Votre patron
A) est parfaitement agréable
B) est compétent
C) est intelligent
D) est reconnaissant
Si vous êtes en mesure de cocher A à C, vous vous en sortez plutôt bien. En général, vous aimez le travail que vous faites, les heures que vous passez, de plus, vous bénéficiez d'un salaire équitable, de bons avantages sociaux et d'une mission que vous respectez. La seule chose qui manque (à part le thé à la menthe poivrée dans la cuisine) est la lettre D ci-dessus.
Votre patron n'est pas très bon pour vous montrer que vous êtes valorisé. À bien y penser, vous ne vous souvenez plus du moment où il vous a recommandé pour un travail bien fait. Aucune plainte au sujet de votre travail ni aucune rétroaction suggérant que vous avez beaucoup à améliorer, mais aucun éloge non plus. Si seulement il savait jusqu'où iraient quelques mots d'appréciation au travail.
S'il pouvait juste dire l'une des choses suivantes, vous seriez motivé à donner des coups de pied pour au moins l'année prochaine.
1. Vous faites très bien
À un certain niveau, bien sûr, vous savez que vous faites du bon travail. Les réactions que vous avez reçues l’année dernière lors de votre examen annuel étaient plutôt fantastiques. Vous êtes sur la bonne voie pour une promotion et vous avez même obtenu l'augmentation que vous recherchiez.
Tous les signes suggèrent que vous obteniez de bonnes notes et un grand bravo de votre patron (et du patron de votre patron!). La seule chose qui manque est la louange. Mis à part l'examen standard, vous ne pouvez pas vous souvenir du moment où votre responsable a exprimé sa satisfaction pour le travail que vous occupez. Quand a-t-il déjà dit: «Hey, Darren, vraiment du beau travail sur le pont que tu as rendu hier. Je suis impressionné."
Euh, jamais? Et, écoutez, si c’était un choix entre des éloges verbaux et un chèque de règlement capitonné, vous prendriez ce dernier, mais pourquoi ne pourrait-il pas y avoir les deux? Pourquoi votre patron ne peut-il pas vous regarder dans les yeux et vous faire savoir que vous êtes un atout précieux et qu'il est pleinement satisfait de votre performance plus d'une fois par an lors de l'évaluation obligatoire des employés?
2. merci
Non, ce n'est pas comme si tu pensais mériter d'être remercié pour ton travail. Vous êtes payé, après tout, et certains pourraient soutenir que c'est une forme de gratitude en soi, mais quand il s'agit de toutes ces petites et pas si petites choses que votre responsable vous demande de faire? Au moins de temps en temps, ne pourrait-elle pas simplement dire merci lorsque vous remettez quelque chose, lorsque vous respectez une échéance, lorsque vous dépassez vos objectifs ou qu'elle est satisfaite de vos efforts?
Il est difficile de ne pas croire que vous êtes pris pour acquis ou que votre rôle existe simplement pour répondre aux demandes de votre patron lorsque ces deux mots précieux sont absurdement absents de son discours. Très bien si elle ne veut pas le dire à chaque fois que vous cochez quelque chose dans la liste des bonnes vieilles choses à faire, mais serait-il rafraîchissant que les demandes de votre superviseur soient parfois scellées avec un «Merci».
3. Heureux de vous avoir dans l'équipe
Lorsque vous vous arrêtez pour considérer comment l'équipe a jamais survécu sans vous, vous n'êtes pas prétentieux, vous êtes réaliste. Bien sûr, il y en a d'autres qui pourraient faire votre travail, mais vous croyez que le travail que vous faites pour le ministère est remarquable, et que la culture ne pourrait pas être meilleure. Alors, pourquoi votre manager ne peut-il pas vous dire qu'il est heureux de vous compter parmi son équipe? Pourquoi est-ce si difficile de vous faire savoir que vous êtes un atout et que vous avez été une excellente recrue?
Après tout, il est très heureux que vous travailliez si bien. Jour après jour, vous lui donnez une belle apparence en fonction de vos performances. Ce serait bien de l'entendre dire ce que vous êtes sûr de croire déjà.
Peu importe votre qualité, il est inévitable de ne pas imaginer comment les choses pourraient être encore meilleures. Si vous et votre patron avez une relation solide, vous devriez en être reconnaissant, car ce n'est pas le cas pour beaucoup de gens. Et ce n’est pas comme si vous aviez absolument besoin d’éloges pour continuer, vous avez bien excellé tout ce temps sans cela, mais vous aimeriez bien.
Après tout, c'est agréable de se sentir apprécié. De peur que vous ne commenciez à vous sentir pris pour acquis, réfléchissez à ce que vous pouvez faire pour que votre supérieur hiérarchique dise certaines de ces choses simples mais importantes.
- Remercie-le quand cela a du sens; peut-être qu'il finira par suivre votre exemple.
- Demandez-lui carrément comment il pense que vous allez bien. Il est peut-être peu habitué à faire des commentaires. Peut-être n'a-t-il jamais eu de gestionnaires qui le vantent.
- Renseignez-vous pour savoir comment vous pouvez améliorer et exprimez votre intérêt en sachant ce qu'il pense que vous allez bien. Faites-en une conversation permanente et montrez-lui que vous êtes ouvert à la critique constructive et à l'approbation.
Rappelez-vous simplement que vous ne pouvez pas contrôler ce qui sort de la bouche de votre responsable - mais vous pouvez contrôler ce qui sort de la vôtre. Donc, si tout échoue, construisez la culture de gratitude que vous voulez au sein de l'équipe en appréciant ouvertement les autres. Cela ne lui échappera peut-être pas, mais il en ira certainement de même pour les autres.
