Le célèbre orateur motivateur Simon Sinek prêche à plusieurs reprises l’importance d’embaucher des personnes qui croient en ce que vous croyez. Mais quand vous réunissez ces incroyables individus, comment collectivement «formez-vous» la société? Quels sont vos visions, objectifs, missions et comportements communs? Quelle est exactement la culture de votre entreprise?
Que vous dirigiez actuellement une équipe ou que vous espériez le faire à l'avenir, il peut être décourageant d'y penser. Nous avons donc cherché sur le Web les meilleures lectures sur la manière de créer une culture d'entreprise et de l'adapter spécifiquement à votre organisation.
- Vous ne savez pas comment commencer à regarder la culture de l'entreprise? Il y a quatre éléments simples à prendre en compte. (KISSmetrics)
- Si vous craignez de ne pas avoir défini assez tôt la culture de votre entreprise, vous pouvez faire plusieurs choses maintenant. (Fast Company)
- Vous pensez que la stratégie commerciale est la chose la plus importante pour une entreprise rentable? Pensez encore. (TLNT)
- Ne pas acheter cette culture est crucial pour une organisation? Lisez à propos de cinq grandes entreprises sauvées par les valeurs fondamentales de leur équipe. (Globoforce)
- Travailler pour une grande entreprise? Vous pouvez toujours créer une culture d'entreprise qui rassemble l'équipe. (Inc.)
- Vous n'avez pas besoin de dépenser beaucoup d'argent pour garder vos employés heureux et votre culture forte; tout ce qu'il faut, c'est connaître un secret. (Pando Daily)
- Google est un formidable exemple d'organisation d'une culture d'entreprise rocking. (Mashable)
- D'autre part, Apple a des critiques mitigées de sa culture interne (et très secrète). (Interne du milieu des affaires)
Vous voulez plus de conseils sur la manière de rendre la culture de votre entreprise solide? Découvrez nos suggestions!
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- 7 façons de construire la culture d'entreprise avec de la nourriture
- 4 façons sournoises de déterminer la culture de l'entreprise lors d'un entretien




