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Un guide étape par étape pour montrer que vous êtes la bonne culture digne d'une entreprise - la muse

Courroie de distribution : Les conseils de nos garagistes / Top Entretien #4 (avec Denis Brogniart) (Mai 2024)

Courroie de distribution : Les conseils de nos garagistes / Top Entretien #4 (avec Denis Brogniart) (Mai 2024)
Anonim

Vous avez prévu une entrevue pour votre prochaine grande opportunité et êtes enthousiasmé par les perspectives. Mais en plus de perfectionner votre argumentaire «dites-moi de vous» et de répéter les questions de l’entrevue habituelles, il existe une autre arme secrète que vous devez déployer: démontrer que vous êtes à votre place.

Laisse-moi expliquer…

Votre expérience et vos compétences vous ont ouvert la porte, mais le responsable du recrutement souhaite savoir que vous allez adhérer à la vision de l'entreprise et bien travailler avec l'équipe actuelle. Ayant participé à la plupart de mes entretiens avec les candidats, je peux vous affirmer que vous aurez plus de chances de recevoir une offre d'emploi - dotée d'un pouvoir de négociation - si vous montrez que vous êtes un ajustement culturel.

Pourquoi? Les personnes qui correspondent à la culture ont tendance à être plus heureuses dans leurs rôles. Et il se trouve que les employés heureux sont productifs et motivés. Lorsqu’il s’agit de vous préparer à une audition culturelle dans le processus d’entretien, gardez à l’esprit que certains traits universels vous rendent attrayant aux yeux du responsable du recrutement et de vos futurs collègues. Alors, par où partez-vous?

Étape 1: Découvrez la culture de votre employeur potentiel

Avant l'entrevue, vous aurez envie de consacrer un peu de temps à la recherche sur la culture. Rendez-vous sur la page Carrière de l'entreprise ou sur le profil Muse pour en savoir plus sur les valeurs fondamentales, puis parcourez les profils de blogs ou de réseaux sociaux pour voir comment ces valeurs se concrétisent au quotidien. Mieux encore, analysez votre réseau pour rechercher les employés actuels ou antérieurs qui peuvent vous donner un aperçu plus détaillé (lire: honnête).

À travers ces étapes, vous constaterez probablement qu'un employeur utilise souvent des déclarations de valeur ou des mots-clés particuliers. S'agit-il d'innovation? Aiment-ils raconter des histoires sur l'aventure de leurs employés? Une mission de bienfaisance va-t-elle de pair avec la croissance?

Et tout cela correspond-il à ce que vous recherchez dans une entreprise? Génial. Une fois que vous avez ces informations en main, vous êtes prêt à épater l'intervieweur avec des réponses adaptées à la culture.

Démontrez-le: préparez-vous avec des anecdotes qui montrent comment votre expérience et vos passions s'alignent sur ces valeurs. Si vous êtes intéressé par un aspect spécifique de la culture de l'entreprise, n'hésitez pas à le mentionner. Nous ne disons pas que vous devriez ouvrir avec un enthousiaste "Les lundis de la pizza seront la raison pour laquelle je me présenterai le premier jour!" mais montrez que vous avez remarqué les normes culturelles qui distinguent ce bureau. Par exemple, "j'ai beaucoup aimé la lecture des réunions hebdomadaires" Tout le monde "de l'équipe. Dans ma prochaine étape, je recherche réellement une entreprise ouverte et transparente avec les employés, et il est clair que vous appréciez son importance ici."

Étape 2: utilisez ces valeurs universelles dans votre entretien

Bien que chaque entreprise ait son propre ensemble de valeurs, la plupart des employeurs recherchent certaines caractéristiques pour déterminer leur succès en tant que coéquipier. Parmi eux?

Vous êtes prêt à apprendre
Les entreprises veulent savoir que vous pouvez grandir avec elles. Les candidats désireux d'acquérir de nouvelles compétences et de se développer en tant que professionnels sont plus susceptibles de rester à long terme, de développer leur expertise pour leur rôle et de développer et de maintenir une solide connaissance de l'entreprise.

Démonstration: après avoir montré les compétences que vous avez pour le poste actuel, expliquez au responsable du recrutement ce que vous êtes enthousiaste à l'idée de prendre à l'avenir et posez des questions sur la manière dont vous pourriez le faire. Bien que vous ne vouliez pas avoir l’impression que vous ayez envie d’une promotion au bout de quatre mois, vous voulez montrer que vous êtes désireux d’apprendre et de chercher un endroit où développer votre carrière pendant un certain temps.

Tu es motivé
Les personnes motivées non seulement accomplissent des tâches, mais atteignent des niveaux plus élevés et repoussent les limites de l'innovation. Lorsque les responsables du recrutement trouvent des candidats motivés, ils souhaitent les recruter. Par conséquent, présenter ce trait de caractère vous gardera probablement sur leur radar, même si vous n'obtenez pas ce rôle en particulier.

Démontrez-le: posez des questions intelligentes sur le poste à pourvoir et son rôle aux autres départements, dans le but de comprendre les difficultés actuelles de l'équipe. Ensuite, si des idées sur la manière de résoudre un problème ou d’améliorer les processus actuels vous viennent à l’esprit, n’hésitez pas à faire preuve d’enthousiasme et à les partager. Encore une fois, vous ne voulez pas agir comme si vous saviez tout depuis les quelques heures que vous avez passées dans le processus d'entrevue, mais montrer que vous êtes excité de participer au travail actuel de l'équipe peut aller très loin.

Vous voyez la grande image
Les personnes les plus performantes comprennent le "pourquoi" de ce qu’elles font et leur impact sur le succès global de l’entreprise. Montrez que vous comprenez comment votre performance affectera le résultat net et vous impressionnerez.

Démontrez-le: recherchez non seulement le modèle commercial de l'entreprise avant votre entretien, mais cherchez également à comprendre le secteur dans son ensemble: concurrents, grands clients et tendances. Dans la mesure du possible, installez-vous dans cette connaissance lors de vos entretiens d’entretien.

Vous êtes un joueur d'équipe
Les équipes font avancer les choses. Les employés qui ne jouent pas bien avec les autres ne provoquent pas seulement du drame et de la distraction, mais peuvent aussi nuire aux résultats.

Démontrez-le: soyez prêt avec un exemple de projet sur lequel vous avez travaillé avec d'autres. Veillez à ne pas vous vanter. Dites plutôt comment vous avez collaboré avec vos collègues et à quel point leurs efforts ont été précieux. Bien qu'il puisse sembler contre-intuitif de parler des réalisations de quelqu'un d'autre, faites-le bien, cela vous fera ressembler à un excellent collègue.

Rappelez-vous que lorsqu'un employeur potentiel vous lit pour votre ajustement culturel (et ces caractéristiques qu'il est désirable de trouver) qu'il cherche à découvrir, vous les évaluez aussi, ainsi que l'entreprise. Tout au long du processus d’embauche, réfléchissez à ce qui est le plus important pour vous. L’adéquation culturelle va dans les deux sens et quand elle s’accorde, la magie opère pour votre carrière.