de comprendre l'équilibre de la politique des bureaux, les personnes capables de surmonter les tentations ressortent comme celles qui, à mon avis, seraient les plus justes pour les autres rôles de direction.
9. Afficher l'engagement
Lorsque les gens sont vraiment engagés, vous pouvez en juger par la qualité de leur travail, les efforts qu’ils déploient et les relations qu’ils développent. Lorsque les employés montrent leur engagement, nous remarquons et essayons de les récompenser avec des promotions méritées.
10. Démontrer que vous pouvez résoudre les problèmes du client
Pour être promu, vous devez montrer que vous pouvez prendre l’initiative et aider nos clients à résoudre leurs problèmes. Depuis que je dirige une entreprise de marketing, je recherche des personnes capables de mettre en œuvre des campagnes créatives et efficaces qui font la différence, à nous et à nos clients. Cela signifie également être capable de travailler de manière autonome, sans avoir à se faire dire quoi faire à chaque étape du processus.
11. être exceptionnel
Je veux faire la promotion de l'intérieur, mais il est important que les clients et les collègues voient la justification. J'ai besoin que les membres de l'équipe aient un impact significatif sur leurs clients - qui les émerveillent vraiment. S'ils ne sont pas en contact direct avec le client, ils devraient être la personne de référence pour leurs collègues.
12. Gagner de l'argent
Si quelqu'un gagne de l'argent, il sera promu. Gagner de l'argent est la monnaie interne ultime. Tous les autres indicateurs de performance internes peuvent être convertis en indicateurs permettant de générer des revenus. Et oui, économiser de l'argent, c'est gagner de l'argent aussi. Quiconque comprend suffisamment les leviers de retour sur investissement des entreprises pour structurer et demander plus de ressources ou un titre différent l'obtiendra probablement et continuera à progresser à chaque argument avancé.
13. Attirer et gérer de grands talents
Dans une entreprise en croissance rapide, l’embauche rapide de personnes de qualité est l’un des objectifs les plus importants. C'est pourquoi j'attache une grande importance aux personnes qui peuvent apporter des talents supplémentaires via leurs réseaux existants, les convaincre de rejoindre notre entreprise et les cultiver en membres productifs de l'équipe. Montrer que vous pouvez construire et gérer une équipe rentable est un chemin clair pour la promotion.
