Ce n'est un secret pour personne que vous voulez attirer les meilleurs talents dans votre équipe. Et, pour ce faire, il est facile de penser que mettre en avant tous ces avantages qui paraissent bien dans les publications Instagram et sur la page «Culture» du site Web de votre entreprise est la meilleure façon de le faire. Après tout, qui ne voudrait pas participer aux «mardis Taco» de votre bureau?
Mais prenez une minute pour réfléchir à ceci: si quelqu'un marchait vers vous dans la rue et vous demandait ce qui rend votre entreprise si incroyable, que diriez-vous? Les chances sont, votre réponse ne ressemblerait en rien, "Eh bien, les fauteuils poires dans le hall de notre bureau sont super confortables, et le réfrigérateur à bière rempli est génial."
Regardons les choses en face - les avantages sont cool. Et, force est de constater qu'ils peuvent améliorer la vie quotidienne de vos employés. Cependant, ils ne vont pas garder les gens dans votre entreprise - et ce ne sont certainement pas le facteur le plus important qui vous distingue des autres employeurs potentiels.
Non, l'équation est bien plus complexe que cela. Votre mission, votre équipe existante, votre culture globale et vos possibilités de croissance ont beaucoup plus de poids que ces déjeuners traiteurs gratuits ou les collations dans la salle de pause. Les éléments essentiels de votre travail au sein de votre entreprise sont des choses que les gens veulent bien ressentir avant même de présenter une demande.
Alors, comment partagez-vous toutes ces informations cruciales? La réponse est simple: avec la marque de votre employeur - ou ce que nous appelons ici, avec amour, le Muse, comme ingrédient secret pour attirer les bons talents dans votre entreprise.
Pourquoi la marque employeur est-elle importante?
Traditionnellement, vous entendiez le mot «marque» et pensiez probablement à commercialiser quelque chose comme un sac à main ou une voiture de sport. Alors, oui, l'idée de développer une marque en tant qu'employeur peut sembler un peu étrange.
Mais réfléchissez de la manière suivante: votre marque employeur est directement devant les candidats à un emploi, et vous voulez qu’ils adhèrent littéralement à la réalité de votre entreprise: votre culture, vos employés et vos objectifs.
Votre marque employeur met efficacement en évidence ces qualités qui font de votre organisation un lieu de travail privilégié, ce qui vous différencie de la foule, humanise votre entreprise et, au bout du compte, incite les candidats à se jeter sur la sellette.
En plus de vous séparer de la meute, une marque employeur solide vous apporte un autre avantage: elle attire le bon talent pour votre entreprise. Il est important de se rappeler que le processus d'embauche se fait dans les deux sens. Oui, vous recherchez une personne en parfaite adéquation avec votre entreprise. Mais les candidats cherchent également à trouver des opportunités et des employeurs qui leur conviennent parfaitement.
Avec une marque employeur efficace et résolue, vous clarifierez les choses dès le départ: ainsi, le bon talent saura quand il aura atterri à l'endroit idéal.
Comment puis-je polir ma propre marque employeur?
Vous l'obtenez - une marque employeur est importante. Mais cela ne signifie pas nécessairement que vous pouvez en associer un dans un après-midi libre. Cela demandera de la planification, de la réflexion et probablement la participation de nombreuses parties de votre entreprise.
La première étape, cependant, n'est pas si difficile. Il s'agit de regarder en soi et de comprendre ce qui rend votre lieu de travail unique. Commencez par vos employés vedettes actuels - ceux qui existent depuis un moment, qui ont été promus ou qui ont prospéré au sein de l'organisation. Asseyez-vous et demandez-leur: Pourquoi ont-ils rejoint l'équipe? Pourquoi sont-ils restés? Quels aspects de votre culture et de vos méthodes de travail les passionnent réellement? Cela semble simple, mais comprendre les facteurs de motivation de ces employés vous aidera à continuer d’attirer davantage de gens comme eux.
La deuxième étape? Utilisez ce que vous avez appris pour définir votre marque employeur et insérez-la dans chaque point de contact avec les candidats.
Voulez-vous en savoir plus?
Dans le livre, vous apprendrez à parler à vos employés et à entendre ce qu’ils disent de votre culture afin de pouvoir utiliser ces connaissances pour créer une marque qui vous ressemble. Au-delà de cela, vous explorerez comment optimiser votre site Web, utiliser vos réseaux sociaux et même créer un contenu qui envoie le bon message et engage les employés potentiels.
Oui, nous sommes sûrs que votre table de ping-pong est imbattable et que votre butin gratuit sans fin est à couper le souffle. Mais, quand il s'agit de recruter de nouveaux employés haut de gamme, les avantages ne suffisent pas.
Alors, retroussez vos manches et commençons à attirer non seulement le talent, mais également le bon talent.
