Lorsque vous êtes à la recherche d'un emploi, vous contactez probablement votre réseau et transmettez votre CV à quiconque pourrait éventuellement vous aider à obtenir un nouveau poste. (Et si vous ne l'êtes pas, eh bien, allez-y!)
Et dans ce scénario, il n'est pas rare que vos informations de contact parviennent à un ami d'un ami, qui se trouve être le responsable du recrutement dans une entreprise très cool. Elle vous appelle, vous dit qu'elle veut que vous veniez parler de vos antécédents et, avant même que vous ne le sachiez, vous avez une entrevue prévue pour la semaine prochaine.
Le problème, c'est que vous n'êtes pas vraiment sûr du type de poste pour lequel vous «postulez»!
Ne vous inquiétez pas. Vous pourrez peut-être comprendre cela assez rapidement - et si ce n’est pas le cas, c’est une excellente occasion de mettre en valeur vos meilleures compétences et de décrocher un poste idéal pour vous. Voici ce que vous devez savoir pour sortir l’entrevue mystère du parc.
1. Clarifiez Upfront
Il y a de fortes chances que vous veniez pour une entrevue d'information de type généraliste car le responsable des ressources humaines aimait votre parcours et souhaitait savoir si vous pourriez être un atout pour l'entreprise. Cependant, il est également possible que l'équipe ait une position spécifique à l'esprit pour vous. Dans ce cas, vous souhaitez absolument savoir à l'avance.
Je recommande d’envoyer un courrier électronique à votre contact en utilisant une variante de: "Je suis un grand fan de votre entreprise et je serais flexible en termes de rôles et de départements. Devrais-je me préparer à tout poste vacant pour lequel vous envisagez de me est-ce plutôt une assemblée générale? "
Si vous entendez dire que vous êtes interviewé pour un poste spécifique: excellent. Vous êtes prêt (et vous devriez commencer à travailler sur notre guide de préparation d'entrevue!). Si non, continuez à lire.
2. Diriger avec votre culture adaptée
Donc, vous faites officiellement une interview mystère. Dans ce cas, étant donné que vous ne pouvez pas savoir si vos antécédents s’harmoniseraient avec un poste spécifique, votre travail consiste à montrer à quel point vous correspondez à l’entreprise.
Il existe deux éléments principaux d’ajustement: la culture de l’entreprise et sa mission. Je pense à la culture comme étant l'ADN de l'entreprise. Est-ce collaboratif ou concurrentiel? Plat ou hiérarchique? Axé sur le design ou axé sur le client? Regarder quelques clips vidéo de dirigeants ou d’employés qui parlent de la société peut souvent vous donner une bonne idée de cela.
Mission a beaucoup plus à voir avec l'impact de la société sur le monde. Publicise-t-il ses valeurs ou son énoncé de mission? Lis-les. Faites vos recherches pour voir ce qui fait bouger l’entreprise, découvrez l’histoire de sa fondation et comprenez la stratégie qui sous-tend tous les grands lancements annoncés récemment.
Une fois que vous avez une idée précise de l’intérieur de la société, préparez des exemples tirés de votre expérience qui mettent en évidence l’adéquation parfaite avec votre équipe. Réfléchissez: «J'aime le fait que vous ayez une telle culture de collaboration, axée sur les équipes. Dans mon dernier rôle, c’est exactement le type d’environnement que j’ai essayé de créer au sein de mon département »ou« je vois que le développement durable est un objectif prioritaire de la société. Je suis actuellement membre du groupe de travail sur le développement durable de mon entreprise et j'aimerais partager avec vous certaines des choses qui ont fonctionné pour nous. »
3. venez préparé
Maintenant que vous savez comment mettre votre "meilleur ajustement en avant", vous devez vous préparer à aider votre intervieweur à vous aider. Prenez le temps de réfléchir aux compétences que vous apporteriez à la table, aux projets, aux équipes ou aux départements auxquels vous aimeriez participer et à la manière dont vous appliqueriez votre expérience à ces domaines. C'est tout à fait correct de dire des choses comme: «Je pense que je conviendrais parfaitement pour votre équipe de relations publiques» ou «Mon expérience est dans la gestion de projet et je serais ouverte à tout poste qui est fortement axé sur les opérations. ”
Mieux encore, réfléchissez aux besoins spécifiques ou au potentiel inexploité que l’entreprise pourrait avoir. (Il s'agit d'une stratégie particulièrement efficace avec les petites entreprises ou les startups.) L'équipe marketing manque-t-elle une opportunité d'acquérir des utilisateurs en ne mettant à jour le blog qu'une fois par mois? Heureusement que vous êtes un écrivain accompli qui prospère sur les réseaux sociaux! Notez que la société n’a pas étendu ses activités à un secteur qui aimerait son produit? Heureusement que vous avez de l'expérience dans la vente dans ce domaine!
Préparez vos idées de manière réfléchie et constructive, et vous ne montrerez pas seulement à quel point vous êtes un bon coéquipier et un bon solutionneur de problèmes, vous pourrez également suggérer des problèmes que la société n’a pas compris. J'ai déjà vu cela réussir si bien que l'interviewé s'est créé un poste!
4. Suivi
Maintenant, je vous préviens d'avance: même si vous l'avez totalement éliminé, la chronologie d'une offre d'emploi après une telle interview risque d'être un peu plus longue. Il est donc encore plus important que vous fassiez un suivi pour rester en tête avec le responsable du recrutement. Assurez-vous de rédiger le courrier électronique classique de remerciement post-entretien et connectez-vous avec elle via LinkedIn. En outre, configurez des notifications pour obtenir des mises à jour de vos contacts et des alertes Google pour savoir quand la société est à la une. Entendre parler d'une grosse subvention, d'une levée de fonds ou d'une nouvelle initiative peut indiquer que l'entreprise embauche, et c'est le moment idéal pour contacter votre contact et lui rappeler votre intérêt.
Toutes les interviews ne se réalisent pas en postulant à un poste vacant. Parfois, il n’ya même pas de position ouverte sur la table! Quoi qu'il en soit, les mêmes stratégies d'entretien s'appliquent toujours. Montrez vos compétences, persuadez le responsable du recrutement que vous êtes la meilleure personne pour l'équipe et assurez-vous qu'elle ne vous oublie pas.
