Pour beaucoup de gens, la période des fêtes de fin d’année est une occasion de rendre grâce et de rendre hommage aux moins fortunés. Mais pour Kathy Calvin, redonner est une chose à faire toute l’année.
En tant que PDG de la Fondation des Nations Unies, Calvin aide les personnes dans le besoin dans le monde entier, en supervisant des campagnes allant de l'énergie propre à l'autonomisation des femmes dans les pays en développement. Elle a également dirigé l'incursion de la fondation dans l'ère numérique, avec de nouvelles initiatives telles que #GivingTuesday, une campagne sur les réseaux sociaux encourageant une journée universelle de dons, et le Global Good Challenge, qui encourage les utilisateurs en ligne à partager des informations sur des problèmes mondiaux avec leur réseau social. réseaux.
Auparavant, Calvin avait eu une carrière enviable, occupant des postes de haut niveau dans les secteurs public, privé et à but non lucratif. Elle a notamment été présidente de la fondation AOL Time Warner, directrice de l’administration éditoriale de US News & World Report , attachée de presse du sénateur Gary Hart et directrice générale principale de Hill and Knowlton.
Calvin a profité d'une minute de son emploi du temps pour nous parler de ses diverses expériences professionnelles, de l'évolution du domaine de la philanthropie et de quelques façons que même les femmes les plus occupées de leur carrière peuvent redonner.
Vous avez travaillé dans différents domaines, allant de la politique aux relations publiques, en passant par votre rôle actuel à l'ONU. Au début de votre carrière, quel était votre emploi de rêve?
Je suis l'une de ces personnes qui n'a jamais eu de plan de match. Pour moi, un travail de rêve était quelque chose pour lequel je pouvais faire une différence et être en quelque sorte un traducteur entre différents mondes. Je suppose que c'est en quelque sorte le thème qui a traversé toutes les choses que j'ai eu à faire. J'ai toujours aimé quelque chose qui comportait un peu d'aventure, un peu de service et un peu d'être à la fine pointe. Je n'ai jamais eu cette seule chose, comme si, si seulement je pouvais être une rock star, une chanteuse d'opéra, une danseuse de ballet ou même un politicien. Je savais le genre de choses que je voulais faire, je ne savais simplement pas où cela me mènerait. Et c'était vraiment bon, parce que j'étais ouvert.
Parmi tous vos rôles, quel a été selon vous le plus difficile?
Vous savez, tout le monde était différent. Être attaché de presse d'un sénateur américain était effrayant, car c'était un gros travail. J'étais jeune et je ne savais pas trop si je savais ce que je faisais. Mais je pense que c'est probablement vrai pour tout le monde lorsque vous commencez un nouvel emploi - il faut un certain temps pour déterminer ce dont il a besoin et ce que vous pouvez apporter, ce qui sera vraiment différent et spécial. AOL constituait un défi d'une autre manière: en créant une révolution tous les jours, personne ne disposant d'une carte, c'était donc très excitant et riche en connaissances.
La Fondation des Nations Unies a probablement été le défi le plus épanouissant, car elle rassemble tout ce que j'ai fait - de la politique au journalisme, en passant par la communication en ligne et le travail politique - et c'est sur la scène mondiale et nous aidons des personnes partout dans le monde . C'est donc probablement le plus excitant de tout ce que j'ai fait.
Qu'aimez-vous dans votre travail dans le secteur à but non lucratif?
Je crois que le secteur philanthropique et à but non lucratif est l’endroit le plus stimulant. Il y a tellement d'énergie, tellement de gens qui veulent s'impliquer et tellement de nouvelles pensées interdisciplinaires que c'est simplement très excitant.
Lorsque je suis allé à AOL il y a à peine 15 ans, redonner était encore quelque chose que les gens faisaient à la fin de leur vie. Cela ne faisait que commencer à changer alors, que redonner est une chose que vous faites aujourd'hui et que vous pouvez redonner de toutes sortes de façons. Vous redonnez par le biais de votre travail, de votre temps libre, avec une partie de votre argent et en faisant entendre votre voix. C'est quelque chose que les gens veulent faire partie de leur vie.
Je pense que c'est un très grand mouvement et un instinct très humain partout dans le monde. Il est plus facile de redonner à notre pays, car nous avons beaucoup d'outils et de ressources, mais vous allez partout dans le monde et vous voyez de jeunes entrepreneurs essayer de faire une différence dans leurs propres communautés.
Je pense que beaucoup de gens veulent contribuer à des causes qui leur tiennent à cœur, mais n’ont peut-être pas les moyens financiers et le temps nécessaires. Avez-vous des conseils pour eux?
#GivingTuesday sera le mardi après Thanksgiving. Nous espérons que ce sera une journée qui donnera le coup d'envoi à la saison des dons, comme le Black Friday ou le Cyber Monday le font pour le shopping. Beaucoup d'entre nous ont tendance à donner le lendemain de Noël ou pendant la période des fêtes en général pour des raisons fiscales, mais cela rappelle que nous devrions y penser plus tôt et partager ce que nous pensons. Avec #GivingTuesday, nous pouvons en parler à nos amis, nous pouvons les impliquer et partager ce que nous pensons être efficace. Je pense donc que ce sera une avancée décisive.
Le Global Good Challenge est également passionnant, car il offre aux gens des récompenses pour l’apprentissage de problèmes qu’ils ne connaissent peut-être pas et la façon de les partager avec d’autres. Vous jouez à un jeu - quand vous donnez de l'argent ou du temps, vous obtenez des points. Nous connaissons les gens comme le jeu, et nous le savons aussi, alors pourquoi ne pas essayer de les assembler? C'est un peu comme si on mettait tout en place. Il va où les gens sont, et cela ne pourrait pas être plus facile.
Parmi les projets sur lesquels vous avez travaillé avec la Fondation des Nations Unies, y en a-t-il un dont vous êtes le plus fier?
Eh bien, j'aime toutes nos campagnes. La chose la plus excitante pour moi actuellement est le Sommet sur les bonnes affaires sociales et la façon dont nous apprenons à maximiser le pouvoir de la technologie des médias sociaux pour permettre à tout un chacun de résoudre des problèmes.
Cette démocratisation avec un petit «d» est ce que j’ai aimé chez AOL. C’est toutes sortes de choses, de la philanthropie à l’éducation, en passant par le shopping, il est facile de s’y engager. Et je sens que nous faisons maintenant cela avec philanthropie avec le Sommet social, le Global Good Challenge et #GivingTuesday. Toutes ces initiatives sont vraiment au cœur de ce que nous essayons de faire: faciliter la participation de quiconque, qu’il s’agisse d’un milliardaire ou d’une jeune fille.
Votre travail vous oblige souvent à rencontrer de nombreux dirigeants et célébrités du monde entier. Qu'avez-vous appris en travaillant avec des personnes aussi puissantes?
Les personnes puissantes sont puissantes parce qu'elles croient qu'il est important de faire avancer les choses. J'ai vraiment observé des personnes qui savent analyser un problème, trouver des personnes qui peuvent les aider à le résoudre, puis déplacer réellement des montagnes pour faire avancer les choses. Ces personnes puissantes que vous voyez sur la scène mondiale sont présentes parce qu'elles ont une vision et la capacité de convaincre d'autres personnes de les rejoindre pour tenter de résoudre ces gros problèmes.
Il est donc passionnant de travailler avec certains membres de notre conseil d'administration, par exemple, qui sont parmi les grands leaders du développement et de la santé, car ils apportent des compétences différentes mais essaient toujours de trouver le moyen de maximiser notre impact.
