Les leaders sont-ils nés ou faits? C'est une question importante, en particulier pour ceux qui aspirent à diriger des équipes ou des entreprises, à être le visage d'un mouvement ou à aider les autres à atteindre des sommets.
Certains croient que les vrais leaders sont nés de cette façon - naturellement des individus charismatiques, influents et inspirants, destinés à laisser leur marque. Mais si certaines personnes peuvent être naturellement prédisposées au leadership, tout comme elles sont naturellement prédisposées au sport ou à la musicalité, nous pensons qu'il est tout à fait possible de cultiver les caractéristiques et les compétences nécessaires pour devenir soi-même un leader. Comme le disait le légendaire entraîneur de football américain Vince Lombardi: «Les leaders ne sont pas nés, ils sont faits. Et ils sont fabriqués comme n'importe quoi d'autre, grâce à un travail acharné. "
Donc, que vous soyez né avec la "sauce spéciale" ou pas, si vous voulez être un leader, vous devrez travailler pour développer et affiner les caractéristiques des grands. Poursuivez votre lecture pour découvrir certains traits spécifiques qui sont essentiels au leadership - et comment chacun d'entre nous peut travailler pour les nourrir au cours de sa carrière.
Trait de leadership n ° 1: une vision claire et réalisable
Warren BennisLe leadership est la capacité de traduire la vision en réalité.
Les vrais leaders ont la capacité de développer une grande vision - une vision qui inspire et motive leur équipe - et de la transformer en réalité. Cela nécessite non seulement une passion pour la vision, mais aussi la clarté pour la communiquer, ainsi que l'intelligence et l'expérience nécessaires pour l'exécuter.
Comment y travailler
Commencez par définir une vision claire pour vous-même. Choisissez la méthode qui vous convient le mieux, qu’il s’agisse de créer un tableau de vision ou de dresser des listes, et commencez dès maintenant à définir vos plus grands objectifs. Assurez-vous d'être spécifique; Par exemple, ne dites pas simplement que vous voulez avancer dans votre carrière, mais que vous souhaitez décrocher un nouvel emploi au niveau de la direction avant la fin du premier trimestre. En fin de compte, vous souhaitez que chaque objectif que vous définissez ait un résultat mesurable (comme le nombre de clients indépendants que vous apportez ou le montant que vous souhaitez aider à générer pour l’entreprise) et un calendrier qui leur est associé.
Une fois que vous avez votre objectif inspirant devant vous, énoncez quelques étapes ou établissez des habitudes pour vous aider à le faire. Plus vous vous entraînerez et vous atteindrez des objectifs, plus vous serez en mesure de guider les autres à faire de même.
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Trait de leadership n ° 2: la capacité d'influencer et d'inspirer
Sonia SotomayorJe pense qu'il est important d'amener les gens au-delà du rêve à le faire. Ils doivent être capables de voir que vous leur ressemblez, et vous avez réussi.
N'oubliez pas que votre travail et son succès ne dépendent pas uniquement de vous. les bons dirigeants savent comment rallier les personnes qui les entourent vers le même objectif global. Si vous souhaitez que votre équipe, vos amis ou même des inconnus sur Internet suivent votre exemple, vous devez indiquer clairement où vous voulez les emmener, engagez-vous dans cette voie, et soyez prêt à les entendre et à les aider le chemin.
Comment y travailler
Chaque fois que vous proposez une idée ou que vous parlez de quelque chose sur lequel vous avez travaillé, qu'il s'agisse de parler à votre patron d'une nouvelle façon d'aborder un processus ou de soumettre un nouveau projet à votre équipe, voyez-le comme une occasion importante de le pratiquer. compétence. Prenez le temps de planifier avec soin comment vous allez aider les gens à établir un lien émotionnel avec votre idée (ou les motiver!) Et de les convaincre que c'est tout à fait réalisable à l'aide de quelques étapes tactiques pour aller de l'avant. Les bonnes idées peuvent tomber si elles ne sont pas bien communiquées, alors assurez-vous de les mettre en pratique et de les affiner! Donner votre argumentaire à un ami ou à un mentor avant de le céder aux pouvoirs en place peut être un excellent moyen de déterminer ce qui vous manque avant que cela ne compte vraiment.
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Trait de leadership n ° 3: la capacité d'adaptation
Douglas MacArthurUn vrai leader a la confiance nécessaire pour rester seul, le courage de prendre des décisions difficiles et la compassion nécessaire pour écouter les besoins des autres.
