Vous embauchez! Peut-être un nouveau rôle vient-il de s'ouvrir ou peut-être concentrez-vous sur plusieurs postes clés Dans les deux cas, vous êtes déterminé à trouver les personnes les mieux adaptées à votre équipe et vous voulez vous assurer d'attirer un groupe diversifié de candidats.
Une fois que vous avez rédigé une description de poste, vous commencez à la publier de manière stratégique sur vos plateformes ciblées. Vous rappelez à vos employés actuels votre programme de parrainage. Vous vous assurez même de faire la promotion de la liste sur des chaînes engagées dans le recrutement.
Ça y est, vous avez fait tout ce que vous pouviez, non?
Toutes ces tactiques sont excellentes pour faire connaître votre (vos) rôle (s) ouvert (s), mais il y a une chose apparemment insignifiante qui pourrait décourager les personnes de postuler dans votre entreprise et réduire vos chances d'attirer des talents divers.
Le coupable? Cette description de travail que vous avez écrite.
Oui, les candidats se soucient vraiment des descriptions de travail
L’approche standard de la rédaction d’une description de travail est la suivante: vous commencez avec un modèle ou détaillez une ancienne description qui a été publiée lors de l’embauche pour un rôle précédent.
Vous effectuez quelques mises à jour, dactylographiez votre liste de qualifications et de tâches clés, collez un déni de responsabilité à propos de l'égalité des chances, puis appelez cela une journée.
Mais voici le problème: les descriptions de travail sont bien plus qu’un document officiel dont vous avez besoin pour lancer le processus de recrutement. En fait, les candidats les prennent très au sérieux.
Selon notre propre sondage auprès des utilisateurs Muse mené en 2018, 55% des candidats considèrent que les descriptions de poste comptent parmi les éléments les plus utiles pour déterminer si une entreprise leur convient. C'était la troisième réponse la plus populaire, juste derrière les descriptions de valeurs, de culture, de programmes et d'avantages, puis les témoignages d'employés vérifiés.
Cela signifie que les candidats potentiels ne parcourent pas juste ces descriptions. Ils les examinent avec discernement pour comprendre en quoi consiste ce rôle spécifique et pour mieux comprendre la culture de votre entreprise et ses valeurs fondamentales.
La dernière chose que vous voulez faire est de donner involontairement à certains groupes de personnes le sentiment d’être exclues de la candidature. Mais croyez-nous, c’est beaucoup trop facile pour des choses comme des mots, des compétences «requises» et d’autres indices subtils pour se faufiler dans vos descriptions de travail et avoir cet effet exact.
Voici comment vous assurer que vos descriptions de travail sont inclusives
Heureusement, il s'agit d'un problème que vous pouvez résoudre - vous devez simplement être disposé à réévaluer de manière réfléchie vos descriptions de travail et à apporter les modifications nécessaires pour qu'elles soient plus inclusives.
De quel genre de changements parle-t-on? Notre dernier livre électronique décrit six étapes que vous pouvez suivre dès maintenant pour rédiger des descriptions de postes plus complètes qui permettent à tous les candidats de se sentir les bienvenus.
De certains mots et phrases que vous devriez éviter d’utiliser, ainsi que des astuces sur la manière de définir les exigences des rôles d’une manière non exclusive, nous partageons tout ce que vous devez savoir pour vérifier vos propres préjugés afin que vous ne manquiez pas véritablement talent incroyable.
