La recherche le prouve: quand les gens sont heureux, ils ont tendance à mieux travailler, à rester à leur travail et à produire des résultats de meilleure qualité que leurs homologues malheureux. Et cela entraîne des avantages encore plus tangibles pour les employeurs: une étude a révélé que, dans les «100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler» de Fortune , les revenus ont augmenté de 22% en moyenne au cours d’une année.
Mais quel est le secret pour augmenter le bonheur de votre équipe? Après tout, les recherches nous ont également révélé qu'il ne s'agissait pas nécessairement de travail; Si deux personnes ont le même rôle, l'une pourrait en être ravie et l'autre pourrait souffrir d'un changement de carrière.
En fin de compte, il s’agit de changements subtils dans le style de gestion - aider par exemple les employés à comprendre le sens de leur travail et à leur donner une certaine autonomie dans l’exécution de leurs tâches - ne prenant que peu de temps et d’attention. Voulez-vous en savoir plus? Consultez cette infographie pour plus d’idées sur la stimulation de l’engagement (et les récompenses que vous semerez si vous le faites).
