Vous avez un curriculum vitae étincelant, une lettre de motivation bien rédigée et suffisamment de pratique d'entretien pour que vous sentiez que vous pouviez répondre à pratiquement tout ce qui vous échappe. Alors, pourquoi les employeurs ne sont-ils pas intéressés par ce que vous proposez? Êtes-vous juste pas assez qualifié? Vous n'êtes pas destiné au travail de vos rêves?
Le problème n'a peut-être rien à voir avec vos qualifications ou vos capacités; il est probable que vous essayez de vendre les mauvaises compétences. La bonne nouvelle cependant? Il y a une solution facile.
Jim Schreier, consultant en gestion, a récemment écrit pour Careerealism un excellent article sur la différence entre la mise en valeur des compétences et la mise en valeur des atouts.
Le problème de beaucoup de demandeurs d’emploi est qu’ils veulent prouver qu’ils sont qualifiés en montrant leurs nombreuses compétences - qui ne sont pas forcément leurs points forts, ni même les tâches qu’ils aiment effectuer le plus. À leur tour, les employeurs ne comprennent pas comment un candidat peut aller au-delà d’une simple description de poste.
Par exemple, vous pouvez avoir le chic pour organiser les données rapidement, mais cela ne signifie pas nécessairement que vous voulez faire de la journée votre journée de travail. Au lieu de cela, note Schreier, nous voulons tous un travail qui nous donne le sentiment de nous responsabiliser, comme si nous faisions toujours de notre mieux. Ainsi, lorsque vous écrivez une lettre de motivation ou que vous vous présentez à une entrevue, vous devez être sûr d'exprimer quels sont vos points forts , plutôt que de simplement nommer vos compétences.
Pourquoi? Parce que vous êtes probablement à la recherche de l’occasion de montrer ces atouts, et non d’un lieu où vous pourrez effectuer des tâches huit heures par jour. C'est logique, non?
Alors, comment pouvez-vous vous assurer que vous parlez de vos forces de manière attrayante pour les employeurs potentiels? Schreier recommande de compléter la phrase: "Je me sens fort quand …"
Voici à quoi ça ressemble en action:
- «Je me sens fort lorsque je délègue des tâches efficacement à mon équipe et qu'un projet est mené à bien ensemble.»
- «Je me sens fort lorsque je propose un produit qui me passionne à des clients potentiels qui en bénéficieraient grandement."
- «Je me sens fort lorsque j'écris un texte passionnant qui, je le sais, suscitera l'intérêt du public et fidélisera un public dévoué.
En donnant des précisions aux employeurs potentiels du moment où vous vous sentez le mieux, vous leur permettez de vous donner la possibilité de faire ce que vous aimez - au lieu de simplement vous donner une liste de contrôle à compléter chaque jour. Et qui ne s'énerve pas quand les autres sont excités?
