Vous y êtes donc, à votre emploi actuel. Vous aimez votre travail et vous aimez particulièrement votre entreprise.
Le fait est que vous vous sentez un peu agité ces derniers temps. Peut-être connaissez-vous votre travail si bien que vous pourriez le faire pendant votre sommeil. Ou peut-être ne voyez-vous pas beaucoup d'opportunités de croissance ou de mouvement dans votre département. Cette petite voix dans votre tête vous dit que vous êtes prêt à relever de nouveaux défis, mais l'idée de quitter votre formidable entreprise est vraiment décourageante. Il doit y avoir un meilleur moyen, non?
Avant de commencer à peaufiner votre CV, il est utile de réfléchir à la manière dont vous pouvez créer votre propre opportunité au sein de votre entreprise actuelle . Mais comment faites-vous cela? Par où commence tu Comment obtenez-vous même les bonnes personnes pour vous écouter? Lisez la suite pour cinq étapes faciles pour créer un nouvel emploi dans votre entreprise actuelle.
1. Définissez un problème commercial actuel et faites correspondre vos compétences à celui-ci
Pour que votre supérieur hiérarchique et votre entreprise envisagent de changer de rôle, ils voudront savoir ce qui les attend. Alors, regardez autour de vous. Quels sont certains des plus grands défis et problèmes qui doivent être résolus dans votre entreprise? Peut-être votre ministère manque-t-il de programme de formation complet ou peut-être que personne n’a mis au point une stratégie indispensable en matière de médias sociaux. Peut-être que le service marketing désigne une personne qui n’a jamais été remplacée. Essayez de faire correspondre ces opportunités à votre propre expertise et réfléchissez à ce que vous pouvez offrir.
2. Créer un plan détaillé
Maintenant que vous avez identifié un nouveau rôle ou une nouvelle opportunité, vous devez créer un plan. Commencez par créer une description de travail détaillée, ainsi qu'un ensemble d'objectifs pour ce poste au cours de la première année. (Pour parler le langage de votre patron, créez-le en utilisant le même format que celui utilisé par votre société.) Indiquez exactement le rôle de ce rôle pour donner à la direction une meilleure idée de ce que vous pouvez accomplir.
Ensuite, réfléchissez à ce qu'il adviendra de votre rôle actuel: garderez-vous certaines de vos tâches et en transférerez-vous d'autres, ou votre patron devra-t-il embaucher un remplaçant? N'oubliez pas que si tel est le cas, vous devrez présenter un argument particulièrement convaincant pour expliquer pourquoi votre nouveau rôle est nécessaire ou en quoi il peut avoir une incidence sur les activités. Sur cette note:
3. Présentez l'idée à votre superviseur
À ce stade, vous êtes peut-être si enthousiasmé par votre idée de courir directement vers le patron de votre patron (ou une hiérarchie supérieure). Cependant, le meilleur endroit pour commencer est généralement votre superviseur immédiat. Espérons qu’il fera un bon premier sondage. Commencez par planifier une réunion pendant une période calme, lorsque votre superviseur sera moins distrait. Présentez ensuite un schéma simple de votre idée, en commençant par le problème commercial que vous allez résoudre. Assurez-vous de mentionner votre fort intérêt pour le développement de vos compétences et la gestion de votre carrière. Après tout, vous avez déjà maîtrisé votre travail actuel et vous êtes prêt à relever de nouveaux défis. Cela ne ferait pas de mal non plus de dire combien vous aimez travailler pour votre entreprise actuelle et comment vous souhaitez y rester à long terme.
De plus, n’ayez pas peur de demander à votre superviseur de percer dans cette idée; vous voudrez être prêt à répondre à des questions difficiles si votre idée passe au niveau suivant. Si votre superviseur convient que votre idée pourrait fonctionner, posez des questions sur l'étape suivante, à savoir les bonnes personnes à qui parler afin de concrétiser le travail.
D'autre part, si votre responsable fait preuve de résistance, demandez-lui de réfléchir plus avant, puis de vous revenir avec des commentaires spécifiques. Peut-être que votre idée pourrait encore fonctionner avec un petit ajustement. Ou peut-être que votre superviseur a peur de remplacer votre rôle et que vous deviez élaborer un meilleur plan de transition. Si l'idée est rejetée à la volée, n'ayez pas peur de parler à un mentor ou à un collègue de confiance qui a une perspective nouvelle - il ou elle pourrait avoir une idée différente de l'approche des problèmes (ou d'autres idées sur la façon dont vous pourriez changer votre rôle. ).
4. Révisez votre idée et présentez-la aux décideurs
Une fois que votre patron a donné son feu vert à cette idée et vous a orienté vers les personnes à qui il convient de parler, examinez à nouveau votre plan. Vous voudrez adapter votre approche en fonction des personnes que vous rencontrerez. Si vous rencontrez un directeur de haut niveau, vous voudrez peut-être réduire les détails et vous concentrer sur les résultats. Si vous rencontrez des ressources humaines, vous voudrez peut-être inclure des expériences spécifiques mettant en valeur vos talents inexploités.
Quoi qu'il en soit, vous voudrez une fois encore insister sur le fait que ce nouveau rôle sera une excellente chose pour l'entreprise - et pourquoi vous êtes exactement la bonne personne pour l'assumer.
5. Soyez patient
Même si tout le monde, du personnel de surveillance au PDG, trouve votre idée merveilleuse, cela ne signifie pas nécessairement que vous commencerez à occuper votre nouveau poste dans les deux semaines. Certaines idées doivent être examinées par les bonnes personnes avant de pouvoir s'envoler, alors que d'autres peuvent simplement nécessiter un financement adéquat pour devenir une réalité. Et malheureusement, certaines idées peuvent dépendre du bon moment. Votre organisation devra peut-être conclure des projets stratégiques en cours avant que les bonnes ressources ne puissent être redirigées vers votre idée.
Mais rappelez-vous: si votre idée en vaut la peine et que vous l'appréciez vraiment, essayez de vous y accrocher jusqu'à ce que le moment soit propice - elle pourrait bien porter ses fruits à la fin. En attendant, utilisez cette période d'attente pour parfaire les compétences que vous utiliserez dans votre nouvel emploi. Vous ne savez jamais quand vous serez appelé à faire ce saut.
Avez-vous déjà créé votre propre opportunité dans votre entreprise actuelle? Qu'est-ce que tu as fait? Partagez vos expériences avec nous à The Muse!
