Ma belle-sœur, une femme adorable et ancienne enseignante au primaire, m'a confié un jour que tous les enseignants avaient des favoris. La clé ne le montre pas. À en juger par l'après-midi passé avec elle et sa classe de six ans, il y a plusieurs années, elle a fait un excellent travail en dissimulant son favoritisme. Je ne savais pas que Curtis était sa fierté et sa joie!
Malheureusement, tout le monde n'est pas si furtif. Le favoritisme au travail est réel. Et c'est rugueux.
Comment pouvez-vous faire votre travail quand votre patron est copain copain avec votre compagnon de cube et qu'il est à peine amical avec vous?
J'ai eu plus d'un joueur favori parmi les favoris, et je dirais que la négligence est ce qui se passe de mieux en termes de rejet, c'est-à-dire de se sentir faible et sans valeur. Se retrouver dans une position où vous n'êtes pas favorisé (cependant, être l'employé «vedette» n'est pas sans problèmes non plus), surtout si cela limite votre réussite au sein d'une entreprise ou dans une position, est une mauvaise nouvelle pour votre carrière. .
Si votre superviseur n'est pas assez professionnel pour mettre ses préférences de côté, en supposant que vous et vos collègues êtes tout aussi compétents et diligents, vous devez savoir comment gérer la situation.
Pour obtenir de l'aide dans ce scénario de travail délicat, j'ai contacté plusieurs entraîneurs de carrière Muse et leurs conseils sont clairs.
1. se comporter normalement
Agissez comme si votre patron ne jouait pas les favoris. La pire chose à faire est de réagir de manière à vous mettre du côté de votre patron. Les hypothèses peuvent être mortelles! Bien que vous puissiez croire que vous n'êtes pas le favori, cela ne fait pas nécessairement de vous le moins favori non plus. Évitez de devenir le favori de votre patron en réagissant négativement au comportement de votre responsable.
2. Améliorez-vous
Le mieux que vous puissiez faire avec un patron est de clarifier ce à quoi il s'attend, de faire de votre mieux pour donner suite et d’obtenir régulièrement des commentaires. Concentrez-vous sur le travail bien fait et l’amélioration de vous-même. Les mauvais comportements des chefs sont généralement remarqués par les autres; confiance que les bonnes entreprises ont mis en place des systèmes de gestion pour détecter et corriger ces situations.
3. Promouvoir soi-même
Comprenez le rôle unique que vous jouez dans l'équipe et faites un effort supplémentaire pour agir de manière professionnelle, approfondie et rapide dans toutes les livraisons. Plaidez pour vous-même en demandant des réunions, en proposant de nouvelles idées à l'équipe et en faisant preuve de respect et d'appréciation envers votre patron. Ne vous laissez pas distraire par des sentiments de négligence qui ne feront que vous retenir.
4. Prenez le contrôle
Faites connaître vos ambitions à votre patron en utilisant une communication claire et simple: «Mon intention est de recevoir une promotion cette année. Le projet que Sarah a reçu est le type de travail que j'aimerais faire. Que puis-je faire pour être sélectionné pour des missions similaires dans un proche avenir? '
5. émuler votre patron
Quand on m'a proposé un plan d'amélioration des performances et que j'avais l'impression que chaque action était surveillée et jugée, j'ai imité le mieux possible le style de travail de mon patron et agi de manière préventive. Par exemple, je travaillais dans la vente, et avant que mon patron ne puisse me demander combien de réunions j'avais réservées pour la semaine, je lui avais déjà envoyé un email pour lui dire à quoi ressemblait ma semaine.
6. Emotion de côté
Lorsqu'un patron joue aux favoris, cela nous touche généralement de manière émotionnelle. Les émotions obscurcissent notre vision, surtout sur le lieu de travail. Enlevez vos œillères émotionnelles et évaluez stratégiquement le favori pour voir s’il fait quelque chose d’exceptionnel que vous aussi pouvez mettre en œuvre. Personne n'a dit qu'un patron ne peut avoir plus d'un favori.
7. Construire la relation
Continuez à faire un travail de qualité et d’excellente qualité et construisez une relation avec votre patron. Travaillez à établir un rapport et ayez confiance en vos capacités sans avoir besoin de l'approbation constante de quelqu'un d'autre.
8. Trouver un mentor
Les mentors peuvent vous aider à explorer d'autres pistes au sein de l'organisation et à trouver la solution la mieux adaptée à vos compétences. Et, si votre mentor peut établir des relations, il peut espérer vous guider vers l’affinement de vos compétences et vous conseiller sur la meilleure façon de vous faire remarquer par votre patron et les autres dirigeants de l’organisation.
9. prendre la grande route
Badmouthing le patron ou vos collègues ne va pas aider et pourrait aggraver les choses. Tous les signes de colère ou d'amertume auront de mauvaises répercussions sur vous. Si des projets ou des missions vous intéressent, prenez le temps de parler à votre superviseur des raisons pour lesquelles vous devriez les prendre en charge, au lieu de vous laisser aller à une situation moins qu'idéale.
10. Maintenir une attitude neutre
Veillez à ce que votre performance soit optimale avec une attitude neutre (vous ne voulez pas être désespéré ni avoir le nez marron). Trouvez un point de connexion (par exemple, des intérêts personnels partagés, des points communs) et essayez de le cultiver pour générer une attention plus favorable, vous aider à vous démarquer et, finalement, améliorer la situation.
11. Faites vos recherches
Avant de discuter de la situation avec votre supérieur hiérarchique ou les ressources humaines, réfléchissez bien à ce qui se passe et envisagez de faire part de vos réactions en toute franchise. Pourquoi êtes-vous négligé? Que font les autres employés différemment? Ne perdez pas votre sang-froid et parlez mal de vos "favoris" perçus; Écoutez plutôt avec un esprit ouvert afin que les conversations vous donnent des résultats concrets.
12. demander une faveur
Demandez une petite faveur facile à offrir. L'effet Benjamin Franklin dit que si quelqu'un vous fait une faveur, il se sentira plus favorablement à votre égard. Notre cerveau aime justifier nos comportements. Ainsi, lorsque votre superviseur vous rendra service, son subconscient la convaincra qu'elle vous a rendu service parce qu'elle vous aime bien. La gentillesse envers les autres fait que les gens se sentent bien avec eux-mêmes. Votre faveur sera donc un double coup dur: elle se sentira mieux avec elle-même et avec vous.
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