Obtenir un nouveau patron peut être éprouvant pour les nerfs. Pour le meilleur ou pour le pire, vous avez compris comment travailler avec le responsable actuel. Vous savez combien de temps il lui faut pour répondre à un courrier électronique, quelle est la meilleure approche pour proposer de nouvelles idées et comment il définit «Urgent!».
Mais on ne peut nier que travailler pour quelqu'un de nouveau est une opportunité. Même si vous êtes l'un des rares chanceux à aimer votre patron, une nouvelle personne vous poussera à grandir. À tout le moins, rétablir ce rapport est une compétence précieuse.
Et si vous sentiez que votre ancien directeur vous retenait? Ensuite, cela pourrait bien être la pause dont vous aviez besoin.
Bien sûr, il ne suffit pas de vouloir que les choses aillent du bon pied. Les personnes qui profitent de cette opportunité font les trois choses suivantes:
1. Ils mettent leur meilleur pied en avant
Généralement, lorsque vous rencontrez un nouveau patron, vous êtes candidat ou recruté, et vous vous concentrez sur votre personnalité. Et puis, au fil du temps, vous êtes un peu plus détendu.
Lorsque vous avez commencé, vous avez lu chaque brouillon de courrier électronique cinq fois. Maintenant, vous tirez des réponses d'une ligne à partir de votre téléphone. Vous avez l'habitude d'être à l'heure tous les jours, mais vous ne perdez plus le temps d'une longue file d'attente chez Starbucks. En effet, une fois que vous avez acquis la crédibilité auprès de votre ancien directeur, vous avez peut-être appris qu'elle ne se souciait pas vraiment de l'étiquette laxiste concernant les courriels ou des retards occasionnels.
Et même si cela peut être source de confusion parce que vous connaissez votre travail à fond, vous devez vous rappeler que vous êtes de retour à la case départ dans le jeu des impressions avec votre nouveau patron. Alors, respectez toutes les règles du professionnalisme pour montrer que vous savez ce qu’elles sont.
Évitez de le prendre trop loin
Une chose qui distingue les personnes intelligentes est qu’elles savent comment composer avec le professionnalisme, sans surcompenser. En d'autres termes, vous ne voulez pas arriver une heure plus tôt, en costume, et écrire des courriels super formels pendant deux semaines d'affilée; et puis revenez à vos anciennes habitudes.
Cela donne l'impression que vous pensez que le respect des règles est un commutateur que vous avez activé pour faire bonne impression (puis éteint à nouveau dès que vous vous êtes senti à l'aise). Rebondir entre les extrêmes ne fera que dérouter votre nouveau patron.
Alors, accélérez-le de manière compatible avec votre façon de travailler à l'avenir. Essayez d’être quelques minutes plus tôt, évitez les regards trop décontractés et vérifiez vos courriels. Ce sont des changements qui vous feront bien paraître et qu'il vous sera possible de suivre à long terme.
2. Ils lancent des idées fraîches
Lorsqu'une personne entre dans un rôle de direction, elle cherche des moyens de continuer à faire avancer l'équipe. C'est donc une opportunité pour vous de partager vos idées d'innovations ou de nouvelles façons de contribuer.
Alors, planifiez une réunion et préparez-vous en réfléchissant aux points à améliorer. Y a-t-il quelque chose que vous pensez pourrait être rationalisé (ou mérite d'être expérimenté)? Avez-vous une idée pour faire avancer une initiative d'équipe?
Si rien ne vous échappe, passez la réunion à poser des questions. Demandez à votre patron quelles sont ses priorités et ce qu’il aimerait développer. Prenez des notes puis revenez en arrière et réfléchissez à ce qu'il a dit. À partir de là, envoyez un courrier électronique de suivi avec les moyens d'atteindre ces objectifs.
Évitez de le prendre trop loin
Lorsque vous parlez d’améliorations, vous êtes tenté de vous attarder sur ce qui ne fonctionne pas. Mais les gens intelligents savent que les choses discutables - que ce soit votre ancien patron ou la façon dont les choses se sont passées auparavant - ne sont jamais une bonne idée.
Cela peut vous faire paraître maigre, ou comme si vous aviez des bagages. Même si vous estimez objectif que votre ancien système soit nul ou que vous n'ayez pas réussi à exploiter tout votre potentiel, évitez de vous ventiler. Restez concentré et positif.
3. Ils offrent leur aide
Votre patron est nouveau: dans l'entreprise, dans le service ou comme responsable du travail de votre équipe. Et vous vous rappelez à quoi ressemble le plus récent ajout à un groupe: vous avez invariablement beaucoup de questions.
Alors, utilisez-le comme point de départ pour entrer en contact avec votre superviseur.
Offre de partager les connaissances institutionnelles, ou le secret pour faire fonctionner un imprimeur difficile, ou vos interactions passées avec un intervenant clé. Dites clairement que vous êtes heureux de répondre à toutes les questions pendant que votre responsable se met au diapason.
Évitez de le prendre trop loin
Les gens intelligents savent faire la différence entre être utile - et sucer. Ne commencez pas à agir comme l'animal de compagnie de l'enseignant et ne vous nommez pas comme intermédiaire entre votre superviseur et votre équipe.
Ce comportement se retourne presque toujours contre vous car il semble que vous souhaitiez que votre responsable joue les favoris. Cela suscitera du ressentiment chez vos collègues (et peut également gêner votre patron).
Alors, n'agissez pas comme si vous êtes la seule personne de l'équipe capable de fournir une aide quelconque. Encouragez également vos collègues à aider et discutez de leurs capacités également.
La dernière chose que toutes les personnes intelligentes font dans cette situation est de se laisser aller. Même si vos systèmes restent quasiment identiques (et que le changement est normal pour eux), les gens sont, par nature, différents. Votre nouveau patron communiquera à sa manière et établira les priorités à sa guise.
Pour continuer à avancer dans votre propre carrière, soyez flexible et ouvert à de nouvelles opportunités. C'est une chance pour vous de grandir et d'aller de l'avant aussi.
