Si vous avez pris une bonne résolution du Nouvel An liée à votre carrière cette année, nous parions que c’est l’une des trois choses suivantes: trouver un nouvel emploi, obtenir une grosse promotion dans votre entreprise actuelle ou enfin vous aventurer seul.
Aujourd'hui, dans le dernier volet de notre série du Nouvel An, nous allons vous donner tout ce que vous devez savoir pour lancer cette entreprise cette année.
Que vous envisagiez de lancer vos propres services de pigistes ou de lancer une idée de démarrage, voici comment procéder, à partir de maintenant, de la prochaine étape.
1. Déterminez ce que vous voulez faire et commencez à en parler
Si vous envisagez de démarrer une entreprise, vous avez probablement déjà au moins une ou deux idées sur ce que vous voulez faire. Alors maintenant, il est temps de commencer à en parler!
Dire aux gens ce que vous voulez faire accomplit trois choses importantes: Premièrement, vous devez exprimer votre idée avec des mots. Plus vous faites cela, plus vous y arriverez - idéalement, vous arriverez au point où vous pourrez l'expliquer en 30 secondes, voire une phrase. Le dire à voix haute vous aidera également à affiner vos idées et à les concrétiser. Deuxièmement, vous aurez l'avantage de voir les réactions des autres: les personnes (en particulier les personnes que vous pensez être dans votre public cible) reçoivent-elles bien votre idée? Quelles parties de votre présentation suscitent l'enthousiasme des gens?
Troisièmement, le fait de parler de votre idée est un excellent moyen de relancer le fouillis de réseaux que vous allez créer en tant qu'entrepreneur. C’est également un bon moment pour commencer à rencontrer d’autres entrepreneurs, conseillers potentiels et autres dans votre futur domaine, qui seront tous essentiels à votre succès à long terme. Alors, allez-y, assistez à des événements et commencez à parler!
Continuer à lire
2. Faites quelques pas de bébé
Vous n'êtes pas obligé de quitter votre emploi, de lancer votre nouvelle entreprise et de recevoir votre premier lot de clients en une journée. En fait, vous allez découvrir assez rapidement que c'est impossible. Et bien sûr, votre situation personnelle et financière aura des répercussions sur votre départ.
Mais si vous souhaitez démarrer votre entreprise cette année, commencez par un petit pas cette semaine. Et un de plus la semaine prochaine. Qu'il s'agisse d'établir une connexion avec quelqu'un de votre nouveau domaine, de créer un prototype ou de faire venir quelques clients indépendants, vous pouvez vous lancer maintenant dans une partie peu profonde - sans quitter votre travail (pour le moment).
Continuer à lire
3. Déterminez votre équipe fondatrice
Avant de vous engager trop loin dans la voie de l'entrepreneuriat, vous devrez réfléchir sérieusement à votre équipe. Allez-vous cela seul? Pour certaines entreprises, par exemple, si vous débutez une carrière de consultant en design ou d'écriture indépendante, c'est tout à fait logique. Pour d'autres, en particulier pour les start-up technologiques plus traditionnelles, il est beaucoup plus courant d'entrer dans votre nouvelle entreprise avec un ou plusieurs co-fondateurs.
De nombreux mots ont été écrits sur le choix des co-fondateurs, en raison de la décision importante, peut-être la plus importante, que prend une nouvelle entreprise. Les bons amis ne sont pas toujours de bons partenaires commerciaux, et les meilleurs partenaires commerciaux apportent un ensemble complémentaire de compétences ou de capacités. Choisissez judicieusement et ne vous précipitez pas.
Continuer à lire
4. Mettez vos documents en ordre
Nous savons que votre amour pour remplir des formulaires juridiques n'est pas la raison pour laquelle vous vouliez vous lancer en affaires. Mais si vous voulez créer une entreprise, faites appel à un avocat. Ces documents ne seront pas plus amusants à remplir et vous vous exposez à des risques importants (inutiles) si vous ne mettez pas vos canards en règle plus tôt.
Si vous avez des cofondateurs, vous risquez une dure bataille juridique si des désaccords surgissent - et peu importe à quel point vous pensez que vous et votre partenaire êtes sur la même longueur d'onde et que vous n'agiriez jamais de manière à nuire à l'autre, le histoires d'horreur ici sont un sou une douzaine. Et même si vous êtes en affaires, vous vous exposez à des risques personnels si vous n’avez pas créé d’entité commerciale légale distincte, si un client mécontent décidait de vous poursuivre en justice.
Alors faites-nous confiance sur celui-ci: faites-le. Et si les dépenses sont un problème, vous pouvez rechercher un avocat spécialisé dans les entreprises en phase de démarrage; ils sont souvent sélectifs au sujet de leurs clients, mais beaucoup d’entre eux sont disposés à différer une partie ou la totalité de leurs honoraires pour vous donner le temps de lancer votre entreprise.
Continuer à lire
5. Obtenez votre MVP là-bas
Et maintenant, assez avec la préparation. Dans le monde des start-up, votre "MVP" est votre produit minimum viable. Cela signifie la version la plus simple et la plus élémentaire de votre produit, sans cloches ni sifflets. Construisez-le et lancez-le dès que possible (même si vous n'avez pas encore quitté votre emploi).
La vérité est que, peu importe le nombre de réflexions et d'études de marché que vous avez effectuées dans votre plan d'affaires ou votre prototype, vous ne savez pas si les gens l'aimeront tant que vous n'essayerez pas de le leur vendre. Les commentaires que vous obtiendrez sur votre MVP sont inestimables pour déterminer la voie à suivre pour aider votre entreprise à prendre son envol.
Une partie de ce processus consiste également à trouver vos clients. Pendant que vous créez votre MVP, demandez-vous: qui voulez-vous l'utiliser? Les fonctionnalités que vous développez ou les services que vous proposez correspondent-ils aux besoins de votre public cible? Identifiez votre public cible, puis déterminez comment vous pouvez le joindre, suscitez son enthousiasme pour votre produit ou service et commencez à recevoir leurs commentaires.
Continuer à lire
6. Déterminez votre plan d’affaires et votre financement
Maintenant, nous ne voulons pas dire ici que votre plan d’affaires et votre financement devraient être la dernière chose à faire sur votre liste. Les deux étapes sont très importantes et vous devriez y penser dès le début. Mais la vérité est que, tant que vous n’avez pas obtenu un produit testable - et que vous l’avez réellement testé - votre plan d’activités va tourner dans le noir et que vous allez le mettre à jour en cours de route.
Alors oui, formulez vos idées dès le début et réfléchissez dès le départ à la manière dont vous allez gagner de l'argent (et à la façon dont vous allez subvenir à vos besoins jusqu'à ce que vous le fassiez). Ensuite, une fois que vous avez lancé votre MVP, obtenez des commentaires, puis définissez ou modifiez votre cours, revenez à votre plan d’affaires et mettez-le à jour. Et si vous décidez de rechercher de l’argent extérieur - qu’il s’agisse d’un prêt commercial, d’un investissement providentiel ou financier - commencez à faire vos devoirs.
