De nos jours, il semble qu'il y ait toujours un nouveau gadget ou application créant un buzz. Qu'il s'agisse de quelque chose qui transforme votre maison en maison intelligente ou d'une application avec des questions de tir rapide en temps réel (QG, n'importe qui?), Il y a constamment quelque chose de nouveau qui sort de l'industrie des technologies.
Donc, si vous voulez être dans la technologie, vous feriez mieux de aimer l'intensité et le rythme de tout cela, déclare Michelle Wingard, cofondatrice de Dynamo, une société de conseil et de recrutement en technologies de l'information, soulignant que nous vivons au milieu de une transformation du paysage technologique. Ces changements ne font pas que relever le défi de suivre, ils ouvrent également de nombreuses opportunités.
Jen Low, développeur de carrière à la Hackbright Academy, une école d'ingénieurs pour femmes, est du même avis. Elle souligne que les personnes curieuses et adaptables ont de bonnes chances de réussir en technologie. «Il est difficile de s’ennuyer avec tant de choses à apprendre et différents domaines à explorer au sein de l’industrie», dit-elle.
Bien que les possibilités soient nombreuses, la réalité demeure que construire une carrière dans la technologie s'est révélé plus difficile pour les femmes que pour les hommes. Un quart seulement des postes informatiques sont occupés par des femmes, et moins de 10% d'entre elles sont des femmes de couleur. Non seulement les femmes occupent moins de postes dans le secteur de la technologie, mais elles ne restent pas dans le secteur de la technologie aussi longtemps que les hommes.
Nous avons donc rencontré cinq femmes du secteur de la technologie pour obtenir des conseils sur la manière de bâtir une carrière tout au long de leur vie dans leur domaine.
Lorsque Sheila Oh, actuellement directrice du programme de certification en sciences informatiques de l'université de Seattle et responsable communautaire de la section de Seattle d'AnitaB.org, a commencé sa carrière dans la technologie, elle a déclaré qu'elle n'était pas surprise d'être la seule femme dans la pièce et qu'elle ne l'ait pas confiée. beaucoup de réflexion.
Mais au fur et à mesure de l'avancement de sa carrière, son sentiment d'isolement a grandi jusqu'à ce qu'elle réalise enfin que d'autres femmes doivent se sentir aussi isolées qu'elles ne le sont et ne pas obtenir le soutien dont elles ont besoin. Plutôt que de quitter le terrain, elle a décidé de donner et d'obtenir de l'aide en participant à Systers, un forum en ligne pour les femmes du secteur de la technologie, qui l'a ensuite conduite à faire du bénévolat et à devenir mentor auprès d'AnitaB.org.
«Comprendre que je n'étais pas seul a été si puissant pour moi», a-t-elle déclaré, soulignant que l'isolement peut souvent conduire au syndrome d'imposteur et fait partie de ce qui pousse certaines femmes à quitter le terrain.
«Avoir une communauté, même juste quelqu'un à qui parler dans une expérience similaire, vous aide à vous soutenir mutuellement." Vous pouvez non seulement vous connecter et inspirer les autres, dit Sheila, mais vous pouvez même l'utiliser comme un lieu d'échange de la diversité et des solutions d'inclusion des entreprises des uns et des autres.
Presque tout le monde a des préjugés, ce qui s’est avéré vrai pour les femmes dans le domaine de la technologie.
"C'est presque responsabilisant simplement d'accepter qu'il y ait un biais", a déclaré Sheila. "Les femmes peuvent être perçues comme moins techniques, même si leur expérience correspond à celle de leurs homologues masculins." Pour lutter contre cela dans les entretiens, elle dit qu'il est plus efficace de parler directement de la description de poste et de son ajustement.
«Concentrez-vous sur ce que vous apportez à la table et sur ce que vous savez plutôt que sur les domaines dans lesquels vous pourriez avoir besoin de développer davantage», suggère Sheila, notant que les biais peuvent affecter tout, des entretiens aux promotions, en passant par les projets.
Lisette Cruz, responsable de programme pour les conseillers en énergie et l'infrastructure du centre de données de Hewlett Packard Enterprise, admet que, du fait que son domaine est dominé par les hommes, les femmes peuvent avoir le sentiment qu'il est risqué de partager leurs idées, de peur de se faire ridiculiser. Mais elle a lutté contre cette peur lorsqu'elle a vu des possibilités d'améliorer l'interface utilisateur de l'un des outils logiciels de HPE.
«J'ai eu des moments de doute. Je me suis dit que je ne pouvais pas livrer et que mes idées n'étaient pas assez innovantes ", se souvient-elle." Mais je me suis dit que j'étais embauché pour ce poste pour une raison. Lorsque j'ai présenté les changements à mon équipe et à nos parties prenantes, ils ont adoré il."
Michelle est d'accord. «Soyez proactif lorsque vous recherchez des opportunités pour faire progresser et développer votre organisation. Quand vous voyez des opportunités de contribuer au plus grand bien des personnes que vous servez et de l’organisation, saisissez-les », insiste-t-elle.« Les opportunités ne manquent pas, ni les problèmes difficiles à résoudre. Intensifier et agir démontre la responsabilité, avec l’ajout bonus de construire de nouvelles compétences et de rester pertinent dans le processus. "
Les projets spéciaux sont un bon point de départ, mais pourquoi s’arrêter là, demande Erica Peterson, fondatrice de Moms Can: Code, une communauté basée sur l’effectif qui offre aux mères des opportunités de se connecter.
