Personne ne veut décevoir son patron. Même si vous n'êtes pas toujours d'accord avec votre responsable, si vous le respectez et si vous voulez généralement faire du bon travail, vous voulez probablement éviter de faire quoi que ce soit qui le rendrait mal à l'aise. Mais que se passe-t-il si cette personne a des attentes si élevées que vous pensez qu'il est impossible de les respecter? Que se passe-t-il si vous commencez à avoir l'impression que ses attentes grandissantes vous préparent à l'échec?
Il est important de noter qu'il existe une ligne de démarcation fine entre un superviseur aux attentes élevées qui vous met au défi de faire de votre mieux et un patron aux attentes irréalistes. L'astuce consiste à savoir à qui vous avez affaire avant d'agir.
Il y a plusieurs façons de repérer les différences. Un patron qui a des attentes élevées mais gérables a souvent des antécédents d’employés performants qui ont progressé dans leur carrière et assumé des rôles de direction. Un responsable dont les attentes sont irréalistes a souvent des taux de rotation élevés dans son service et ne prépare pas bien ses employés aux perspectives d’avancement.
Que votre patron s’attende à ce que vous travailliez avec un mépris total pour l’équilibre travail-vie personnelle ou qu’un travail de haute qualité soit fourni dans un délai irréaliste, ces pressions peuvent être très stressantes et vous inciteront éventuellement (ou non) à chercher un nouvel emploi. emploi.
Une fois que vous avez déterminé que les attentes de votre responsable sont vraiment irréalistes, vous pouvez agir sans mettre votre travail en péril. La clé est de "former" votre patron pour qu'il réduise ses attentes à un niveau raisonnable et sain d'esprit.
Votre objectif est d'essayer de changer le mauvais comportement de votre patron. Il s’agit de fixer des limites et d’être confiant, ferme et cohérent dans votre approche.
1. Répondre aux courriels de fin de nuit et de fin de semaine avec des échéanciers
Aujourd'hui, de nombreux gestionnaires s'attendent à ce que leurs employés soient en permanence à l'écoute de leurs courriels professionnels. Si tel est le cas avec votre patron, vous ne pouvez probablement rien faire à ce sujet. En fait, je recommande de toujours répondre aux courriels en dehors des heures de travail si cela est une attente qui a été définie tôt. Cependant, mon conseil est que vous ne répondez pas avec des réponses réelles ou des travaux terminés - à moins que vous ne vous soyez imposé une date limite urgente. Au lieu de cela, donnez un calendrier raisonnable pour lequel vous compléterez la tâche; exposer un plan clair pour éviter toute confusion ultérieure ou courrier électronique supplémentaire. Essaye ça:
Répondez comme cela assez souvent, et votre patron commencera à reconnaître vos limites. Un accusé de réception de la demande et un échéancier précis assurent la tranquillité d'esprit de votre responsable (vous avez reçu et lu le courrier électronique) et une réduction du stress pour vous (vous êtes disponible en dehors des heures de travail pour lire et répondre à ses courriels, mais vous ne travaillez pas. 24 heures par jour).
2. N'attendez pas qu'on vous dise quoi faire
Si votre chef attend régulièrement le vendredi après-midi pour attribuer les tâches à exécuter le lundi, tenez compte de cette tendance et travaillez à la modifier. Au lieu d’attendre votre travail le vendredi à 14 heures, demandez-lui s’il ya quelque chose que vous pouvez terminer avant le week-end du jeudi après-midi. Vous pourriez même suggérer quelque chose pour aider les choses.
Voici ce que vous pouvez dire,
Non seulement cette approche vous permet d’éclaircir votre week-end et de la rendre plus simple au travail, mais elle montre également que vous prenez l’initiative de demander des projets supplémentaires au lieu de surfer sur Internet en attendant de vous présenter votre prochain tâche.
3. faire équipe
Lorsque votre patron vous donne un délai que vous savez impossible à respecter pendant des heures de travail raisonnables, au lieu de rester éveillé toute la nuit ou de rater une escapade de week-end prévue depuis deux mois, demandez à un collègue de vous accompagner dans le projet. .
Cela vous permet de mieux définir les limites et de profiter de la vie en dehors du travail. Cela peut également vous aider à développer vos compétences en leadership. Suggérez de vous jumeler à un nouveau collègue ou même à un stagiaire désireux de faire ses preuves. Si votre responsable vous donne le feu vert, vous pouvez déléguer des tâches et être la personne-ressource tout au long du projet. La prochaine fois que vous recevez une mission qui menace de reprendre votre samedi et dimanche, approchez votre patron avec ceci:
Avoir une attitude positive et consacrer des heures supplémentaires au travail lorsque cela est nécessaire est important et susceptible de se produire de temps en temps, mais lorsque les attentes de votre supérieur hiérarchique sont extrêmes et nuisent à la qualité du travail ou à votre bien-être personnel. étant, il est nécessaire de parler et de modifier ce qui est attendu pour que vous puissiez prospérer et rendre votre manager heureux. Ne sous-estimez jamais l'effort supplémentaire pour prouver votre valeur, mais faites aussi confiance en votre capacité à tracer des lignes nettes entre le travail et la vie personnelle.
