C’est une question que vous vous poserez probablement tout au long de votre carrière. Et il y aura probablement des réponses différentes chaque fois que vous explorerez le sujet.
Comme nous le savons tous, l’apprentissage est directement lié à la croissance. Si vous n'êtes pas en croissance professionnelle, vous ne vous rapprocherez probablement pas de vos objectifs de carrière (surtout si vous essayez d'obtenir une promotion).
Mais avant de réfléchir à ce qu'il faut faire, vous devez vous demander pourquoi vous n'apprenez plus. Pour vous aider, je classerai les coupables probables dans trois catégories: votre entreprise, votre responsable ou vous-même.
Si c'est votre entreprise
Comment savoir
Est-ce que le cheminement de carrière correspond à votre rôle? Savez-vous si votre entreprise favorise l'avancement des employés? Existe-t-il des boucles de rétroaction claires dans votre entreprise?
Si la réponse est non …
Connectez-vous avec les ressources humaines ou votre responsable pour en savoir plus sur ses projets en matière de croissance de carrière pour votre poste, ainsi que sur les offres de formation et de développement proposées par l'entreprise. Vous pouvez même voir s'il existe un budget pour investir dans le développement professionnel. Ou encore, réseau en interne pour avoir une idée de l'endroit où les employés se sont déplacés latéralement ou verticalement.
Si vos conversations ne mènent nulle part, la solution pourrait être de quitter l'entreprise et d'explorer ce que vous souhaitez vraiment. Souhaitez-vous assumer un rôle similaire dans une autre entreprise qui investit dans la croissance de leurs employés, ou êtes-vous intéressé par un poste complètement différent? Déterminez vos priorités dans votre carrière, puis commencez activement à les rechercher.
Si c'est votre manager
Comment savoir
Êtes-vous motivé dans votre poste actuel? Vous sentez-vous soutenu et mis au défi? Votre manager s'intéresse-t-il réellement à vos objectifs de carrière et trouve-t-il des opportunités pour les atteindre?
Si la réponse est non …
Votre patron pourrait être dans son premier rôle de gestion et être submergé par ses tâches quotidiennes. Ils pourraient également ne pas être faits pour la gestion.
De toute façon, cela ne devrait pas être à votre détriment. Ayez une conversation franche sur votre récent plateau. Si vous n'avez pas déjà des réunions individuelles hebdomadaires ou bihebdomadaires, vous devriez (et voici comment les demander).
C'est aussi simple que de dire: «J'ai eu l'occasion d'accomplir beaucoup de choses ici et j'ai vraiment apprécié les opportunités qui m'ont été offertes. Je veux continuer à contribuer et à grandir dans cette équipe. Dernièrement, je ne ressens pas le soutien dont je pourrais avoir besoin. J'ai fait quelques recherches sur ce que pourraient être certaines circonstances, mais j'espérais aussi avoir votre avis … "
Ils peuvent vous surprendre avec leurs suggestions une fois que vous avez brisé le silence. Cela leur rappellera également d'être plus présents et de vous soutenir, vous et les autres membres de l'équipe.
Et s'ils ne sont pas réactifs? Cela peut être un signe d'avancer.
Si c'est toi
Comment savoir
Votre entreprise et votre responsable fournissent-ils les outils, l'assistance et le temps de réponse dont vous avez besoin pour apprendre et évoluer, mais vous vous sentez toujours bloqué? Vous sentez-vous trop à l' aise avec vos responsabilités? Vous n'êtes plus enthousiasmé par le travail que vous faites? En savoir plus sur l'industrie vous endormir?
Si la réponse est oui …
C'est bon! Donnez-vous du temps pour explorer et vous enthousiasmer pour quelque chose de nouveau dans votre carrière.
Si l'idée de changer les choses vous fait peur, commencez par lire ces articles:
- Que faire lorsque vous réalisez que vous êtes dans la mauvaise carrière?
- La seule question à vous poser lorsque vous vous sentez coincé dans votre carrière
- 5 étapes pour changer de carrière et le faire réellement
Une fois que vous avez fait cela, c'est à vous de passer à l'étape suivante.
Quelle que soit votre situation, vous devrez toujours prendre des initiatives d'une manière ou d'une autre.
Si votre entreprise n'offre pas de débouché pour l'apprentissage, soyez vous-même proactif. Trouvez des moyens d'élargir vos responsabilités. Obligez-vous à essayer des choses que vous ne connaissez pas bien ou à entreprendre des tâches qui sont un peu exagérées pour votre ensemble de compétences.
S'il n'y a aucune possibilité d'apprendre en interne, prenez vos efforts en dehors du bureau. Inscrivez-vous pour un cours en ligne. Ou, trouvez une réunion, un événement ou une entreprise qui fait quelque chose de cool. Les personnes avec lesquelles vous êtes en contact et les informations que vous absorbez pourraient vous conduire sur une nouvelle voie qui laisse plus de place à la croissance - ou vous inciter à apporter des changements à votre poste actuel.
