Si jamais vous décidez de renoncer à un "vrai" travail au profit de la création de votre propre entreprise, vous êtes tenu de faire au moins quelques erreurs de recrue. Si vous avez de la chance, la plupart sont faciles à réparer et à apprendre. Avec le recul, la plupart des entrepreneurs s'accordent toutefois pour dire qu'il est préférable de se préparer à certaines choses. Le recul est définitivement de 20/20 - surtout lorsque vous êtes le patron.
Pour en savoir plus, nous avons demandé à un groupe d’entrepreneurs performants de partager ce qu’ils aimeraient savoir avant de créer leur entreprise. Considérez ces leçons que vous n'avez pas à apprendre à la dure.
Je ne pense pas que suffisamment de personnes soient honnêtes sur les défis liés au démarrage d’une entreprise et sur la façon dont nous associons souvent notre identité à son succès et à ses difficultés. J'aurais aimé pouvoir m'entourer de personnes partageant les mêmes idées et avoir rapidement trouvé des outils de relaxation. J'aurais été beaucoup moins stressé! "
Lorsque vous construisez une entreprise sur le long terme, il est important que toutes les structures juridiques qui entrent dans la gouvernance de la société soient correctes et que tous les éléments soient en pointillé et croisés sur tous vos documents juridiques. "
Peu importe ce que vous faites, vous réussirez. Ce qui ne te tue pas te rend plus fort. La chose qu'ils ne vous disent pas, c'est que ça vous tue presque. "
Tandis que nous continuons à développer notre produit en fonction des commentaires des clients, j'ai constaté que les petites choses avaient un impact important sur vos résultats. Par exemple, quelque chose d'aussi simple qu'un message qui rassure les gens en leur disant que vous ne vendrez pas ou ne divulguerez pas leurs informations lors de leur inscription contribuera à augmenter considérablement le taux d'inscription. "
Notre premier modèle commercial était un accord ponctuel et j'ai remarqué que, compte tenu du coût de la publicité, les clients ponctuels ne suffisaient pas à justifier les dépenses. Nous avons maintenant la possibilité de générer plusieurs transactions tout au long de la vie du client intégré à notre modèle. "
Lorsque vous démarrez votre entreprise pour la première fois, tout le monde est excité et prêt à vous aider. Ensuite, lorsque vient le temps de s’appuyer sur eux ou de se faire présenter, les choses commencent à prendre plus longtemps et certaines personnes ne se font pas entendre. Il est facile de donner un soutien vocal, mais lorsque les pneus se retrouvent sur la route, vous trouverez facilement qui peut ou ne peut pas aider les entreprises. Espérons que cela ne vous arrêtera pas! "
J'aurais aimé savoir que travailler plus intelligemment et non plus durement est essentiel pour survivre en tant qu'entrepreneur. Vous pouvez travailler dur dans le monde de l'entreprise, mais vous ne durerez pas longtemps dans une petite entreprise sans travailler intelligemment. "
Soyez vraiment honnête avec vous-même. Demandez aux gens en quoi ils sentent que vous êtes mauvais, puis embauchez des gens qui sont bons dans ces domaines. "
La plupart des start-ups ont une vision et une idée géniales: «Cela va être génial, et nous avons énormément d'idées et de fonctionnalités dans cette start-up. Concentrez-vous uniquement sur le produit ou l'activité principale, construisez-le et partez! Il est bon d'avoir une vue d'ensemble de la destination, mais découpez chaque fonction ou service un par un jusqu'à obtenir le produit de base minimum. "
Si vous êtes sérieux au sujet de la construction d'une grande entreprise durable, vous devez être prêt à sacrifier certaines choses. Les vacances de la première année seront probablement l'une de ces choses, alors prenez-en une avant de commencer! "
Être un fondateur est déprimant et solitaire la plupart du temps. Mais alors, il y a aussi des moments où tout se met en place, et il n'y a pas de plus grand sentiment de satisfaction dans le monde. Préparez-vous à vivre des émotions fortes et assurez-vous de disposer d'une structure de soutien et d'une routine d'exercices pour vous aider à traverser les temps sombres. "
Lorsque la plupart des gens créent une entreprise, ils voient les choses en grand. Il n’ya rien de mal à cela du point de vue des objectifs, mais ne pas être trop concentré sur le fait de servir un petit auditoire lorsque vous êtes une start-up peut réellement freiner la croissance. Beaucoup de gens essaient de vendre trop de services ou de solutions à trop de personnes, plutôt que quelques offres à un créneau très spécifique. En tant que superstar de niche, vous pouvez vous développer encore plus rapidement. "
Il est si difficile de trouver des gens formidables, encore moins de les embaucher. La différence entre espérer créer une culture de qualité avec des personnes que vous n'avez pas encore rencontrées et disposer d'un réseau personnel des meilleures personnes est la clé du succès de votre entreprise. Avant de créer votre entreprise, passez votre temps à faire connaissance avec autant de personnes extraordinaires que vous pouvez dans des rôles clés. "
La société que vous exploitez diffère inévitablement d’environ 10 000% de l’idée ou du concept de départ. C'est parce que les meilleurs entrepreneurs et chefs d'entreprise sont darwiniens, en ce sens qu'ils s'adaptent aux conditions changeantes du marché ou meurent. Attendez-vous au changement et adhérez au processus; chaque entreprise change, mais c'est surtout la manière dont vous vous adaptez à ce changement qui détermine le succès. "
Aucune entreprise ne peut survivre sans des employés talentueux, des acheteurs motivés, des fournisseurs fiables, des parties prenantes et des communautés solidaires. Tout en construisant votre produit et en examinant toutes les données que vous pouvez collecter à l'ère numérique, n'oubliez pas de nouer des relations étroites et d'étendre votre réseau. C'est tout à propos des gens à la fin de la journée. "
Quand je repense à la création de mon entreprise, la première chose que je souhaiterais savoir, c'est l'utilité de tenir un journal. Tenir un journal me permet d’organiser mes pensées, de garder une trace des idées importantes et de réfléchir à de nouveaux projets. Si j'avais su à quel point c'était utile à l'origine, je n'aurais peut-être pas fait autant d'erreurs quand j'ai créé mon entreprise. "
Si vous êtes comme moi et que vous suivez de nombreux hommes d’affaires pertinents, vous verrez souvent des tweets du type "5 choses à éviter lors du démarrage de votre entreprise" ou des postes similaires. Vous pouvez même les lire. Mais voici la chose: rien de tout cela ne compte. Chaque voyage est différent. Pas deux choses fonctionnent exactement la même chose. Vous allez faire des erreurs. Adoptez le fait que vous ayez commis l’erreur, tirez-en des leçons, avancez et ne la répétez jamais. "
