Il y a toujours eu quelque chose de vraiment déroutant dans le mot réseau. C'est formel et cela ressemble à quelque chose que vous devriez faire par opposition à quelque chose que vous voulez faire.
Ce n'est pas comme si je ne comprenais pas l'importance d'en avoir un. Je travaille pour une entreprise qui offre des conseils de carrière, après tout, et je suis fier de la communauté que je me suis bâtie et que je continue de bâtir. Quelques fois par mois, je me forcerai (voir mon choix de mots?) À participer à des événements de réseautage. Le fait qu'on les appelle en réalité vous dit tout ce que vous devez savoir.
Souvent, je communique avec quelqu'un et l'un de nous contacte ensuite sur LinkedIn ou par courrier électronique pour consolider la connexion par la suite. Cette personne est alors une personne que je considère faire partie de mon réseau. C'est génial! Aucun problème avec ça. Rien à redire non plus si vous aimez réellement assister à ce type d’événements. Il y a souvent du vin (rouge et blanc et gratuit!), Du fromage et de l'houmous. J'ai eu le plaisir d'écouter de puissants panels et conférenciers et, comme je l'ai dit, de rencontrer de nouvelles personnes avec lesquelles je reste en contact longtemps après la fin de la soirée.
Mais lorsque nous parlons de réseautage de manière limitée, comme nous le faisons souvent, et lorsque nous l'associons à ces engagements planifiés, nous nous limitons. Pourquoi les amis avec qui vous avez régulièrement un brunch le dimanche ne font-ils pas partie de cette sphère? Qu'en est-il de la fête à laquelle vous assistez où vous rencontrez plusieurs personnes partageant le même intérêt, par exemple, de voyager en Asie ou de courir des marathons? Si vous ne parlez pas de ce que vous faites ou de votre secteur d'activité, cela signifie-t-il que ces personnes ne font pas partie de votre réseau?
Bien sûr que non! En fait, l’idée est assez ridicule quand on y réfléchit sans rien. Et pourtant, je parie que beaucoup d'entre nous ont engagé des conversations et ont noué de nouvelles relations qui, parce qu'elles ne sont pas fondées sur des discussions de carrière, n'en font pas ce que vous appelez votre groupe professionnel.
Il n'y a absolument aucune raison pour laquelle vous ne pouvez pas et ne devriez pas considérer que quelqu'un avec qui vous avez une relation fait partie de votre cercle professionnel. Dans The Ascent, Alex Bec écrit sur le pouvoir de ces relations et sur la manière dont nous pouvons les considérer comme étant légèrement différentes, mais d'une manière cruciale.
Selon la compréhension de Bec, un réseau équivaut à des choses connectées et une relation correspond à l'état dans lequel les choses sont connectées. Souvent, les connexions proviennent de sujets non liés au travail. En gardant cela à l'esprit, voyez-vous soudainement à quel point le vôtre est plus fort? Ou combien plus significatif cela pourrait être si vous le permettez? Pouvez-vous soudainement penser à un plus grand nombre de personnes que vous pouvez, et devriez!, Envoyer un courrier électronique lorsque vous recherchez un nouvel emploi, essayez de parler d'un projet parallèle ou cherchez à savoir comment gérer un collègue délicat situation?
Si vous prenez une chose de cet article, prenez ceci: Ce n'est pas parce que vous n'avez pas rencontré quelqu'un par votre travail ou lors d'un événement lié au secteur que cette personne ne peut pas vous aider dans votre cheminement de carrière. Et n’est-ce pas là l’intérêt de votre réseau: établir des relations avec des personnes qui cherchent à réussir et qui sont disposées à aider les autres en cours de route?
