En entrant dans notre première séance de consultation prénuptiale, mon fiancé, Trevor, et moi étions nerveux - plus nerveux en fait que nous n'avions jamais eu un entretien d'embauche. Et si notre conseiller nous disait que nous ne pouvions pas nous marier? Que nous n'étions pas assez compatibles?
Mais ce n’est pas l’intérêt des consultations avant le mariage: vous et votre futur avez déjà pris la décision de vous marier et, après quelques années de fréquentations, vous connaissez bien. Le but est d'examiner vos attentes dans votre mariage, d'apprendre à les communiquer et de déterminer comment les fusionner avec succès.
Si vous y réfléchissez, c’est le même objectif que vous avez lorsque vous travaillez avec une équipe au travail. Tout le monde apporte à la table des antécédents, des expériences et des attentes différentes - et vous devez trouver un moyen de les faire fonctionner ensemble pour que le travail soit effectué. Alors, pourquoi ne pas utiliser certaines de ces mêmes compétences d'établissement de relations avec votre patron et vos collègues? Voici les trois principales leçons que j'ai tirées du counseling avant le mariage et comment vous pouvez les appliquer sur le lieu de travail.
1. Peu importe ce que vous communiquez si ce n'est pas compris
De nombreux auteurs de relations ont écrit leur propre conception du «langage de l'amour». Mais l'idée de base est la suivante: chaque personne a sa façon préférée de recevoir de l'affection, que ce soit par l'affirmation verbale, de beaux cadeaux ou par le don de temps de qualité - et il est important de reconnaître que la façon dont vous aimez recevoir de l’amour n’est pas nécessairement la même chose qui résonnera le plus profondément avec votre partenaire.
Maintenant, pensez à cela lorsque vous communiquez avec votre patron: la façon dont vous communiquez - ou comment vous préférez être communiqué - peut ne pas être la même que pour elle. Avez-vous besoin de vérifier avec elle avant d'assumer une nouvelle tâche, ou préfère-t-elle que vous preniez l'initiative de vous lancer? Veut-elle organiser des réunions hebdomadaires en personne pour se tenir au courant de vos progrès - ou préférerait-elle recevoir une brève mise à jour par courriel chaque matin? Répondra-t-elle mieux aux chiffres difficiles ou aux réussites personnelles de vos clients?
Vous voulez que vos réalisations soient visibles et vous ne voulez pas laisser votre chef ou vos collègues se demander ce que vous faites. Ainsi, une fois que vous avez déterminé le meilleur moyen de communiquer avec chaque personne avec laquelle vous travaillez, assurez-vous de partager vos idées et vos réalisations de manière à ce qu'il puisse facilement s'y identifier.
2. Vous ne pouvez pas être responsable des actions ou réactions d'autrui - seulement de vos propres
Bien que cela paraisse simple, cela peut être l’une des choses les plus difficiles à retenir lorsque vous êtes déterminé à faire quelque chose qui vous ressemble, et que l’autre personne - collègue ou conjoint - n’est pas sur le point de capituler. Lors d'une récente discussion non sérieuse avec Trevor, j'ai plaisanté en plaisantant: «Pourquoi ne vois-tu pas les choses à ma façon? C'est complètement raisonnable. "
Sauf que ce n'est pas raisonnable du tout. Vous ne pouvez pas changer les pensées, les opinions ou le comportement de quelqu'un d'autre dans une relation. Et au travail, ce n'est certainement pas dans votre description de travail.
Ce que vous pouvez changer, c'est comment vous y réagissez. Si vous êtes coincé dans un désaccord avec un collègue, laissez tomber l'argument et acceptez de le revoir lorsque vous avez tous les deux eu l'occasion d'examiner le point de vue de l'autre. Ou bien, disons que vous êtes un gestionnaire et que vous savez qu'un de vos employés ne gère pas bien le changement. Vous ne pourrez peut-être pas changer son aversion pour les nouvelles procédures, mais vous pourriez envisager de les introduire de manière à ne pas le prendre au dépourvu.
3. À la fin de la journée, vous faites partie de la même équipe
Encore une fois, évident, non? Après tout, vous prononcerez bientôt vos vœux d’avoir et de vivre des bons et des mauvais moments. Mais quand il s'agit de querelles quotidiennes (est-ce que vous planifiez à l'excès chaque jour de vos journées combinées? Votre partenaire laisse-t-il une traînée de fouillis lorsqu'il se déplace dans la maison?), Cela peut être facile à perdre de vue.
Le même défi peut se produire au travail si vous permettez à de petites choses de vous distraire des objectifs généraux de l’équipe. Ce collègue qui est toujours en retard? Elle est sur votre liste noire cette semaine, même si c’est elle qui garde le bon déroulement des réunions lorsque le reste du groupe quitte le sujet. Ou peut-être est-ce le gars dans la cabine en face de la vôtre qui passe beaucoup trop de temps au téléphone avec ses clients (au volume maximum, remarquez-vous), mais qui apporte une part importante des objectifs de vente de votre équipe.
Vous devez laisser les petites choses aller et se concentrer sur la grande image. Parce qu’en fin de compte, tout le monde dans votre bureau travaille (ou du moins devrait le faire) dans le même objectif. Chaque personne peut avoir des méthodes, des approches et des styles de travail différents, mais il faut s'y attendre - et c'est probablement ce qui fait de vous une bonne équipe.
Non, vous ne pourrez peut-être pas choisir vos collègues de la même manière que vous pouvez choisir votre conjoint, mais vous devez faire en sorte que la relation fonctionne, pour le meilleur ou pour le pire. (Ou au moins jusqu'à ce que vous vous sépariez pour un nouvel emploi.)
