Levez la main si les choses se sont toujours bien passées pour vous lorsque vous avez eu un nouveau directeur par le passé. J'ai l'impression que si vous regardez fixement votre écran sans la main en l'air, vous n'êtes certainement pas seul.
Voyons les choses en face: il peut être difficile de trouver un nouveau patron. Et même lorsque vous avez tous les deux de bonnes intentions, il se peut que certains problèmes se posent au moment d'entrer dans leurs nouvelles fonctions. Voici quelques points à garder à l'esprit.
1. Vous travaillez sur des horaires différents
Vous avez l'habitude de partir à 17h. Elle est plus du genre «je serai ici bien après l'heure heureuse». Vous ne vous trompez ni l'un ni l'autre, mais il sera probablement inconfortable de faire ses valises pour le jour où votre manager est toujours en train de perdre son temps. Il se peut même qu'elle ait quelques regards dans les yeux qui vous font vous demander si vous devriez peut-être annuler vos projets pour la nuit.
Comment résoudre ce problème
Apportez-le, soit lors de votre enregistrement, soit par courrier électronique. C'est aussi simple que de dire ceci: «Vous attendez-vous de moi à ma place à certaines heures? Si oui, je vais y arriver, mais si non, je voulais partager le fait que je travaille mieux le matin et aimerais donc entrer plus tôt et ensuite partir un peu plus tôt. ”
2. Vos personnalités s'affrontent
Il est un peu pays. Vous êtes un peu «pizza au micro-ondes de minuit». Lorsque vous vous cognez dans la cuisine, vous n'avez pas grand-chose à vous dire. Et cela pourrait vous amener à vous demander s'il finira par se fatiguer et à faire venir quelqu'un qu'il peut au moins tolérer.
Comment résoudre ce problème
Si votre patron est un imbécile, suivez les conseils de l'écrivaine Muse Sara McCord sur la façon de traiter avec un mauvais patron. Commencez par cerner le problème spécifique, puis travaillez à le résoudre au lieu de tenter de changer tout l’être de la personne (pour en savoir plus ici).
Mais si vous et votre responsable ne vous connectez tout simplement pas à un niveau personnel, évitez d’essayer d’être amis. Tant que vous savez qu'il a de bonnes intentions, acceptez le fait qu'il ne sera pas votre personne de référence pour discuter de questions extérieures à votre travail (et parfois, c'est pour le mieux).
3. Il ne comprend pas ce que vous faites
L’une des choses les plus frustrantes qu’un nouveau chef m’ait dite un jour était: «Je ne comprends pas pourquoi cela prend autant de temps.» Bien sûr, il ne le savait pas! Il n'était dans le rôle que depuis une semaine et nous ne nous étions même pas encore rencontrés en tête-à-tête. À l'époque, je suis rentré chez moi et je me suis plaint à tous ceux qui m'écoutaient.
Comment résoudre ce problème
Lorsque votre nouveau manager rejoint l’équipe, n’attendez pas qu’elle vous demande ce que vous faites tous les jours. Prenez l’initiative et apportez le détail d’une semaine type au bureau. Ceci est bénéfique pour vous deux. Si elle voit que vous en faites trop, elle pourrait être votre avocat et vous aider à obtenir quelques petites choses de votre assiette. Si rien d’autre, cela peut l’aider à voir à quel point le travail nécessaire à la réalisation de quelque chose que vous donnez semble simple et sans effort.
Travailler avec un nouveau responsable sera toujours difficile, surtout au cours des premières semaines. Mais même au-delà des problèmes spécifiques dont nous avons discuté ici, il y en a un très général (mais important) que vous devriez garder à l'esprit. Et c'est pour éviter d'entrer dans la relation en supposant que celle-ci échouera simplement parce qu'elle est nouvelle. Pensez plutôt que vous rencontrez peut-être votre plus grand défenseur professionnel.
