C'est la saison des diplômes et la prochaine vague d'employés débutants reçoit les conseils de conférenciers invités à l'échelle nationale. On leur dit de trouver leur passion, de suivre leurs rêves et d'abandonner leur peur de l'échec.
Je me suis mis à écrire une chronique sur les conseils pratiques en matière de carrière destinés aux diplômés récents des universités, demandant à mon réseau social: «Quel conseil donneriez-vous aux diplômés des universités sur le point d'entrer sur le marché du travail? Quelque chose que tu aimerais que quelqu'un te dise? Y a-t-il quelque chose que tu retournerais et dirais à toi-même, à 22 ans?
Les conseils me parvenaient, et ce qui me surprit, c’était combien de réponses correspondaient à ce que j’avais entendu lors de la sortie de mon collège il y a près de 10 ans, de mon diplôme de fin d'études secondaires quatre ans auparavant et même (avec la permission d'un rose vif, journal écrit à la main à partir de la huitième année), mon discours de début lycée. Une petite recherche sur Google des adresses de départ des 50 dernières années a confirmé mes soupçons: nous donnons essentiellement le même conseil que maintenant.
Cela ne veut pas dire que c'est un mauvais conseil. Changer le monde pour le mieux, accepter cet échec fait naturellement partie de la réussite, et s'engager en tant que citoyen engagé et actif sont des objectifs admirables. Mais les conseils qui reviennent chaque printemps en disent plus sur ceux qui les livrent que sur ceux qui les reçoivent.
Donc, je suppose que ce n’est pas étonnant que les conseils que j’ai entendus pour les finissants de cette année reposent sur nos inquiétudes à l’égard de la génération du millénaire: Abandonnez votre sens des droits, abandonnez l’ego, ne vous attendez pas à être récompensé pour votre travail., soyez patient, montrez du respect à ceux qui ont plus d’expérience que vous, apprenez en écoutant et non en essayant de faire tanguer le bateau, etc.
Il y a quelques années, alors que je venais tout juste de terminer mes études supérieures et que je venais de terminer deux ans d'enseignement pour étudiants de première année à l'université, j'aurais émis le même conseil, soulignant que: «Ne vous attendez pas à ce que des choses vous soient données. . »Mais maintenant que je suis une mère avec un fils qui sera un jour diplômé d'un collège et un professionnel qui a travaillé aux côtés de plusieurs jeunes et qui les a dirigés, j'ai une perspective plus tolérante.
Chaque génération voit la suivante comme irresponsable, juste et immature. Nous sommes convaincus que «les enfants d'aujourd'hui» détruiront l'héritage pour lequel nous avons travaillé si dur. Des termes apocalyptiques (c.-à-d. «Millennials») sont utilisés. Et pourtant, chaque jour, des personnes intelligentes et talentueuses, qui étaient jadis des nouveaux diplômés égocentriques et égoïstes, accomplissent des choses étonnantes qui améliorent la vie de tout le monde autour d’eux.
Ainsi, au lieu de donner des conseils aux personnes qui entreront sur le marché du travail cet été, je veux donner quelques conseils aux personnes qui les embauchent.
Soyez patient avec eux
Au cours des quatre dernières années, ils se sont préparés à une tâche inconnue. On leur a dit qu'étudier et se présenter en classe les préparait à gagner gros. Ils ont récemment été coiffés et célébrés, ont été célébrés et ont été informés que le monde entier attend d'eux qu'ils fassent de belles choses, puis renvoyés chez eux dans un lit jumeau dans leur chambre d'enfant. Nous ne pouvons pas nous attendre à ce qu’ils s’adaptent instantanément à une culture de travail inconnue. Donnez-leur un peu de temps et donnez-leur de nombreuses directives. (Vous n'avez pas le temps? Trouvez quelqu'un qui peut. Créez un groupe de soutien du millénaire. Faites preuve de créativité.)
Donnez-leur l'occasion de réussir
Je suis constamment en train de lire comment des millénaires ont grandi dans la culture du «tout le monde a un trophée». Et peut-être que cela est vrai (bien que je n’ai pas de trophées pour l’effort stockés dans mon placard, pour mémoire). Mais au lieu de se lamenter sur la façon dont les jeunes veulent être loués, donnez-leur la chance de le gagner. Défiez-les avec des projets difficiles. Mettez-les dans une équipe (dans un rôle de soutien, pour commencer) qui s'attaque à un problème très médiatisé. Leur conférencier diplômé vient de leur dire qu'ils peuvent tout faire - pourquoi au moins les laisser essayer?
Rappelez-vous comment vous vous sentiez et ce que vos supérieurs pensaient de vous
Peut-être avez-vous demandé aux collègues d’utiliser moins de papier (le nerf!). Vous avez peut-être poussé la haute direction pour les vendredis du denim (comment osez-vous!). Vous auriez pu faire partie de la première génération de personnes qui ont refusé d'épouser leur amour du collège pendant leur première année au collège (à quoi pensiez-vous?). Vos limites ont-elles conduit à une catastrophe catastrophique? Probablement pas. Ayez l'esprit ouvert et envisagez la possibilité que leurs nouvelles méthodes conduisent à un changement positif. Les comportements qui vont à l'encontre du statu quo pourraient être les procédures standard de demain.
L'une des raisons pour lesquelles nous sommes si durs avec les jeunes est que nous ne voulons pas qu'ils répètent nos erreurs. Mais ils le feront et ils seront plus intelligents pour cela. Alors ne gaspillez pas une énergie précieuse à vous préoccuper de la façon dont vous allez «gérer» l’embauche et le travail aux côtés de la génération du millénaire. Chaque génération avant vous a été capable de gérer un lieu de travail multigénérationnel, et vous aussi.
