Nous avons tous entendu des histoires d'horreur au bureau selon lesquelles quelqu'un donnait une idée à un collègue, mais le laissait volé par cette personne et s'en vantait lorsque le patron se présentait. Mais saviez-vous que cette situation ne se produit pas aussi souvent que vous le pensez - et que le fait de ne pas partager des idées avec vos collègues pourrait en réalité être préjudiciable à votre propre succès?
Une nouvelle étude récemment publiée dans Academy Management Journal a révélé que le fait de cacher ses idées ne mène pas à un plus grand succès personnel. En fait, cela crée un environnement de travail hostile.
Premièrement, les chercheurs ont découvert que le vol d’idées se produisait bien moins que ce qu’on pense vos collègues ne trouvent généralement pas vos propositions aussi géniales que vous. (Désolé.) Mais surtout, accumuler vos idées crée une situation de perte à perte, peu importe le type d’environnement de travail dans lequel vous évoluez.
Par exemple, si vous travaillez dans une culture d'entreprise compétitive (appelée «climat de performance»), vous pouvez avoir besoin de garder les choses près du gilet pour aller de l'avant. Mais vous n’y gagnerez probablement pas, "car dans la culture du nippon pour-tat qui prévaut dans de tels environnements, les collègues réagiront de la même manière et la relation du coupable avec le patron en souffrira probablement", déclare Matej Cerne, un des auteurs du papier.
À l’opposé, si votre entreprise encourage la collaboration et la coopération (appelée «climat de maîtrise»), il n’ya aucune incitation, voire aucune, à masquer les suggestions, ce qui peut vous donner l’impression que vous n’êtes pas un joueur d'équipe.
Ligne de fond? Ouvrez vos idées au sol - personne ne les volera, et les garder ne vous fera aucun bien. Mieux encore, la prochaine fois que vous serez tenté d'accaparer votre idée, demandez à quelqu'un ce qu'il en pense et réfléchissez ensemble. Vous pouvez proposer quelque chose de mieux que l’un d’entre vous que vous ayez jamais pensé possible.
