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Pourquoi les horaires flexibles ne fonctionnent-ils pas pour tout le monde? La muse

Kubrick par McDowell | La Leçon de cinéma | ARTE Cinéma (Juillet 2025)

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Anonim

Mes deux premiers emplois en fin de cycle universitaire m'ont gâté de flexibilité. Bien que chacun ait des heures de bureau principales («être disponible de 10 heures à 15 heures de façon régulière»), il n’y avait pas d’heure de début définie, et j’étais libre de partir à tout moment. Si je voulais faire de l'exercice le matin et arriver un peu plus tard, c'était bien. Si je voulais faire des heures supplémentaires une nuit pour en faire un peu moins le lendemain, je pourrais le faire aussi (tout comme je l’ai fait pour mon anniversaire l’année dernière).

Et , bien que ma préférence fût d’être présente au bureau le plus souvent possible, je pouvais travailler à n’importe quel endroit où je voulais. Comme la maison de ma mère en Pennsylvanie, la maison de mon meilleur ami à la Nouvelle-Orléans ou mon café préféré au bout de la rue. La règle d'or primordiale était la suivante: «Faites simplement votre travail et faites-le bien.» Ce que j'ai fait.

La propriété de mon emploi du temps était plutôt fantastique. Je n’éprouvais aucun problème à fixer des rendez-vous chez le médecin (aucune heure de prise de force perdue n’était une victoire majeure !), Je pouvais me retrouver à tout moment avec des amis ou la famille, et j’allais généralement me cacher de l’immeuble pendant une heure environ pour assister à un cours de conditionnement physique. collègues de travail.

Mais après presque un an lors de mon deuxième concert, cet excellent avantage a commencé à jouer contre moi. Parce que c'était à cette époque, j'ai commencé à réaliser à quel point j'étais insatisfait professionnellement. J'ai essayé d'ignorer ce sentiment pendant un moment. Après tout, je n'avais quitté mon premier emploi qu'un an auparavant et je ne voulais plus admettre ma défaite. Alors, je me suis dit que je devais tout gâcher, faire tout ce que je pouvais pour l'améliorer.

Mais aussi fort que j'ai essayé - fournissant systématiquement à mon patron des commentaires honnêtes; l'avertir du fait que je me sentais désengagé; explorer la possibilité d'une position dans une équipe différente - les choses n'ont pas vraiment changé. Et, à part cela, il m'est apparu très clairement que même si certaines choses changeaient, elles ne seraient que des solutions temporaires. En fin de compte, mon cheminement de carrière souhaité allait dans une direction différente de celle de l'entreprise, et il n'y a pas grand-chose qui puisse être fait pour régler ce problème autrement que de partir - ce que je n'ai pas compris assez vite.

Au lieu de cela, j'ai abandonné. Je suis devenu apathique. Et paresseux.

La liberté de fléchir mon emploi du temps a été mon catalyseur numéro un. J'ai commencé à travailler à distance une fois par semaine, parfois deux fois. Une fois, après une tempête de neige particulièrement importante qui a fermé la moitié de DC, je ne suis pas entré dans le bureau pendant deux semaines, quelques jours après que les trottoirs soient suffisamment dégagés pour que je puisse me diriger vers le métro. Et quand je suis resté dans mon appartement, j'ai pris le sérieux avantage de n'avoir aucune supervision.

Je me suis couché plus tard et j'ai dormi quelques heures de plus. J'ai passé plus de temps que d'habitude au gymnase en milieu de matinée. Je me suis distrait avec la lessive et d'autres tâches ménagères (je sais - super divertissant, non?). Je binge regardé The Hills et Real Housewives pendant les «pauses». Et je consacrais un peu plus de temps à tous mes projets d'écriture externe, qui me passionnaient beaucoup plus. Tout cela était faisable parce que mon ordinateur portable restait ouvert et allumé - ce petit point vert à côté de mon nom dans la liste de discussion indiquait que j'étais présent et que je ne m'étais pas éloigné de lui pendant une durée obscène.

Ne vous méprenez pas, j'ai respecté toutes mes échéances. J'ai terminé et remis chaque rapport à temps ou à l'avance, et j'étais toujours disponible pour aider mes coéquipiers si nécessaire. Mais ces tâches en cours, sans date d'échéance, auxquelles je devais consacrer du temps d'indisponibilité? Ouais, ceux-ci ont été poussés au bas de ma liste de choses à faire. Encore et encore et encore. Au lieu de jouer à un niveau A +, j'étais en moyenne avec un B - et je pouvais me contenter de ça. (Parce que c'est toujours au-dessus de la moyenne, non? Je n'ai pas complètement échoué.)

Cette attitude nonchalante a fonctionné contre moi pour des raisons évidentes. Parce que je ne faisais pas un effort supplémentaire, il y avait peu de chance pour une promotion. Bien sûr, je n'en voulais pas vraiment, mais vous devriez toujours essayer de vous améliorer, non? Après tout, je n'aurais peut-être pas pu améliorer mes compétences générales, compétences qui sont précieuses dans n'importe quel travail que vous occuperez. De plus, je ne rendais pas service aux processus de mes équipes, processus qui nécessitaient de nombreuses améliorations et que j'aurais pu aider à améliorer si j'avais fait l'effort.

Mais cela m'a également affecté négativement à d'autres égards. C'était comme si mon subconscient avait «oublié» que j'avais un travail à temps plein. Un qui payait un salaire décent et me fournissait des avantages et quelques excellents collègues devenus amis. À chaque fois que quelqu'un m'envoyait un courrier électronique, m'assignait une tâche ou me envoyait une question via notre système de chat pour poser une question, je devenais plein de ressentiment. Ils me «dérangeaient» et interrompaient mon temps précieux. (Aka, ils faisaient leur travail et j'étais ennuyé qu'ils s'attendent à ce que je fasse le mien. Le nerf .)

Sans surprise, ce comportement signifiait que je me sentais comme une merde complète sur moi-même. Je veux être un bon employé. Je veux être un bon coéquipier. Et même si je ne laissais personne tomber, je ne respectais pas les normes auxquelles je me tenais habituellement. Je savais que je pouvais (et devrais) être meilleur.

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Ce n'est pas une histoire dénaturant les horaires flexibles. En fait, je suis un grand partisan d'eux. C'est une histoire sur le fait qu'une très bonne chose peut ne pas être si géniale pour vous si vous ne faites pas attention. Et cet avantage exceptionnel de la société peut vous faire oublier beaucoup de points négatifs - dans mon cas, le point négatif est que je faisais le bonheur de ma carrière en travaillant dans ma peau.

Si vous êtes assez chanceux pour avoir une situation de travail décontractée comme moi, utilisez-la comme elle est supposée être utilisée: pour vous aider à atteindre des niveaux maximum de productivité et d'équilibre travail-vie personnelle. Ne pas ignorer vos responsabilités et vous laisser aller à la mauvaise télé-réalité de 2006 (c'est à cela que servent les week-ends). Et certainement ne pas cacher le fait que vous pourriez avoir besoin d'un nouvel emploi si vous passez la plupart de vos journées de travail à l'éviter.