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Conseils d'entrevue pour un poste pour lequel vous êtes sous-qualifié

PVR #34 : CARRIE FISHER - "GEORGE LUCAS A RUINÉ MA VIE" (Mai 2024)

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Anonim

Donc, vous avez postulé pour un emploi même si vous ne répondiez pas tout à fait aux exigences, et votre lettre de motivation fabuleuse vous a valu une entrevue. Bon travail!

Au début, vous vous sentez vraiment génial - il est bon de savoir que quelqu'un reconnaît votre potentiel! Et puis, vous vous en apercevez: il y aura une interview. Cela signifie que vous aurez également besoin d'interviewer pour un rôle légèrement hors de portée.

Heureusement, tout comme il existe des astuces pour les entretiens téléphoniques et les entretiens en panel, il existe des moyens de se préparer et de se faire remarquer. Voici votre plan en deux étapes.

Étape 1: Connaître (et clouer) les bases

Arme secrète: Trouvez une source intérieure

Même si votre expérience est un peu légère, votre candidature peut être envoyée à l'entrevue si elle a «quelque chose de spécial». (Je sais: je suis passé par là.) Mais l'entretien est le moment idéal pour tais-toi. »Oui, il y avait quelque chose dans votre lettre qui disait au responsable du recrutement de ne pas vous exclure, mais pour être jugé, vous devez démontrer que vous pouvez effectuer les tâches requises de quelqu'un de ce poste.

Comment pouvez-vous prouver que vous êtes prêt à relever le défi?

Eh bien, vous aurez besoin du scoop sur ce que tout le monde saura - et vous en aurez besoin d'un initié. Vous voudrez donc trouver quelqu'un qui est bien établi sur le terrain et qui est prêt à répondre à trois ou quatre questions par courrier électronique ou à téléphoner pendant 15 minutes. Ne cherchez pas n'importe quelle connaissance: si vous ne trouvez pas un confident proche, recherchez sur LinkedIn des contacts au deuxième degré de vos contacts les plus fiables et renseignez-vous sur une introduction.

Comme pour toute entrevue d’information, vous devrez faire un travail préparatoire à l’avance pour réduire les lacunes dans vos connaissances. Y a-t-il un jargon de l'industrie que vous ne comprenez pas bien? Peut-être une étude historique citée dans chaque article que vous avez lu, mais vous ne savez pas pourquoi c'est si important? Et puis, votre troisième question devrait toujours être quelque chose comme: "Que devraient savoir les personnes interviewées pour ce rôle?" "Y a-t-il des données que tout le monde devrait savoir?"; ou "Qu'est-ce qui me manque?"

Dans le pire des cas, si vous ne connaissez personne (ou que vous ne trouvez personne), essayez les babillards électroniques de l'industrie ou même recherchez les réponses à vos questions sur Google. (Néanmoins, accordez une priorité à la création de votre réseau dès que possible.)

Dans une interview à portée de main, vous pouvez compenser vos compétences ou votre expérience en allégeant votre immersion dans l'entreprise et le secteur. Par exemple, même si vous n'avez jamais utilisé le logiciel exact utilisé par la société pour suivre ses courriers électroniques, vous semblerez capable de le savoir si vous en avez entendu parler, et si vous discutez d'un bulletin d'information récent (ce que tout candidat pourrait faire) Vous discutez également de la manière dont cela reflète les changements de communication récemment préconisés par un grand leader d'opinion du secteur. Un peu de recherche supplémentaire peut faire toute la différence en regardant clair et prêt à partir, plutôt que hors de votre ligue.

Étape 2: Faire le saut des compétences transférables aux compétences additives

Arme secrète: Venez avec des idées prêtes à l'emploi

Les compétences transférables sont un sujet de discussion essentiel dans les entretiens en profondeur. Ils sont la colonne vertébrale de la manière dont vous allez structurer votre expérience pour l'intervieweur. Les compétences transférables transforment «zéro année d'expérience en marketing formel» en «trois années en vente et deux autres en relations avec la clientèle, qui éclairent une perspective unique du marketing».

Mais parfois, en particulier dans les interviews, les compétences transférables ne suffisent pas. Même si vous pouvez en discuter d'une manière qui compense suffisamment l'expérience qui vous manque, cela vous place uniquement dans la catégorie «pourrait faire le travail». Pour passer à la catégorie «serait incroyable dans le rôle», vous devez passer des compétences transférables aux compétences additives.

Une compétence supplémentaire est quelque chose d'unique que vous apportez à la table, en plus de tout ce qui est attendu. Pensez-y: si vous êtes légèrement sous-qualifié, il y a une raison à cela. Si vous avez passé les deux premières années de votre carrière dans un secteur différent, vous apportez l'expérience de ce secteur. Si vous êtes plus jeune que tous les autres candidats au poste, vous avez probablement envoyé une lettre de motivation extraordinaire ou avez des contacts impressionnants en matière de réseautage.

Vous avez quelque chose qui compense votre manque d'expérience ou vos compétences techniques, et l'entretien est une chance de démontrer à quel point cela serait important. Par exemple, une fois interviewé pour un poste nécessitant la création d’un programme, et sans y être invité, j’ai discuté de contacts personnels impressionnants et pertinents que je pouvais exploiter. J'ai mis l'accent sur quelque chose d'extra et d'individuel pour moi. Les autres candidats - ceux avec une expérience plus classique - n'auraient peut-être pas pensé à le faire.

Oui, interviewer pour un rôle un peu hors de portée est décourageant. Mais nous utilisons les termes «étirer» et «atteindre» pour une raison précise, car si vous vous prolongez et que vous faites un effort supplémentaire, vous risquez de trouver l'occasion à votre portée.