Pensez aux personnes de votre bureau que vous admirez le plus: elles sont probablement ambitieuses, travailleuses et passionnées. Lorsque vous regardez quelqu'un comme cela s'épanouir dans son environnement, il vous encouragera naturellement à faire de même. Les personnes motivées qui travaillent ensemble se nourrissent mutuellement du succès de chacun et, dans le meilleur des cas, chaque membre peut briller et se développer de son propre chef.
Lorsque ces mêmes personnes s’opposent, il se produit quelque chose de tout à fait différent. Une culture concurrentielle malsaine se dessine et avec elle, stress et méfiance. Lorsque ceux-ci occupent une place importante sur le lieu de travail, les performances médiocres et les conflits inutiles sont presque inévitables.
Vos collègues de travail peuvent être parmi les facteurs les plus influents de votre carrière professionnelle. En vous poussant à toujours vous améliorer et à améliorer vos compétences, ils peuvent vous aider à progresser. D'autre part, un environnement extrêmement décourageant et toxique est un environnement dans lequel vos idées ne sont pas entendues ou, pire, sont volées.
Voici quelques moyens concrets de reconnaître que le travail acharné mène à une compétition amicale et à une motivation accrue - et lorsque des habitudes de travail égoïstes incitent les gens à se battre pour se mettre en avant.
La compétition est saine si l'appréciation vous encourage
Rappelez-vous la dernière fois que vous avez reçu un «excellent travail» ou un «travail extraordinaire!» Lors du dernier grand projet que vous avez passé des semaines à perfectionner? Cela ne m'a pas seulement rendu formidable à l'époque, cela vous a également incité à travailler dur la prochaine fois.
Reconnaître les réalisations est souvent considéré comme un élément important de la célébration de vos réalisations individuelles ainsi que des progrès collectifs de votre équipe. De plus, c'est un moyen de signaler que des résultats significatifs sont valorisés à chaque étape du processus. Lorsque les gens progressent pour leur entreprise, il est encourageant de constater que ses efforts, ainsi que les succès qui en résultent, ne peuvent que recevoir des éloges bien mérités.
Ce qui est malsain, c’est que ces réalisations soient récompensées de manière disproportionnée, ou pire, totalement ignorées. Ce sentiment désagréable que vous ressentez chaque fois que la même personne se fait remarquer pour avoir remis les feuilles de calcul à temps pendant que vous restez assis à l’écart se sentant négligé? C'est un problème. Apprécier les gens d’avoir excellé dans leur travail devrait être encourageant et inspirant. Mais quand mal fait, des éloges vides ou mal dirigés peuvent avoir un effet opposé.
Si vous valorisez les efforts de vos collègues et inversement, vous faites probablement partie d'une culture constructive qui permet à chacun de se sentir fier de mettre ses compétences uniques à la table.
Mais c'est malsain si mal performant vous empêche de dormir la nuit
Si le fait de ne pas réussir aussi bien que vos pairs, qu’il soit rationnel ou non, entraîne de lourdes conséquences, le stress et la pression que vous ressentez pourrait faire souffrir votre travail. Lorsque cela devient un problème régulier, des problèmes peuvent se manifester de différentes manières, notamment avec le manque de sommeil, l'irritabilité et l'agressivité, ou l'épuisement général.
Pensez à la dernière fois que vous avez travaillé sur un projet dont l'enjeu était si important que vous avez agi de manière radicale pour produire des résultats. La date limite était peut-être extrêmement urgente, par exemple, et vous avez passé la nuit blanche parce que c'était le seul moyen d'avoir un redressement rapide. Bien sûr, vous avez peut-être pu rentrer à temps avec peu de temps, mais le nombre de fautes de frappe dans votre présentation finale était, au mieux, embarrassant.
La concurrence peut conduire au succès, mais pas si vous vous perdez en cours de route. Et quand vous êtes profondément pris au piège de ce qui pourrait être en jeu, comment pourriez-vous vous concentrer sur autre chose? Un calendrier aussi serré et sans compromis est un énorme drapeau rouge: vous ne devriez pas avoir le sentiment que votre travail ou votre réputation est en danger si vous ne fournissez pas de résultats à chaque fois. Après tout, un peu de flexibilité et la possibilité d’erreurs peuvent être tout aussi utiles.