La seule constante - dans le travail et dans la vie - est le changement, et un bon leader sait comment gérer cette fatalité. Le changement ne doit pas être considéré comme un obstacle, mais plutôt comme une chance d’être inventif, adaptable et décisif face à l’incertitude. C'est également l'occasion idéale de montrer aux autres qu'ils peuvent compter sur vous pour prendre de grandes décisions.
Comment y travailler
Le changement peut être stressant, alors l'une des premières étapes de l'apprentissage de cette compétence consiste à surmonter le sentiment de panique qui peut s'installer lors d'une situation instable - ou du moins à être plus à l'aise avec ce sentiment. Alors, cherchez des moyens de vous mettre dans des environnements où des changements sont en train de se produire, comme dans une organisation qui innove constamment ou sur un tout nouveau projet au travail. Lorsque vous constatez que votre rythme cardiaque augmente face aux changements, rappelez-vous que c'est une occasion pour vous ou votre organisation de devenir meilleurs que jamais.
Une fois que vous vous sentez à l'aise, vous pouvez aller plus loin et devenir un agent de changement. Que vous soyez responsable ou non, cherchez des moyens intelligents de faire bouger les choses, de sortir des sentiers battus ou de faciliter les changements nécessaires pour pouvoir exercer et mettre en valeur votre inventivité et votre capacité d'adaptation.
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Trait de leadership n ° 4: volonté d'assumer ses responsabilités
Margaret ThatcherSi vous vouliez être aimé, vous seriez prêt à faire des compromis sur n'importe quoi à n'importe quel moment et vous ne feriez rien.
En tant que chef d'équipe, vous assumez la responsabilité non seulement de vous-même et de votre travail, mais également du travail, de l'attitude et des réalisations des autres. Ceci est un exploit; vous vous engagez à montrer à votre équipe non seulement où aller et quoi faire, mais aussi de l'encourager, de répondre aux questions, de suivre les progrès et de motiver. Pourquoi? Parce que leur succès est votre succès - et leur échec est également le vôtre.
Comment y travailler
Tant que vous travaillez avec au moins une autre personne, vous pouvez commencer à travailler sur cette compétence dès aujourd'hui! Chaque projet d'équipe, campagne client ou même chaque réunion quotidienne du personnel est une occasion pour vous de travailler avec vos collègues en groupe, d'offrir un soutien, de répondre aux questions et de demander comment vous pouvez aider.
Et quand ça ne va pas si bien? N'essayez pas de le fourrer sous le tapis, faites face à vos erreurs. Prenez acte de ce qui s'est passé et présentez des excuses, présentez-vous à la table avec des solutions pour résoudre le problème et déterminez ce que vous pouvez apprendre pour que cela ne se reproduise plus. Comme l'explique Amanda Berlin, experte en communication, «une personne de moindre importance pourrait courir et se cacher. En vous présentant, en reconnaissant votre erreur et en proposant des solutions, vous commencez à montrer votre personnage. »Votre personnage en tant que véritable leader.
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Trait de leadership n ° 5: Un désir d'apprendre et de grandir
John F. KennedyLe leadership et l'apprentissage sont indispensables l'un à l'autre.
Le désir constant d'apprendre et de grandir est une caractéristique personnelle et professionnelle importante, que vous souhaitiez devenir un leader ou non. Les dirigeants sont curieux, ouverts d'esprit et investis dans leur croissance - les meilleurs d'entre eux travaillent toujours pour être meilleurs!
Comment y travailler
Dans votre vie quotidienne, cherchez des occasions d’en apprendre davantage sur la façon d’être un leader. (Hé, en lisant cet article, vous partez du bon pied!) Existe-t-il une campagne à venir pour les clients ou une activité de promotion du travail d'équipe que vous pouvez proposer de prendre en charge? Une organisation pour laquelle vous pouvez travailler a des programmes pour aider les employés à se développer? Y a-t-il des leaders que vous admirez et à qui vous pouvez demander du café - peut-être même trouver votre prochain mentor en cours de route? Des livres ou des podcasts sur le leadership que vous pouvez consommer pendant votre temps libre?
Il y a tellement d'occasions d'apprendre - il suffit d'avoir la motivation pour les poursuivre.
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Michael Jordan a dit un jour que les vrais dirigeants devaient «gagner leur leadership chaque jour». Faire ceci est une poursuite de la vie, et comme pour tout développement personnel et professionnel, il y aura toujours de nouvelles compétences à apprendre, de nouvelles façons de renforcer votre caractère et de nouvelles opportunités. mettre votre leadership en pratique.
Il est important de devenir chaque jour plus un chef de file, que vous vous considériez être «né avec ou non».
