De terribles patrons sont très amusants à l'écran (ne cherchez pas plus loin que Miranda Priestly, fabuleusement vicieuse dans Meryl Streep, dans The Devil Wears Prada ). Mais dans le monde réel, un patron terrible est tout sauf amusant.
Malgré tout, un superviseur de cauchemar peut vous donner envie de quitter votre emploi, ce n'est pas toujours une option. Poursuivez votre lecture pour découvrir trois types courants de personnalités répressives et quelques suggestions rapides sur la façon de faire face.
1. Personnalité Bad Boss: Le porc de crédit
J'attends avec impatience le jour où tous les superviseurs comprendront que le fait de parler à leurs employés souligne la valeur de toute l'équipe, à la fois de la travailleuse fabuleuse et de la personne assez intelligente pour l'embaucher. Mais dans l’intervalle, certains superviseurs pensent que leur travail n’est en sécurité que si le C-suite pense être la seule personne du personnel dotée d’idées brillantes.
La tentation est de remettre les pendules à l'heure et de crier sur les toits - ou sur un courriel de groupe - que vous avez eu l'idée qui a sauvé la journée. Mais, comme vous le savez probablement déjà, un «Non, c’était mon idée» n’allait pas.
Comment traiter: créditez l'environnement d'équipe
Ce que vous pouvez faire, c'est renforcer l'idée que vous faites partie d'une équipe chaque fois que le projet se présente. Réfléchissez: lorsque vous entendez dire: «John était génial de suggérer de déplacer la conférence annuelle de deux mois!», Essayez de poursuivre avec quelque chose du genre «Oui, toute l'équipe s'est vraiment réunie avec de merveilleuses idées pour améliorer l'événement que nous avons». dans les années passées.
Premièrement, cette approche vous donne une belle apparence, car tout le monde aime les joueurs d’équipe. Deuxièmement, cela vous rend plus susceptible d'être entendu qu'une approche «il a dit, a-t-elle dit». Enfin, votre objectif est de rappeler aux autres que John tire ses idées d'une salle remplie d'employés.
2. Personnalité Bad Boss: Celui qui vous dirige mal
Cela peut être très frustrant lorsque l'instinct de votre patron ne peut être plus éloigné de votre propre. Vous lui demandez conseil, et au lieu d'un plan de match, vous vous en allez avec des directives que vous ne voulez pas suivre.
Franchement, cela peut être un problème de votre propre création. Vous demandez de l'aide et il essaie de la fournir. Le fait que vous ne vouliez pas suivre ses suggestions (mais que vous sentiez que vous deviez le faire) est une autre histoire.
Comment traiter: demander une approbation plutôt que des conseils
Essayez de chercher une nouvelle table de résonance. Peut-être que votre patron suggère toujours une approche directe et vous préférez être plus délicat. Y a-t-il un collègue ou un mentor qui semble toujours «comprendre» votre approche? Surtout si cette personne est bien respectée au sein de l'organisation, vous obtiendrez des conseils utiles et un allié tout-en-un.
Ensuite, lors de votre prochaine réunion, au lieu de dire: «Comment suggéreriez-vous que je s’attaque à ce problème?», Essayez: «Je ne savais pas comment aborder au mieux un client ayant une personnalité difficile. Sarah, qui a également des clients difficiles, a suggéré l'approche suivante, et je pense que cela fonctionnera bien. »Ainsi, vous informerez toujours votre patron - et le laisserez intervenir si nécessaire - mais vous devriez avoir plus d'occasions de gérer les choses d'une manière qui a du sens pour vous.
3. Personnalité de mauvais patron: le patron qui aime dire «non»
Chaque fois que vous approchez votre patron d'une nouvelle façon de faire avancer les choses, elle répond «Non». Qu'il s'agisse d'un budget serré, d'un manque de ressources ou simplement d'un penchant pour la façon dont les choses ont toujours été faites, elle ne le fait pas. Je ne veux rien entendre qui rompe avec le statu quo.
Eh bien, ma question est la suivante: êtes-vous un gourmand pour la punition? Pensez-vous qu’un jour, après des mois de partage de toutes les idées qui vous viennent à l’esprit, votre patron va tout à coup changer son ton et dire: «Oui, c’est une innovation brillante!»? (Je sais d'expérience: cela n'arrivera pas.)
La vérité est que vous menez probablement un combat que vous ne pouvez pas gagner. Vous voulez démontrer que vous pensez hors des sentiers battus (ce qu’elle ne valorise pas). Ou vous pensez que votre chemin est meilleur que le sien (auquel elle ne croit pas). Ou vous n'êtes pas d'accord avec la façon dont les choses sont faites (ce qui ne lui importe pas).
Comment gérer: prenez vos idées ailleurs
Si cela sonne vrai, vous ne correspondez pas à votre culture. C'est difficile à entendre, car d'où vous êtes, c'est votre patron qui ne vous va pas. Mais si la société décide de la confier à un poste de direction, cela met son action en réserve. Vous pouvez certainement attendre un peu, ou même discuter de vos frustrations avec d'autres dirigeants ou les ressources humaines. Mais si cela pourrait être une meilleure approche pour commencer à canaliser votre créativité et de nouvelles idées vers la mise à jour de votre CV.
La relation entre le superviseur et les employés est importante et est frustrante lorsque l’on a l’impression que cela ne fonctionne pas. Suivez les conseils ci-dessus pour revenir sur la bonne voie.
