Personne ne s'attend à ce que vous sachiez tout lors de votre premier jour - ou de votre premier mois! Mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas apprendre à impressionner votre patron et vos collègues, même si vous êtes toujours en train de régler le problème.
Alors, si ce n’est pas le cas, que veulent exactement les employeurs avec les nouveaux employés dès le premier jour? Pour le savoir, nous avons demandé à un panel de 15 entrepreneurs du pYoung Entrepreneur Council qui ont réussi. (Http://theyec.org/) «Quelle est la chose que vous attendez de tous les nouveaux employés à commencer à faire leur premier jour de travail pour assurer leur succès à long terme? »Et voici ce qu'ils avaient à dire.
1. Gagnez tôt: Raoul Davis, groupe Ascendant
«Pensez à des moyens de créer une dynamique tout de suite. Essayez d'identifier une contribution immédiate que vous pouvez apporter à l'équipe. Les personnes qui le font génèrent une perception positive et me disent que nous avons un gagnant à long terme au sein de la société. »
2. Apportez une grande idée: Clay Hebert, Spindows
«Ne vous inquiétez pas pour le café de votre patron ou pour la commande précise du déjeuner de l'équipe. Au lieu de cela, proposez une nouvelle idée audacieuse pour améliorer les affaires chaque semaine. Apportez ces idées à votre patron ou (mieux encore) publiez-les publiquement et proposez de diriger une équipe pour exécuter la nouvelle idée. La conformité n'est pas rare. Le leadership et l'initiative sont. "
3. Faites connaissance avec les gens: Shenan Reed, Morpheus Media
«Si vous restez assis à votre bureau pendant les premiers jours et passez peu de temps à interagir avec les autres personnes de l'entreprise, il vous faudra plus de temps pour comprendre comment naviguer dans votre bureau et trouver les réponses aux questions. Se promener, déjeuner dans la cuisine, demander aux gens ce qu'ils font, ce qu'ils font et ce qui les motive à être ici tous les jours
4. Mettez dans les heures supplémentaires: Derek Capo, Next Step
«La première chose que nous remarquons au sujet des nouveaux employés, c’est le temps qu’ils passent, mentalement ou physiquement. Si nous remarquons qu'il y a quelqu'un à la porte à 17 heures, nous savons quel type de personne nous aurons. Si nous voyons la personne déployer des efforts et du temps supplémentaires pour en apprendre davantage sur ce que nous enseignons et rester un peu plus tard, nous savons que c'est la personne que nous voulons. ”
5. Faire des blagues: Claus Moberg, SnowShoe Stamp
«Nous sommes très proactifs dans l’évaluation de l’adéquation culturelle des candidats aux postes à temps plein. Au moment où nous avons effectivement embauché quelqu'un, nous nous attendons à ce qu'il connaisse suffisamment notre personnel actuel pour commencer à faire des blagues et à s'amuser dès le premier jour. Si vous n'êtes pas assez à l'aise pour rire un peu, c'est un signe de problème.
6. Express Curiosity: Reid Carr, Red Door Interactive
«Le premier jour, identifiez tous vos clients internes, présentez-vous et prévoyez du temps avec ces clients pour les interroger sur un large éventail de sujets. Soyez curieux, réfléchi et ouvert.
7. Comprendre la vision: Doreen Block, Poshly
«Pour assurer le succès à long terme, comprenez la vision à long terme de l'entreprise dès le premier jour. Poser des questions aux membres de l'équipe sur la stratégie et les indicateurs de performance clés est essentiel pour se familiariser le premier jour. En maîtrisant la vision à long terme, vous serez en mesure de vous assurer que votre travail quotidien s'aligne bien. "
8. Soyez une éponge: Robert Sofia, Conseiller Platine Marketing
«Avant d'essayer de changer le jeu, vous devez d'abord apprendre à le jouer. Plutôt que de vous inquiéter de socialiser ou de faire une impression, concentrez-vous sur le fonctionnement de l'organisation et de ses collaborateurs. Tout d'abord apprendre, puis apprendre, puis enseigner.
9. Rappelez-vous le nom de chacun: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
«Mon objectif principal pour un nouveau membre de l'équipe est de lui rappeler le nom de chacun. Rien n’aide davantage un nouveau membre de l’équipe que de se présenter le deuxième jour et de dire «Hey John». Cela renforce instantanément la crédibilité et les relations avec l’équipe. »
10. La recherche à la maison: Kelsey Meyer, Contributor Weekly
«Il y a beaucoup de choses à apprendre au travail, mais on peut apprendre certaines choses en lisant et en faisant des recherches à la maison. Lorsqu'un nouvel employé me demande ce qu'il devrait lire pour se mettre au diapason, je sais que cette personne se consacre à ajouter de la valeur dès le premier jour. »
11. Comprendre les rôles de chacun: Chuck Cohn, tuteurs universitaires
«Il est essentiel de comprendre comment vous vous situez dans la grande entreprise et ce que chaque partie de l'entreprise fait réellement. Cela aidera à garantir que votre équipe travaille plus efficacement et que les informations soient communiquées au bon secteur de votre organisation. "
12. Posez beaucoup de questions: Dave Smith, TekScape
«Cela en dit long sur le moment où un nouvel employé arrive au travail avec une longue liste de questions, demandes de renseignements ou commentaires qui démontrent non seulement sa compréhension du travail et les attentes du poste, mais aussi une projection de l'endroit où il est capable de prendre la compagnie. "
13. Organiser et prioriser le travail: Jay Wu, Forever Recovery
«La première chose que j'attends des nouveaux employés, c'est d'organiser et de hiérarchiser leurs responsabilités professionnelles. Ceci est important car il donne une direction et détermine la priorité en fonction des délais et de l’importance de chaque tâche. Lorsque vous êtes chargé d’exécuter plusieurs tâches, la tâche peut être déconcertante, mais la création d’une liste de tâches à effectuer peut vous aider à vous concentrer et à accomplir davantage. »
14. Interagir avec les autres: Aron Schoenfeld, faites-le en personne
Montrez que vous n'êtes pas timide et que vous voulez faire partie de l'équipe. Présentez-vous aux personnes qui travaillent près de vous et assurez-vous de rencontrer de nouvelles personnes chaque jour. Votre succès à long terme, ainsi que celui de l'entreprise, dépendent de l'équipe, et vous devez en faire partie dès que vous le pouvez. "
15. Have Energy: Henry Balanon, Paiement Protéen
«L’un des moyens d’assurer un mauvais départ est de faire preuve d’un manque d’enthousiasme le premier jour. Montrez aux gens que vous voulez être là. Ne leur donnez dès le départ aucun doute sur son engagement envers l'équipe et son rôle. »
