Courtney Boyd Myers, alias CBM, a été qualifiée de «Sherpa du XXIe siècle composée de jeunes entreprises internationales intrépides». Ou, en d'autres termes, de femme qui fait bouger les choses pour les entreprises en début de croissance dans le monde entier.
Après une période fructueuse en tant que journaliste technique pour Forbes et The Next Web, elle a rejoint l’Assemblée générale de l’académie entrepreneuriale et a contribué à l’ouverture des activités de la société à Londres. Reprenant tout ce qu’elle a appris des scènes de start-up new-yorkaises et londoniennes, elle s’est récemment lancée dans sa prochaine grande aventure: fonder et créer un auditoire.io, un «studio de développement de l’auditoire» qui aide les start-up de Londres et de New York à atteindre internationalement.
Lors d’un récent vol transatlantique en avion, nous avons eu l’occasion de rattraper CBM au sujet de sa carrière, de son esprit d’entreprise et de la scène des nouvelles entreprises des deux côtés de l’étang.
audience.io va aider les sociétés de New York et de Londres à se développer à l'international. Quels sont certains des problèmes rencontrés par les clients qui tentent de développer leurs activités de l'autre côté de l'étang?
Trouver les bonnes personnes. Que vous ayez besoin d'un développeur, d'un investisseur, d'un partenaire média ou d'un community manager, il est difficile de trouver les bons êtres humains pour qu'ils puissent jouer un rôle positif dans la croissance de votre entreprise, en particulier si vous êtes originaire d'une nouvelle ville. jamais entendu parler de vous ou de votre entreprise. S'immerger dans une culture étrangère prend beaucoup de temps et d'énergie, et il est presque impossible de le faire si vous construisez et gérez également une entreprise.
Cela dit, c'est très amusant d'essayer!
En quoi les start-ups de Londres et de New York diffèrent-elles en termes de femmes entrepreneurs? Est-ce que l'une des entreprises plus propices au démarrage des entreprises dirigées par des femmes?
Le premier mois que j'ai atterri à Londres, tous les membres de la communauté se sont intéressés, du conseiller du Premier ministre à une jeune femme qui m'a suivie sur Twitter. À Londres, j'ai expérimenté des hommes et des femmes qui s'efforçaient d'élever les femmes dans les technologies avec la même passion - à tel point qu'un homme de très haut rang dans le secteur des technologies m'a suggéré de commencer à utiliser la «discrimination positive» lors de l'acceptation de RSVP lors de mes événements!
Tandis qu'à New York, je me sens comme si la femme au soutien des femmes était beaucoup plus forte. Je fais partie d'un incroyable réseau de femmes appelé «XX in Tech» et, même si le réseau est international, il est le plus fort à New York, avec des centaines de femmes brillantes qui #kitfu au quotidien.
Qui a été votre plus grande inspiration entrepreneuriale et qui l'obtient bien maintenant?
Quand je ferme les yeux et que je pense à qui m'inspire, je vois mille visages. Ce sont les visages qui m'entourent à la fois en ligne et dans la vie réelle. Ce sont les leaders du mouvement des fabricants, les artisans d'Internet et les artisans du numérique qui repoussent les limites de l'innovation au quotidien.
Ev Williams a tout compris. Sa plate-forme de publication numérique, Medium, utilise de la dynamite et, bien que je ne l'utilise pas autant que je devrais, c'est magnifique et a élevé une nouvelle génération d'écrivains.
Une fois que audience.io grandira, quelle sera votre culture d'entreprise idéale?
Alors que nous avons à peine deux mois, je pense constamment à la culture de l'entreprise et je pense qu'il est important de bien faire les choses dès le départ, car j'ai constaté ce qu'il advient des grandes entreprises qui n'en ont pas.
Nous sommes une équipe transatlantique composée de jeunes êtres humains passionnés, qui aiment la technologie, qui aiment écrire et qui savent comment créer des opportunités d’affaires dynamiques pour les jeunes entreprises.
Gérer une équipe mondiale signifie de longues heures de travail et consulter ses courriels et Skype avant de se coucher et de se lever le matin. Mais je prends aussi le temps tous les jours d'aller à la gym ou au yoga, de cuisiner des repas sains et de passer du temps avec mes proches, et je veux que cette intégration du travail et de la vie soit un aspect majeur de la culture de notre entreprise.
Nous venons tout juste de commencer à utiliser Honey.is en public afin de pouvoir partager ce que nous lisons chaque semaine, ce que nous écoutons et ce que nous pensons des changements qui surviennent dans la société au fur et à mesure de notre croissance. La semaine dernière, nous avons eu une discussion en équipe sur ce qu'il convenait d'appeler nos clients. Je me sentais mal à l'aise d'appeler les formidables entreprises en démarrage avec lesquelles nous travaillons avec des «clients», parce que cela semble formel et démodé. Nous les appelons maintenant «membres», ce qui est un jeu sur le mot public, mais cela correspond également à la vision de notre société, qui est de créer un réseau de sociétés technologiques basées sur le nylon.
Combien de temps passez-vous en réseau par rapport aux activités commerciales internationales telles que la stratégie, la gestion et la création?
J'ai cessé d'avoir du café avec des gens, à moins que cela soit directement lié à la croissance de l'audience. Au lieu de cela, j'organise des dîners toutes les deux semaines et j'invite toutes ces personnes formidables qui veulent choisir mon cerveau ou rattraper un délicieux repas. J'essaie d'assister à un événement de réseautage par semaine axé sur le produit, comme les soirées «Work in Progress» chez Makeshift, ou à un événement qui a d'autres objectifs éducatifs, comme un événement Sandbox Network. Mes nuits de week-end sont consacrées à l’écriture, au yoga ou à la préparation stratégique de dîners et à la consommation de vin avec du vin.
À la fin de la journée, à New York ou à Londres?
«À la fin de la journée», littéralement, quand il s’agit de nuits chaudes, de hasard et d’énergie pure, New York est la plus grande ville du monde. Mais à Londres, il fait jour jusqu'à 22 heures, et quand je me couche au dernier étage de mon appartement à Islington, j'entends le bruit des gouttes de pluie et le vent entre les arbres. Pourquoi en avoir un alors que vous pouvez avoir les deux?
