Dites-moi si cela semble familier: vous passez continuellement au stade de l'entretien, puis des grillons.
Vous avez les compétences pour entrer dans la porte, mais pour une raison quelconque, vous restez en arrière quand il s'agit d'obtenir l'offre. C'est super frustrant, et vous ne pouvez pas vous empêcher de demander pourquoi.
En tant que responsable du recrutement et des entretiens avec les candidats à des postes vacants au sein d'organisations nationales, je peux vous affirmer qu'il est vrai qu'être qualifié ne suffit pas toujours pour devancer la concurrence.
Alors, comment devenez-vous l'une de ces personnes pour lesquelles le responsable du recrutement se battra lorsqu'il ne reste plus que deux personnes qualifiées?
La réponse est simple: établissez une véritable relation avec votre interlocuteur. Sans aucun doute, c’est ce qui m’a poussé à choisir un candidat ayant les mêmes qualifications que l’autre. (Je ne suis qu'un humain, après tout.)
Faire cela est plus facile que vous ne le pensez - en fait, tous les candidats qui ont «connecté» avec moi au cours du processus n'avaient qu'à effectuer les opérations suivantes:
1. Ils ont bien expliqué pourquoi ils convenaient à l'organisation
Il est juste de penser à une interview comme à un test. Après tout, quelqu'un vous pose des questions et vous juge en fonction de vos réponses.
Cependant, cet état d'esprit se retournera contre nous.
C'est parce que vous réussissez un test en étudiant et en donnant les bonnes réponses. Mais les réponses «parfaites» ne sont presque jamais les meilleures dans une situation d'entretien, car elles vous font sonner comme tout le monde. Si vous dites que vous voulez travailler dans une entreprise parce que c'est le numéro un dans son domaine - et le laisser là-bas - il y a de fortes chances que vous donniez la même réponse que les autres.
L'astuce consiste à vous pousser plus loin et à vous assurer de figurer dans votre réponse.
Par exemple, j'ai interviewé une candidate qui, en discutant de son engagement envers le travail d'intérêt public, a parlé des efforts déployés pour sensibiliser le public à l'agression sexuelle sur son campus. Même si cela ne concernait pas directement le poste pour lequel elle postulait, cela montrait qu'elle s'était portée volontaire pour des causes qui lui tenaient à cœur - et c'est le type de candidat engagé que nous recherchions.
Alors, des histoires de travail qui montrent pourquoi vos réponses vous intéressent. Souvent, lorsque vous racontez une histoire, vous en dites plus sur votre façon de penser, ce qui aide l’autre personne à sentir qu’elle commence à vous connaître. De plus, cela ressemble à une façon plus authentique de parler de vous-même.
2. Ils ont montré qu'ils écoutaient
Vous savez que poser des questions à la fin de votre entretien est un excellent moyen de nouer des liens. Cependant, leur pose ne suffit pas.
La prochaine étape cruciale consiste à écouter la réponse.
Je sais, cela semble évident. Mais vous ne croiriez pas combien de personnes m'ont demandé quelque chose, et quand j'ai fini, je me suis plongé dans une prochaine question sans rapport avec le sujet sans même reprendre mon souffle.
Cela m'a fait sentir qu'ils ne s'intéressaient pas à ce que j'avais à dire et qu'ils voulaient juste marquer des points.
À l’inverse, j’ai toujours été impressionné par les candidats qui ont écouté assez attentivement ce que j’ai dit pour poser une question de suivi sans réponse. Trop nerveux pour penser debout? Cela peut être aussi simple que de dire "Pouvez-vous m'en dire plus?"
Lorsque vous écoutez, cela devient un échange à double sens. Cela donne l'impression que votre entrevue ressemble davantage à une conversation, ce qui augmente les chances de se sentir connecté.
AVEZ-VOUS EU UNE ENTREVUE QUI N'A PAS ALLÉ SI BIEN?
C'est bon. Le fait que vous lisiez ces conseils prouve que vous ferez beaucoup mieux la prochaine fois.
Voir toutes les entreprises impressionnantes qui aimeraient vous rencontrer
3. Ils ont écrit une note de remerciement réfléchie
Je savais également qu'un candidat écoutait s'il faisait référence à quelque chose que j'ai dit dans son suivi.
Certaines personnes vous diront que tout ce qui compte dans les notes de remerciement, c'est qu'elles sont envoyées. Et il est vrai que le simple respect de cette règle vous donnerait une longueur d'avance sur ceux qui oublient.
Cependant, j'ai toujours apprécié celui qui faisait un effort supplémentaire et discutait d'un sujet spécifique à la conversation.
Demandez-vous: Avez-vous appris quelque chose de nouveau au cours de la discussion? Y avait-il une histoire qui leur semblait particulièrement intéressée (en demander plus)? Ou quelque chose que vous pensez que vous avez seulement abordé et dont vous auriez pu discuter plus avant?
Laissez ces réponses guider votre message. Cela vous donnera quelque chose de significatif à dire entre «Merci d'avoir pris le temps…» et «J'ai hâte d'entendre parler des prochaines étapes». De plus, cela renforcera le lien que vous avez commencé à tisser.
Conseil pro : outre l’envoi d’un courrier électronique dans les 24 heures, envoyez-lui également un message manuscrit afin que le responsable du recrutement vous le rappelle chaleureusement quelques jours après les faits.
Ce n'est pas suffisant d'avoir juste les compétences ou la passion. Les candidats qui se sont classés en haut de ma liste ont également pris le temps de communiquer avec moi, afin de préciser qu'ils me considéraient comme une personne et non comme un simple obstacle entre eux et le poste. Et à cause de cela, il était facile de dire à mon équipe: «Cette personne est la bonne pour le travail!
