Vous avez enfin reçu cette promotion, celle sur laquelle vous travaillez depuis ce qui semble être une éternité. Un salaire plus élevé, un bureau à vous, et un titre de poste dont vous pouvez être (encore plus) fier - ça sonne bien, non?
La vérité est que, malgré tous les avantages, une promotion au niveau de la direction peut également présenter des difficultés, en particulier si vous êtes désormais responsable de la gestion de vos anciens collègues. Et même si vous avez l’impression de devoir choisir entre le maintien de vos amitiés et le travail accompli, il est possible de faire les deux si vous gardez quelques conseils simples à l’esprit.
Être attentionné
S'il y a un temps pour être extrêmement sensible aux sentiments de vos collègues, c'est ça. Ils ont peut-être postulé au même poste et sont peut-être un peu jaloux que vous gravissiez les échelons de l'entreprise alors qu'ils sont encore bloqués sur les échelons inférieurs.
Et même si vous ne blessez jamais délibérément les sentiments de qui que ce soit, vous devez également veiller à ne pas nuire involontairement à votre réussite. Ces talons aiguilles fabuleux que vous avez achetés pour célébrer votre promotion? Montrez-les à votre mère ou à votre partenaire hors du travail, pas à vos collègues. Le coin bureau dans lequel tu emménages? Profitez de la vue, mais évitez d’en parler à vos officiers qui passent encore leurs journées à regarder les murs de la cabine.
N'oubliez pas que vos employés sont probablement un peu inquiets à l'idée de nommer un nouveau directeur, en particulier celui qui est un ami et qui connaît tous leurs singeries! Et bien sûr, vous vous souvenez peut-être du moment où votre compagnon de cube a appelé en état de maladie alors qu'il assistait à une projection en matinée de The Incredibles 2 , mais essayez de traiter votre nouvelle relation comme une table rase. Bien que vous n'ayez pas à laisser les mauvais comportements glisser dans le futur, il n'est pas non plus nécessaire de retenir les fautes passées contre qui que ce soit, ni de les faire revenir.
Passez à l'assiette
Une partie de votre travail en tant que gestionnaire consiste à représenter la société et à encourager vos employés à respecter les règles. Donc, en tant que patron, vous devez abandonner certaines choses - par exemple, ne plus vous plaindre des filles au sujet de la politique totalement sans pitié de votre bureau ou de la spéculation sur le salaire du PDG. Vous pouvez également maintenant avoir accès à des informations sensibles telles que les salaires et les mesures disciplinaires, mais vous devrez les garder confidentielles, même si le sujet est abordé en dehors du travail.
C’est également un bon moment pour renoncer à toute habitude qui pourrait donner un mauvais exemple à votre équipe. Si vous avez l'habitude de vous présenter en retard ou de prendre régulièrement des déjeuners très longs, il est temps d'arrêter, ou vos employés peuvent commencer à penser que la ponctualité est facultative et que la pause d'une heure est plus une suggestion qu'une règle. Tous les regards se tournent maintenant vers vous et il vous incombe de donner le ton au bureau et d'indiquer clairement que vous méritez ce nouveau titre.
Entretenir des amitiés
En même temps, expliquez clairement à vos collègues de travail que, même si vos relations avec eux sont un peu différentes, ils n’ont pas changé pour le pire. Bien sûr, vous ne pourrez peut-être pas les choisir en vue d'un traitement spécial, mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas encore profiter d'un peu de temps passé au bureau. Si vous et un collègue aimez prendre une pause Starbucks une fois par semaine pour ressasser le dernier épisode de The Bachelor , vous pouvez poursuivre la tradition.
Qu'en est-il de la socialisation après les heures de travail? Gardez à l'esprit que vos collègues pourraient se sentir un peu bizarres en vous invitant à sortir maintenant à l'happy hour. Si vous avez l’impression qu’ils ne savent pas trop comment agir, prenez l’initiative et demandez-leur de faire quelque chose d’amusant. Bientôt, ils verront que le titre de votre travail peut être différent, mais vous êtes toujours le même ami qu'ils connaissent et aiment.
Enfin, encouragez votre équipe à vous parler de vos questions ou préoccupations et laissez-leur un peu de temps pour s’adapter à votre nouveau rôle. Cela prendra peut-être quelques semaines à tout le monde, mais avec le temps, être un chef - et être un ami - semblera naturel pour tout le monde.