La compétition est saine si la reconnaissance est un bonus, pas la récompense
La louange est bonne, mais ça ne peut pas être tout. Même les compliments sembleront vides de sens si c'est tout ce que vous recevez depuis des années pour produire des résultats toujours excellents. Comme Doug et Polly White écrivent dans Entreprenuer , «les employés doivent comprendre en quoi leur travail contribue à ce succès».
Une forme de rétroaction extrêmement utile consiste à vous donner les outils nécessaires pour vous améliorer. Les critiques spécifiques et constructives permettent à tous les membres de l'équipe de s'améliorer continuellement, sans ressentir de sentiments négatifs au cours du processus. Etre capable de penser à votre propre croissance de manière compétitive vous permet de vous comparer de manière significative à hier, au mois dernier ou à l'année dernière.
Bien sûr, vous ne devriez pas vous attendre à une promotion à chaque fois que vous obtenez quelque chose de bien, et même quand même, ce n'est pas le seul type de récompense tangible disponible. La croissance des compétences et l'épanouissement personnel devraient figurer en bonne place sur votre liste de facteurs de motivation, bien au-dessus des félicitations du PDG.
La compétition est saine si vous vous sentez à l'aise de demander de l'aide pour pouvoir vous améliorer
Si votre collègue a fait une présentation meurtrière la semaine dernière, cela ne devrait pas sembler étrange de lui demander de vous montrer rapidement comment elle a tout organisé. D'un autre côté, si votre première réaction au partage de trucs et astuces vous semble menacée, vous devriez vous demander d'où vient ce soupçon.
Dans un environnement de bureau concurrentiel et coopératif, les employés doivent être à l’aise pour mettre en valeur leurs compétences et les partager avec leur entourage. Il y a beaucoup à gagner d'une véritable collaboration.
Selon Alfie Kohn, auteur et conférencier sur le comportement humain, un tel environnement est extrêmement productif pour aider les gens «à communiquer efficacement, à faire confiance aux autres et à accepter ceux qui sont différents d'eux-mêmes».
Mais il est malsain si vos collègues vous sentent si intimidés qu'ils se sentent comme des étrangers
Ne sachant à peu près rien des gens avec qui vous passez 40 heures par semaine est un signe que le travail est tout ce qui compte. Lorsque des collègues sont complètement isolés socialement, la concurrence domine leurs relations et les germes d'un environnement toxique prennent racine.
Si vous ne vous souciez pas de savoir qui sont vos pairs lorsque vous finissez tous les jours et que vous quittez à la fin de la journée, vous serez peut-être dans un tel endroit. Selon Kohn, c'est une "recette de l'hostilité" et ce n'est évidemment pas une situation agréable dans laquelle on se retrouve. Parce que la définition de la concurrence exige que très peu de personnes puissent gagner, ce qui signifie que la majorité des personnes impliquées perdront, vous voulez veillez à ne pas souscrire à ces pratiques au quotidien.
La compétition est saine si vous aimez collaborer mais insistez pour que vos idées soient entendues
Les projets de groupe constituent un environnement idéal pour contrôler la température de la culture concurrentielle de votre entreprise. Un environnement sain - un lieu qui suscite la confiance et la fierté de ses capacités et de ses idées - vous encourage à vous défendre et à dialoguer pour trouver une solution. D'autre part, une communauté toxique est une communauté qui se sent au mieux étouffante.
Personne ne s'attend à ce que vous soyez des amis de toute l'équipe, mais vous ne devriez pas ressentir de la jalousie ou du ressentiment envers un collègue au point de bloquer le flux naturel de communication.
La prochaine fois que vous travaillerez en groupe, réfléchissez à la possibilité - ou non - de contribuer à la conversation. S'il est facile d'intervenir quand il le faut et de se défier avec respect, votre équipe est une équipe qui valorise le processus autant que les résultats obtenus.
Quand il s'agit de collègues qui défient, soutiennent et vous encouragent (par opposition à ceux qui ne sont que pour eux-mêmes), la concurrence est plus une motivation collective et la croissance que de gagner. Et lorsque les tâches sont particulièrement difficiles au bureau, le fait de pouvoir compter sur une équipe sur laquelle vous pouvez compter peut faire toute la différence.
