En ce qui concerne le duel classique de la recherche d'emploi entre le démarrage et l'entreprise, vous connaissez probablement les bases de chaque type de lieu de travail: les grandes entreprises ont défini des horaires fixes, mais les startups sont plus flexibles. Les grandes entreprises offrent des avantages; les startups offrent de la nourriture gratuite. (Et les voyages gratuits. Et les services de conciergerie gratuits. Et les animaux de bureau.)
Mais on ne parle pas aussi souvent de la question de savoir si un emploi en startup ou en entreprise est meilleur pour votre carrière à long terme. Pensez-y: une start-up peut proposer des horaires plus flexibles maintenant, mais cela vous donnera-t-il la possibilité d'accéder à un poste de direction supérieure à l'avenir? Un emploi en entreprise peut être le lieu idéal pour suivre une formation structurée sur le tas, mais vous donnera-t-il les capacités de réflexion créative dont vous avez besoin pour ouvrir votre propre entreprise dans quelques années?
Après avoir travaillé dans les deux environnements, j'ai été exposé aux avantages et aux inconvénients de chaque option. Donc, si vous ne savez pas quel chemin emprunter, considérez ces questions pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre carrière - à la fois maintenant et A l'avenir.
Savez-vous ce que votre carrière de rêve serait, ou êtes-vous encore en train de décider?
Lorsque je travaillais dans une start-up, j’avais beaucoup de rôles: je dirigeais une équipe d’employés, rédigeais des manuels de formation, concevais des dépliants de stage, répondais au téléphone et interrogeais des employés potentiels (et ce n’est que le début!). Nous n’avions que quelques personnes dans l’équipe, et nous étions tous supposés apporter notre contribution là où cela était nécessaire. Et à l'époque, c'était génial, car je n'avais aucune idée de ce que je voulais vraiment dans une carrière à long terme.
Lorsque j'ai intégré l'entreprise, j'ai eu une meilleure idée de mes talents et de ce que j'aimais faire. J'ai donc pu adopter une position plus ciblée sans avoir à porter tous ces autres «chapeaux».
Dans l’ensemble, les postes au sein des entreprises ont généralement des rôles plus restreints: si vous êtes gestionnaire, vous gérez. Si vous êtes un analyste commercial, vous créez des rapports. Ainsi, si vous connaissez déjà le rôle que vous souhaitez ou la direction que vous souhaitez prendre, ce type d'environnement peut réellement vous aider à développer et à perfectionner ces compétences, sans avoir à vous concentrer sur d'autres responsabilités.
Si, par contre, vous n'êtes pas tout à fait sûr du type de poste dans lequel vous souhaitez vous rendre, un rôle de démarrage peut vous aider à acquérir des compétences et à mieux comprendre plusieurs postes. (Et, vous pouvez simplement décider que c'est exactement ce que vous voulez à long terme - un travail dynamique avec une variété de responsabilités.)
De quelles ressources avez-vous besoin pour atteindre vos objectifs?
Bien que je sois diplômée en gestion de l'université, j'avais toujours le sentiment de ne pas savoir exactement ce que je faisais lorsque j'ai obtenu mon premier rôle de leader. Et puisqu'il s'agissait d'une start-up dirigée par un patron qui n'avait pas beaucoup d'expérience, la plupart de mes activités de mentorat provenaient de livres de gestion et de ressources en ligne; Je n'avais pas vraiment de mentor en cabinet.
Lorsque je suis entré en fonction, je me suis rendu compte que j’avais beaucoup plus de ressources à ma disposition: mes collègues possédaient une mine de connaissances, mes patrons (et leurs patrons) avaient des années et des années d’expérience, et il y avait des guides et des manuels pour tout.
Maintenant, voici où la grande différence intervient: De quoi avez - vous personnellement besoin pour réussir? Si vous voulez prendre des risques, prendre des initiatives pour obtenir les ressources dont vous avez besoin et tirer des leçons de l'expérience, vous n'avez peut-être pas besoin des ressources d'un poste ministériel pour atteindre vos objectifs de carrière.
Mais si vous préférez ce coffre-fort de connaissances et d’expérience, et que vous en avez besoin pour accéder au poste que vous souhaitez dans les délais impartis, vous trouverez peut-être un poste plus utile. Tout dépend de la façon dont vous travaillez et apprenez le mieux.
Quel type d'influence voulez-vous et à quelle vitesse?
J'admets que j'étais naïf lorsque je suis entré dans le monde de l'entreprise. Même si je suis entré sciemment dans la société au bas de l'organisation, je ne m'attendais pas à être aussi frustré par mon manque d'influence, mais la réalité était que je n'avais essentiellement aucun mot à dire au sujet des décisions qui étaient prises à mon sujet. mon équipe. C'était bien sûr après avoir quitté un poste au sein d'une startup, où j'avais beaucoup plus d'autorité et de visibilité sur les décisions commerciales.
En général, vous aurez beaucoup moins d'influence dans une grande entreprise que dans une petite entreprise. Et si vous avez un poste de niveau C dans votre mire, il vous faudra probablement beaucoup plus de temps pour y arriver.
D'un autre côté, vous aurez probablement beaucoup plus de connaissances sur le fonctionnement interne d'un bureau de démarrage, ainsi que sur la capacité d'exprimer votre opinion et de la faire entendre. Cependant, monter dans les rangs peut être très différent. Si le poste au-dessus de vous est PDG, il se peut qu'il ne s'ouvre jamais. Ainsi, vous devrez peut-être élargir votre rôle autrement, ce qui rendra le parcours beaucoup moins simple pour atteindre votre objectif de carrière éventuel.
Quel environnement vous aidera vraiment à réussir?
Globalement, vous devez déterminer les facteurs essentiels pour vous aider à atteindre vos objectifs. Ferez-vous mieux avec une mentalité de type «penser en dehors de la boîte», en constante évolution, ou un environnement structuré vous permettant de travailler méthodiquement pour atteindre vos objectifs? Ni est meilleur que l'autre, juste différent. Et cela dépend entièrement de votre personnalité, de votre style de travail et de vos besoins uniques pour déterminer lequel sera le meilleur pour vous et votre carrière.