«Prendre une chaise pour s'asseoir à la table est un bon conseil si vous voulez faire partie de l'héritage de quelqu'un d'autre. Je veux encourager les femmes à construire leur propre table ", dit-elle." Mon conseil est de créer la vôtre! "
«Je recommande fortement d'identifier un mentor et de lui demander conseil, a déclaré Erica. Si cela ne vous convient pas au sein de votre propre entreprise, vous devez engager un coach de carrière.
Jen explique comment les anciennes élèves de Hackbright trouvent des mentors actifs au sein de leur réseau. Certaines, même selon elle, décrochent même de futurs rôles d'ingénieur en s'appuyant sur leur plus grande communauté d'anciens élèves. Elle suggère d'utiliser la recherche filtrée sur LinkedIn pour identifier quelques personnes ayant un rôle, une entreprise ou un cheminement de carrière qui vous intéresse. Ensuite, contactez-les via un message LinkedIn ou un courrier électronique pour un entretien informatif.
«Le but est de faire connaissance et de commencer à développer une relation professionnelle - pas de demander un emploi», conseille Jen, notant que, selon l'évolution de votre relation, l'un de ces mentors peut toujours vous renvoyer ou vous garder pensez à des opportunités d’emploi plus tard.
Jen Low«Trouvez des mentors féminins capables de vous soutenir et de partager leur propre expérience en tant que femme dans l'industrie des technologies. Les mentors sont particulièrement importants dans le secteur de la technologie, où les femmes qui donnent le pouvoir à d’autres femmes peuvent vraiment faire la différence pour rester dans le secteur des technologies. "
Trouver des mentors peut être plus difficile pour les femmes dans la technologie, explique Sheila. Elle suggère donc de considérer la relation comme une relation à la fois donner et prendre. Les commentaires et les présentations ne doivent pas nécessairement aller dans un sens, dit-elle. Réfléchissez à la façon dont vous pouvez aider vos mentors autant qu’ils vous aident.
"Enfin, essayez d'avoir plusieurs mentors", conseille Sheila. "Vous obtiendrez la valeur de différentes personnes de différentes manières. Les mentors peuvent être au-dessus de votre niveau, bien sûr, mais aussi de pairs ou même de subalternes."
«Beaucoup de femmes avec qui j'ai travaillé me demandaient si négocier et demander plus conduirait à l'annulation de l'offre par l'employeur», déclare Jen. «Mais je n'ai vu aucune des femmes avec qui j'ai travaillé obtenir leur offre annulée de la négociation. La plupart des employeurs attendent de vous que vous négociez! " À Hackbright, elle aide les étudiants à se préparer aux négociations en recherchant le salaire moyen du marché pour le titre, la société et la ville, mais également en écrivant et en pratiquant les réponses à voix haute. "Cela est particulièrement important pour les femmes", dit-elle, "car plus de femmes que d'hommes acceptent une offre d'emploi sans négocier."
Sheila, qui a eu la peine de faire beaucoup moins qu’un employé subalterne de son âge, fait remarquer que la négociation peut être pratiquée plus souvent que lors d’une conversation salariale. «Il faut être entendu et avoir un siège à la table», explique-t-elle. Lorsque vous essayez de négocier n'importe quoi, qu'il s'agisse d'une promotion ou de la possibilité de diriger le prochain grand projet, commencez par comprendre pourquoi il est dans l'intérêt de l'autre personne de dire: oui. «Pratiquez-vous davantage en posant des questions et trouvez des choses qui sont mutuellement bénéfiques», dit Sheila.
Donner!
Les cinq femmes avec lesquelles nous nous sommes entretenus partagent ce sentiment: les femmes qui sont sur le point de commencer ou qui ont déjà commencé leur carrière dans la technologie peuvent avoir un impact positif sur l’environnement futur des femmes dans leur domaine.
Michelle Wingard«Les chiffres sont forts et les chiffres représentant les femmes dans la technologie ne nous sont pas encore favorables - pour le moment. Chaque défi unique offre la possibilité de faire quelque chose. Être une femme dans la technologie est un badge d'honneur. Portez-la fière et forte et continuez de faire le travail difficile pour aider les autres. »Même si vous êtes mal à l'aise d'inciter le changement dans votre propre entreprise, il existe de nombreuses façons de faire la différence.
Sheila suggère de faire du bénévolat et de faire du mentorat, d'enseigner des compétences techniques aux enfants et même d'inviter les hommes à des événements pour les femmes du secteur de la technologie afin de les aider à mieux comprendre et à acquérir une perspective.
«La technologie est un domaine privilégié pour les femmes car elle nous donne le pouvoir», ajoute Erica. «Le savoir, c'est le pouvoir, et quand on sait comment le monde fonctionne, on peut non seulement contribuer, mais aussi innover."
