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3 Mieux répondre à vos questions, pourquoi devrions-nous vous engager? -la muse

Pourquoi je devrais vous embaucher ? | Entretien d'embauche (Avril 2025)

Pourquoi je devrais vous embaucher ? | Entretien d'embauche (Avril 2025)
Anonim

Je n'aime même pas poser cette question lors d'une simulation d'entrevue, alors je ne sais pas comment les responsables du recrutement l'embarrassent dans une situation réelle. Mais apparemment, en fait, il s’agit en fait d’une des 31 questions d’entrevue les plus courantes.

La bonne nouvelle est que, malgré la complexité et la complexité de la question, il s’agit d’une excellente occasion de résumer en quoi vous êtes un bon candidat. Cela vous permet de parler de vos compétences, de votre adaptation à la culture et de tout le reste. Que demander de plus dans une interview?

Alors, comment couvrez-vous exactement vos bases pour une question aussi ouverte? Voici trois stratégies.

1. L'intersection

Une façon d’attaquer cette question d’entrevue est d’intersecter ce qui est pour le responsable du recrutement et ce qui est pour vous. Fondamentalement, vous voulez faire comprendre qu’il obtiendra un employé enthousiaste qui possède les compétences exactes pour le poste et que vous allez pouvoir obtenir - et donc être impatient et motivé - de faire quelque chose de significatif, de bâtir votre avenir. compétences et travailler vers la prochaine étape de votre carrière.

La clé ici est de ne pas oublier cette deuxième partie: parler de vous. Trop de gens commettent l'erreur de ne lister que les avantages pour l'employeur. En analysant les avantages qui en découlent, vous comprendrez pourquoi vous restez motivé - une caractéristique que tous les intervieweurs recherchent.

2. L'expert de l'entreprise

Certains intervieweurs le préciseront et d'autres non, mais vous devez savoir que la question au complet est toujours: «Pourquoi devrais-je vous engager par-dessus tout le monde?» Si vous estimez que vous avez déjà expliqué vos compétences et votre expérience plusieurs fois, Peut-être qu'une meilleure approche pour vous est de montrer ce que vous avez à offrir, ce que les autres ne font pas. En supposant que vous rivalisiez avec d’autres candidats qualifiés de la même manière, une bonne chose à souligner à ce stade est votre dévouement au poste.

Pour ce faire, montrez une connaissance approfondie du secteur et une compréhension de la manière dont vous pourriez vous intégrer. Cela nécessite bien entendu un bon travail de recherche en entreprise (voici un excellent guide pour vous aider à démarrer), afin que vous puissiez parler de l'unicité, l’histoire, l’avenir et votre investissement personnel.

Plonger dans votre connaissance de la société a plusieurs objectifs. Vous montrez votre enthousiasme pour le poste, vous vous présentez comme un initié qui pourrait être plus facile à former que les autres candidats, et vous montrez comment vous gérez une chose dans laquelle vous avez investi.

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3. Le solutionneur de problèmes

Souvent, les responsables du recrutement recrutent des responsables car ils ont un problème à résoudre. Allez droit au but avec votre réponse et vos grandes lignes, idéalement en détail, comment vous pouvez apporter un soulagement immédiat au point douloureux de l'entreprise.

Comme dans une «lettre sur la douleur», ne passez pas tout votre temps à parler du passé, concentrez vos efforts sur l'avenir et expliquez comment rendre la vie de l'intervieweur plus facile en abordant son problème le plus imminent. Cela montre que vous êtes avant-gardiste, que vous êtes déjà un joueur d'équipe et que vous êtes prêt à vous lancer.

La prochaine fois que vous serez confronté à cette question d’entrevue, essayez l’une de ces stratégies pour vous démarquer de la concurrence. Si rien d'autre, vous serez mémorable pour la façon dont vous avez été poli et imperturbable. Cela seul pourrait vous rendre spécial.