Lorsque vous vous promenez dans un bureau traditionnel, vous ne vous attendez probablement pas à voir des photographies créées par le chef des affaires juridiques ou des sculptures réalisées par votre ami dans l'équipe numérique. Mais lorsque vous laissez Chris Ayres aux commandes, tous les paris sont ouverts.
En tant que directeur créatif chez Taco Bell, Chris ne croit pas au traditionnel. Au lieu de cela, il recherche constamment des moyens non conventionnels pour inspirer le génie et la créativité de l'équipe.
Dans ce cas, Chris a contacté les employés de l’ensemble de la société et a organisé une exposition collective. Plus de 100 personnes y ont participé, y compris un designer qui adore surfer proposant des peintures inspirées des vagues sur du bois flotté récupéré. Chris a accroché ses propres sérigraphies subversives typographiques.
«C'est devenu un événement d'une semaine», s'émerveille-t-il. "Nous avons en fait manqué d'espace sur le mur."
Chris a même eu l’idée de laisser les employés enchérir sur les œuvres qu’ils aimaient. Organisant un encan silencieux, ses efforts ont permis de récolter plus de 5 000 $ pour la Fondation Taco Bell.
Une partie du travail décore encore les couloirs, preuve que l’inspiration peut être trouvée n’importe où, même dans un bureau.
Joue avec ta nourriture
Son groupe, qui fonctionne comme une agence de création interne, est responsable de l’ensemble des produits de merchandising de Taco Bell, y compris l’emballage, les panneaux d’affichage et la signalisation des fenêtres. Le but? Pour que tout soit réaliste, quelque chose que Chris dit est plus difficile qu'il n'y parait. (Il s'avère que la nourriture est assez difficile à photographier.)
Une fois, pour pousser son équipe à sortir de sa zone de confort, Chris a loué un studio photo, acheté des sacs d'épicerie et mis au défi tout le monde de créer de l'art avec de la nourriture. Le résultat? Une personne a construit le diorama d’une piscine en bleu Jell-O. Un autre a fait un film en stop-motion mettant en vedette un chou vilain. Chris espérait que cet exercice loufoque susciterait de nouvelles idées à leur bureau.
Notre bureau
Auparavant, la société utilisait des créations externes pour le travail graphique. Mais à un moment donné «ils se sont juste sentis un peu décoiffés et ont dit que nous pourrions peut-être mieux faire cela en interne», explique Chris.
Ce qu’ils ont eu, c’est un directeur créatif n’ayant pas peur de prendre quelques risques, de penser un peu plus grand et de trouver du plaisir dans son travail.
«Je suis tellement fier de la culture de notre équipe», a déclaré Chris. «Nous le gardons léger et amusant. C'est une zone de soutien, sans ego. Quand tu as ça, tu te lèves tous les jours et tu veux venir travailler.
