Parmi les autres classiques de l'entretien redoutés, tels que «Parlez-moi de vous», «Où vous voyez-vous dans 10 ans?» Et «Quelles sont certaines de vos faiblesses?» - «Quelles sont vos plus grandes forces?» Semble plutôt inoffensif question.
Mais cela ne signifie pas que vous pouvez ignorer la préparation. En fait, répondez bien et c’est l’un des meilleurs moyens de démontrer vos compétences et de montrer que vous vous démarquez des autres candidats.
Voici quelques stratégies pour y arriver.
1. Pensez qualité, pas quantité
Commençons par quoi ne pas faire. La pire réponse que j’ai jamais vue est une diatribe d’une minute complète au cours de laquelle la personne interrogée a énuméré une série d’attributs positifs continué à aller. L'un des adjectifs choisis était en fait «humble». J'étais sans voix.
Pour franchir cette ligne entre confiance et arrogant, ne vous contentez pas d’énumérer de jolis adjectifs pour vous décrire. Bien sûr, vous voulez vous vendre en tant qu'homme ou femme qui vous convient, mais vous allez être beaucoup plus convaincant si vous éliminez les mots à la mode et parlez de vos points forts.
Votre stratégie? Choisissez un à trois attributs que vous souhaitez mentionner (selon que la question demande une force ou plusieurs) et cochez-le. Vous voudrez peut-être réfléchir de manière stratégique aux compétences qui vous positionneront comme qualifié pour le poste et idéal pour l'entreprise. Le poste nécessite-t-il une interaction client? La communication et l'établissement de relations ont du sens. Ou si l'environnement est rapide et en constante évolution, il serait bon de mettre en valeur votre capacité à effectuer plusieurs tâches à la fois, à vous adapter et à apprendre rapidement.
2. Points forts du dos avec des histoires
Cela dit, ce qui est plus important que les forces que vous choisissez est de pouvoir sauvegarder vos revendications - ne vous attendez pas à ce que l'intervieweur vous croie sans aucune preuve.
Commencez par répondre directement à la question, puis entrez dans une histoire qui met en valeur vos compétences. Par exemple, «Je pense que mes plus grandes forces sont mes compétences en communication et ma volonté de prendre des initiatives. Lors de mon dernier stage, alors que j'aidais à la gestion de plusieurs comptes de médias sociaux, je me suis assuré que tous les membres de l'équipe étaient sur la même page et connaissaient notre stratégie de messagerie en prenant l'initiative d'envoyer un courrier électronique hebdomadaire afin de garder l'équipe. à jour et pour obtenir des commentaires. Cela s'est avéré si utile que la mise à jour hebdomadaire sur les médias sociaux a été intégrée aux responsabilités d'un membre du personnel à temps plein. ”
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3. Cherchez des trous et remplissez-les
La grande chose à propos de la question des «forces» est qu’elle est en fait assez polyvalente et ouverte: vous pouvez vraiment transformer la conversation en ce que vous voulez. Une bonne façon d’aborder cette question est donc de penser à quelque chose dont vous voulez vraiment parler pendant l’entretien, mais que vous n’avez pas encore eu la chance de partager. Y a-t-il des compétences sur lesquelles vous souhaitez mettre l'accent? Vous avez peut-être une histoire de «travail d'équipe» meurtrière, mais vous n'avez pas encore eu l'occasion de la partager. C'est le moment de tenter ta chance!
Alternativement, si vous avez la question vers la fin de votre entretien et que vous avez essentiellement couvert vos bases, une autre approche consisterait à faire valoir que vous êtes un candidat idéal pour le poste et la culture de l'entreprise. En supposant que vous ayez fait le travail crucial de recherche sur la société avant de procéder à un entretien, vous devriez avoir une idée précise de la manière dont elle perçoit son unicité. Bloomberg, par exemple, est connu pour son souci de la loyauté. Par ailleurs, Bridgewater est un peu notoire pour l’importance qu’elle attache à la communication ouverte.
Bien entendu, vous ne pouvez utiliser cette stratégie que si vos valeurs personnelles correspondent vraiment à celles de l'entreprise. Si tel est le cas, vous pouvez essentiellement reformuler votre réponse à la question «Pourquoi cette entreprise?» En mettant davantage l'accent sur les valeurs et sur un exemple à l'appui. Par exemple, «je dois dire que l’une de mes plus grandes forces est ma capacité à collaborer. En fait, avoir l’opportunité de travailler en équipe est l’un des plus grands attraits de ce poste. J'ai découvert que le travail en équipe fait ressortir le meilleur de moi. Par exemple…"
Malheureusement, il n'y a pas de solution unique pour tout cela. Votre meilleur pari pour vous préparer à la question des «forces» (et des questions du même genre) consiste à préparer vos points de discussion et à vous raconter de nombreuses histoires intéressantes. Utilisez des questions ouvertes comme celle-ci de manière stratégique, puis assurez-vous que votre réponse est mémorable en racontant une histoire meurtrière. Avec un peu de préparation, vous serez prêt à tirer le meilleur parti de la question: «Quelle est votre plus grande force?"
: Le meilleur moyen de parler de vos forces et faiblesses lors d'une entrevue d'emploi
