Vous avez tout réorganisé et vous avez consacré la dernière semaine à un nouveau projet important. Ce qui irait bien si votre patron ne vous informait pas seulement que c'est mis au rebut et qu'il n'était plus nécessaire de travailler dessus.
C'est frustrant, c'est énervant, et c'est certainement digne d'un évent, mais ça arrive. Cependant, si cela se produit souvent , vous pourriez alors commencer à penser que votre patron vous gêne délibérément.
Mais cela peut-il vraiment être le cas? Votre patron est-il vraiment un méchant troll qui est là simplement pour vous empêcher de faire votre travail? Ou est-il possible qu'elle essaie juste de faire son travail et de vous gérer?
Chaque fois que des personnes travaillent dans ce domaine, deux plaintes se posent régulièrement: «Mon patron me charge de tout travail inutile» et «Mon patron se fiche de mon développement professionnel». Ainsi, en l'honneur de ces deux problèmes, voici les deux questions à demandez-vous avant d'arriver à votre grande conclusion.
1. Y a-t-il une raison pour laquelle mon patron m'impose du travail supplémentaire?
J'ai eu un ami qui avait un vrai patron de vous-savez-où. Il lui demanderait de rechercher les trois meilleurs moyens de lancer un nouveau projet. Après avoir passé toute la semaine là-dessus, mentionnez qu'il n'est plus utilisé pour ce projet. Il laissait tomber le travail sur son bureau quand il en avait envie et lui demandait de le terminer avant le début des travaux le lendemain, la contraignant à passer toutes les heures de la nuit au bureau. Ensuite, elle découvrirait plus tard que le travail n'était pas vraiment urgent.
Ai-je besoin de le dire? Aucune de ces missions ne l'a aidée à faire son travail. Ils se sont contentés de penser que sa patronne était en voyage de pouvoir - une décision qui l'incitait inévitablement à quitter un rôle dans une entreprise impressionnante beaucoup plus tôt qu'elle n'aurait pu le faire autrement.
Maintenant, supposons que votre superviseur ne soit pas si extrême. Que fait-elle? Elle vous demande de vous acquitter des autres tâches qui vous sont confiées, car votre organisation est maigre et que tout le monde fait plus de travail ingrat qu'il ne le souhaiterait. Ou peut-être qu'elle vous demande de faire quelque chose de bien en dessous de votre salaire, mais elle explique en outre que la stagiaire a été appelée malade, qu'elle est sérieusement handicapée et que votre aide serait très utile.
Oui, le résultat est toujours les matins et les après-midi et parfois des journées entières, des journées entières où il faut mettre en veilleuse votre vrai travail. Mais si vos actions profitent toujours à votre équipe, à votre département ou à vos objectifs globaux; votre patron ne fait que son travail.
2. Mon patron m'encourage-t-il à grandir et à développer mes compétences?
Tout le monde veut innover; tout le monde veut perturber; tout le monde veut changer le statu quo et améliorer les choses. Et parfois, une nouvelle approche est plus efficace, plus rentable ou plus brillante. Mais d'autres fois, cela n'a pas de sens. C'est trop cher. C'est un temps nul. C'est réparer quelque chose qui n'est pas cassé.
Et c'est à votre supérieur de faire la différence.
Ainsi, même si votre responsable rejette votre suggestion, rappelez-vous que tous les «nos» ne sont pas égaux. S'il dit toujours non, ou s'il dit toujours qu'il est trop occupé - et ne trouve jamais le temps de vous entendre - votre patron se met en travers de votre chemin. Cela vaut également pour un manager qui ne vous offre aucune opportunité de croissance. Il ne mentionne jamais d'opportunités de développement professionnel, il ne vous laissera pas prendre de temps pour assister à une conférence et il n'a aucune suggestion quant à la manière dont vous pouvez évoluer dans votre rôle.
Mais si elle vous encourage à penser de manière créative et à entreprendre de nouveaux projets intéressants (ailleurs), elle vous aide à concentrer votre énergie sur ce qui compte le plus pour vous. Oui, vous aimeriez qu'elle vienne immédiatement et dire: «Même si c'est un génie, nous n'avons pas l'argent / le client est pénible / cela ne correspond tout simplement pas à nos objectifs généraux." Malheureusement, ce n'est pas le cas. toujours possible (ou réaliste). Alors, cherchez si votre responsable vous encourage à continuer à partager vos idées et à apprendre de nouvelles choses. Si elle vous demande comment vous aborderiez une situation ou quelle approche proposeriez-vous dans d'autres domaines, c'est probablement que cette question-là.
Vous détestez ça quand votre patron vous gêne - et elle déteste probablement aussi. Mais avant de vous décider, elle est un gestionnaire terrible, demandez-vous si elle fait juste son travail. Toutefois, si vous avez répondu «non» aux deux questions ci-dessus, les choses ne vont pas bien. Commencez par demander à organiser une réunion pour discuter de votre charge de travail et de vos responsabilités. Si votre patron ne prend pas le temps ou répète sans cesse les comportements ci-dessus, vous devriez probablement commencer à chercher un nouvel emploi où votre responsable vous laissera rayonner.
