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Pourquoi la passion pour votre travail n'est pas toujours une bonne chose

Pourquoi il ne faut pas se justifier quand on s'excuse ? (Avril 2025)

Pourquoi il ne faut pas se justifier quand on s'excuse ? (Avril 2025)
Anonim

S'il y a une chose que je pensais savoir, c'est que la passion est une bonne chose. Pour votre partenaire, pour une cause sociale et, si vous êtes chanceux, pour votre travail.

Eh bien, il y a une nouvelle mise en garde en ville - et c'est potentiellement une grande. Dans une série d’études de la BI Norwegian Business School, le doctorant Ide Katrine Birkeland distingue deux types de passion: harmonieuse et obsessionnelle. Cette dernière, a-t-elle trouvé, est non seulement mauvaise pour vous - conduisant à l'épuisement professionnel, sans parler de l'aliénation de vos amis et de votre famille - mais également à vos collègues et à votre organisation, liée à l'incivilité au travail.

«Si votre travail représente tout pour vous, il est facile de faire de l'œil et de se concentrer sur ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs et perdre de vue tout ce qui se passe dans votre organisation», déclare Birkeland, qui a mené la recherche. sa thèse.

Après avoir travaillé pendant 1 an avec 1 263 membres d’une organisation technique professionnelle, elle a découvert que les personnes qui avaient une passion obsessive pour leur travail - ou celles qui souscrivaient à des croyances telles que «sans mon travail, je ne suis rien» ou Pensez à autre chose »- vous risquez d'être condescendant et dégradant envers vos collègues en les laissant en dehors des réunions, par exemple, ou en faisant des blagues à leurs dépens.

Pire encore, Birkeland a constaté qu’il n’y avait pas beaucoup de lieux de travail pour aider à calmer la grossièreté des employés obsessionnels. En fait, les organisations caractérisées par des «climats de maîtrise» - ou un environnement de travail hautement considéré récompensant les employés pour leurs progrès personnels, le développement de leurs compétences et leur coopération plutôt que par leurs performances comparées à leurs collègues - semblent aggraver le comportement des travailleurs passionnés.

«Plus l'organisation parle de coopération, plus elle s'énerve», explique Birkeland. "Ils ne sont pas capables de briller comme ils en ont besoin, alors ils ont fait plus d'efforts pour pousser tout le monde à la baisse."

Alors, comment savoir si vous êtes passionné harmonieusement ou obsessionnellement? Demandez-vous pourquoi vous aimez votre travail, dit Birkeland. Si c'est parce que vous trouvez le travail enrichissant et joyeux, tout est clair. Mais si c'est parce que vous aimez ce que votre travail vous donne, statut social ou renforcement de votre ego, par exemple, méfiez-vous. Dans ce cas, Birkeland dit: "Qui vous êtes n'est pas assez bon, c'est ce que vous faites."

Pour les cadres, l’enseignement est de rechercher les passionnés avec harmonie au cours du processus d’entretien en interrogeant les intérêts des candidats en dehors du travail. «Cela semble être important, car les gens ont également une autre vie qui leur tient à cœur», déclare Birkeland. Pour elle, cette vie inclut deux enfants et un concert en tant que DJ avec l'équipe de six femmes «Oh Mama!» En Norvège.

«Il s'agit également de préserver vos autres identités», dit-elle. «Travaillez beaucoup, aimez votre travail, soyez passionné par le travail, mais pensez aussi à quoi d'autre suis-je? Quels sont les autres aspects de ma vie qui m'intéressent? Et souvenez-vous de les entretenir également. "